1. Narrativa Transmedia : Una herramienta de marketing San Jos é , 10 de Septiembre, 2010

2. Narrativa Transmedia Historias contadas de forma sinérgica Historias tan grandes que no pueden ser constreñidas en un solo medio. Historias que pasan libremente de un medio a otro. Utiliza medios que forman parte de la vida cotidiana de los usuarios. Cada medio hace una contribución especial al desarrollo de la narrativa. La narrativa es unitaria y consistente , sin contradicciones ni redundancias. La narrativa transmedia crea un gran numero de puntos de ingreso al contenido ofreciendo a los usuarios una experiencia integrada y sobretodo las herramientas que les permiten crear sus propias fantasías . Atrae diferentes comunidades utilizando diferentes plataformas, lenguajes, ángulos y acercamientos a los temas (multipath).

3. Narrativa Transmedia La narrativa transmedia se fundamenta en mundos en los que se puedan desarrollar múltiples historias.

4. Narrativa Transmedia La narrativa transmedia se fundamenta además en personajes capaces de sostener varias historias. Personajes multidimensionales que, dentro del mismo mundo, puedan asumir roles diferentes y complementarios. Cada una de estas dimensiones puede generar historias complementarias capaces de alcanzar diferentes comunidades de fans.

5. Narrativa Transmedia La narrativa transmedia se fundamenta en causas alrededor de las cuales puedan crearse comunidades

6. Textos, para textos e hiper textos . La narrativa transmedia se construye mediante la combinación de textos principales, paratextos e hipertextos . Estos contenidos generan una experiencia memorable para los fans y les atraen repetidas veces al contenido principal.

7. . Film Webisode Flash back Juego Fan Fiction Comic Back Story Posting Fotos Eventos Musica Libro Tweet Graffiti SMS Aplicaciones Mobisode QR Code

8. Mapa Transmedia El proceso empieza diseñando un mapa de todas las plataformas disponibles en un determinado territorio y para unas determinadas comunidades.

9. Plataformas Las plataformas disponibles para entablar una conversación con nuestros fans se dividen en varias categorías: Microsite Videoblogs Portales Redes Sociales Sitios para Compartir videos o fotos Microblogging Marcadores Sociales Foros Móvil/Mobisodes Comic Books

10. Los Fans Un enorme porcentaje de los potenciales fans son creadores , críticos y coleccionistas : necesitamos ofrecerles las herramientas para que puedan expresarse, participar y compartir . Source: Forrester

11. Los Grupos

14. Los Grupos Tipos de grupos: “ Wisdom of Crowds” que se basa en un modelo de agregación: los participantes aportan su conocimiento de forma separada e independiente. En este tipo de comunidades se ha demostrado que el grupo como tal es más inteligente que sus miembros. “ Comunidades de ideas” : los diferentes miembros proponen, retan, juzgan y mejoran las ideas de los demás.

15. Modelo de negocio

16. Modelo de negocio Distribución digital a través de agregadores Distribución digital directa Freemium Online-Shop Crowdfounding Sponsorship

17. What we need is Fans

18. What we need is Fans Transmedia Storytelling + Social Media + Multi Platform + Marketing = Comunidades de fans interesados a pagar por el contenido o sponsors interesados en unir sus marcas al contenido.

19. What we need is Fans Un mundo/universo + Unos personajes principales + Una historia principal + Unos personajes secundarios + Unas historias secundarias, paralelas, secretas + Lenguajes alternativos = Comunidades de fans interesados a invertir emocionalmente en el contenido o sponsors cuyas marcas tienen valores alineados con los valores del contenido.

23. Secuencia La secuencia es el calendario según el cual los diferentes textos y paratextos se van a publicar. La secuencia suele empezar con una fase de “calentamiento” que permita crear expectativa y reclutar el mayor numero posible de hard core fans que ayuden a generar viralidad cuando el contenido principal se lance. Sigue con los diferentes contenidos tanto de video como no-de video y con las diferentes plataformas para mantener la campana viva durante largo tiempo y generar un long tail.

24. Plataformas

25. Plataformas Originales Las operaciones transmedia se pueden desarrollar en varios tipos de plataformas originales: paginas de Facebook, microsites , vlogs y portales

26. Paginas de Facebook Las paginas en Facebook ofrecen extraordinarias posibilidades para conectar con nuestros fans y generar una conversación. Las paginas de Facebook, pueden diseñarse como microsites y permiten desarrollar aplicaciones o presentar contenido aprovechando las herramientas sociales de la plataforma, congregando un gran numero de fans

27. Paginas de Facebook Las paginas en Facebook pueden ser utilizadas como: Grupos de Fans Comunidades de ideas Plataformas de juegos Plataformas para “Movimientos” Medios de propagación y viralidad

28. Paginas de Facebook Grupos de fans Comunidades de ideas Co-creación Privilegios Countdowns Propagación CGC “ Técnicas del beso” 31.724 Fans 21.558 Usuarios mensuales “ Nalgas de Acero” 23.840 fans 24.862 Usuarios mensuales

29. Paginas de Facebook Plataformas de entretenimiento: Juegos Videos Interactivos Webisodes (Paratextos e hipertextos)

30. Paginas de Facebook Movimientos: Comités locales Eventos Días especiales Geotagging

31. Paginas de Facebook Coste de adquisición Argentina, Colombia, Venezuela, Costa Rica: US$ 0.0 2 – 0.08 Chile, Puerto Rico: US$ 0.05 – 0.10 México: US$ 0.15 - 0.22 US: US$ 1.10 - 1.20

32. Micro sites Ofrecen un contenido mas estático Dan pleno control desde la perspectiva del contenido y del desarrollo. Tienen una clara función en la creación y soporte de historias paralelas, periféricas y colaterales . Añaden credibilidad a la historia y realismo a los personajes. Desarrollan una narrativa basada en hipertextos Crean Easter eggs y pistas semiocultas. Apoyan un ARG . Son la plataforma para comercio electrónico.

33. Vlogs Mientas las paginas de Facebook se prestan a la viralidad y a la comunicación abierta, los Vlogs favorecen la conversación más intima , una conexión más personal , una oportunidad de compartir temas más delicados . Los vlogs permiten ser percibidos como aliados en los asuntos más profundos y hasta inconfesables y favorecen la participación Los vlogs ofrecen una combinación única: la “ frescura ” del contenido y la fuerza del video online. Por esto constituyen una plataforma muy poderosa para energizar comunidades de fans. Tienen gran utilidad para contar flash backs, back stories, historias paralelas y secundarias y para desarrollar personajes secundarios.

34. Otras video -plataformas Otras video-plataformas adicionales distribuyen el contenido (elementos paratextuales e hipertextos) a las usuarias. Canales o videos en Youtube y Vimeo DailyMotion, Metacafe, Revver, Blip.tv, Veoh, Viddler, Break, Sclipo, Howcast, 5min, Graspr. Grupos en diferentes redes sociales. Plataformas Moviles (mobisodes)

35. Contenidos “ no-de-video ” adicionales Contenidos no-de-video adicionales para su distribución en diferentes plataformas ofrecen a los usuarias puntos de acceso y desarrollan conexiones hipertextuales. Textos y fotografías que se pueden utilizar de múltiples maneras.

36. Plataformas adicionales para contenidos “ no-de-video” Sitios para compartir fotos (photo-sharing sites) para publicar imágenes relacionadas con los contenidos de video e hipertextos . Las fotos serán apropiadamente etiquetadas y acompañadas de textos que redirijan las usuarias a los videos. Grupos en las principales redes sociales para publicar textos y fotos. Blogs , vlogs y foros especializados. Cuentas de Twitter para que los fans puedan seguir determinados personajes de la historia.

37. Marcadores Sociales Vamos a marcar y etiquetar cada una de las paginas en las que esté presente el contenido de este proyecto en los principales Marcadores Sociales tales como: Del.icio.us, Digg, Favoriting, MisFavoritos, MisElegidos, Furl, StumbleUpon, etc Los marcadores sociales son una forma de almacenar, clasificar y compartir enlaces en Internet.

38. ¿Que tipo de compañía queremos ser? Debemos evolucionar desde: Protectores de nuestra propiedad intelectual Gestores de las carreras de nuestros directores a: Un grupo multidisciplinario de profesionales Co- creadores Diseñadores de medios y plataformas Creadores de comunidades