Este documento propone la creación de una planta procesadora de PET recuperado en Bogotá. Presenta el planteamiento del problema de la contaminación por plásticos y la oportunidad de reciclar el PET. El objetivo general es determinar la viabilidad de crear la planta, mientras que los objetivos específicos incluyen realizar diagnósticos, estudios de mercado, técnicos y financieros para el proyecto. También se describe el proceso productivo, la maquinaria requerida y la localización propuesta para la planta.

1. PLANTA PROCESADORA DE PET RECUPERADO
YANETH DALILA GOMEZ
MARTHA LUZ NIÑO
MARIA TERESA RESTREPO G.
MARIA JIMENA LARA .
GRUPO
102058_76

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La estructura, tamaño y crecimiento de las ciudades crean grandes presiones sobre el
entorno generando patrones de desarrollo urbano insostenible. Esto define importantes
asociaciones entre la generación de residuos sólidos, los niveles de desarrollo y los estilos
de vida. En este sentido el problema de los residuos sólidos ha venido cobrando dimensiones
preocupantes no sólo por el crecimiento acelerado de los centros urbanos de una manera
desorganizada carente de planificación y urbanismo, sino también por la cultura urbana
convertida en la cultura del consumo y por consiguiente en la cultura del desecho.
Toda esta problemática global y local generada por los asentamientos humanos en
torno al manejo de los residuos sólidos tiene consecuencias de tipo
social, ambiental, económico y cultural, generando distintos impactos sobre los
ecosistemas naturales o transformados, afectando las posibilidades de vida que están
fundadas en la relación cultura-entorno. Pero también, representa una gran
oportunidad laboral y abre nuevas posibilidades económicas y sociales si se afianza y
apoya la labor del reciclaje.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo se puede contrarrestar la contaminación ambiental obteniendo Pet recuperado en la
ciudad de Bogotá? .

3. JUSTIFICACION
La presente investigación se hace porque hoy en día vivimos en una sociedad de
consumo, donde el ser humano es el único responsable de la contaminación por
residuos sólidos que esto genera, por lo tanto debe ser el mismo hombre el que se
concientice de la importancia de tomar medidas al respecto y enfatizar en los
aspectos que contribuyen a su subsistencia y desarrollo, estimulados por sus
necesidades, para tener una predisposición al desarrollo sustentable. Por lo
anterior, la sociedad se debe responsabilizar de agregar a su cadena de
PRODUCCIÓN – CONSUMO, un eslabón más llamado RECICLAJE y reducir así los
desperdicios industriales y domiciliarios, e incursionar en la recolección de PET, como
una nueva clase de residuo potencialmente reciclable a lo establecido por
generaciones como lo es el cartón, papel, aluminio y vidrio. Llegando con esto a
diversas metas como reducir significativamente el volumen de los rellenos
sanitarios, evitar la pérdida de tiempo y energía en la producción de materiales
vírgenes.
El PET, es el plástico de más fácil obtención, manejo y reciclado, del cual se obtienen
diversos derivados para distintas industrias, como la textil, la alimenticia, para el
aseo de la casa como escobas y cepillos, y la fabricación de flejes y láminas.
Así mismo, se realizarán campañas o programas integrales de reciclaje de
plásticos, con el fin de que se vinculen los diferentes sectores de la región, para la
recuperación de los residuos plásticos.

4. OBJETIVO GENERAL
Determinar la viabilidad y factibilidad de la creación de una planta
procesadora de pet recuperado en la ciudad de Bogotá de PET recuperado.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Elaborar un diagnostico para determinar la viabilidad de la creación de la
planta procesadora de PET recuperado en la ciudad de Bogotá.
2. Elaborar un estudio de mercados, para determinar los clientes en pro de la
planta procesadora de PET recuperado en la ciudad de Bogotá.
3. Desarrollar un estudio técnico, para determinar las características técnicas
de la creación de la planta procesadora de PET recuperado en la ciudad de
Bogotá.
4. Hacer un estudio financiero, para determinar el valor de la creación de la
planta procesadora de PET recuperado en la ciudad de Bogotá.
5. Proponer un tipo de organización, para la creación de la planta procesadora
de PET recuperado en la ciudad de Bogotá.

6. MARCO DE REFERNCIA – MARCO CONTEXTUAL
El PET, cuyo nombre técnico es Polietileno Tereftalato, fue patentado como un
polímero para fibra por J. R. Whinfield y J. T. Dickinson en 1941. A partir de 1976
se emplea en la fabricación de envases ligeros, transparentes y
resistentes, principalmente para bebidas, los cuales, al principio eran botellas
gruesas y rígidas, pero hoy en día, sin perder sus excelentes propiedades como
envase, son mucho más ligeros.
Dentro de los tipos de plásticos el PET es un material plástico derivado del petróleo
que se utiliza para fabricar envases y otros productos. El reciclaje de PET se está
proyectando como parte fundamental del boom ambiental que se vive
actualmente, con esto se está convirtiendo en una de las mayores oportunidades
de negocios para toda la industria plástica.
El PET es un material caracterizado por su gran ligereza y resistencia mecánica a
la compresión y a las caídas, alto grado de transparencia y brillo, conserva el sabor
y aroma de los alimentos, es una barrera contra los gases, reciclable 100% y con
posibilidad de producir envases reutilizables, lo cual ha llevado a desplazar a otros
materiales como por ejemplo, el PVC. (Ambientum, 2002)

7. MARCO DE REFERENCIA-REFERENTES CONCEPTUALES
PET: tereftalato de polietileno-plastico derivado del petroleo.
Commodities: Del inglés, materias primas. Se trata de productos cuyo valor
viene dado por el derecho del propietario a comerciar con ellos, no por el
derecho a usarlos. Un ejemplo serían el petróleo, el maiz, el cobre, el
trigo, etc. Con el crecimiento de las bolsas de commodities a nivel mundial, se
desarrollaron nuevos conceptos del término commodity. La definición legal
utilizada en los Estados Unidos según la cual un commodity es todo aquello
que sea subyacente en un contrato de futuros de una bolsa de commodities
establecida, amplió el concepto para que mediante éste, prácticamente
cualquier cosa pueda ser un commodity. (LAS LEYES DEL EXITO, 2009)
Embalaje: Es un recipiente o envoltura que contiene productos de manera
temporal principalmente para agrupar unidades de un producto pensando en
su manipulación, transporte y almacenaje. (WIKIPEDIA, 2012)
Extrusión: Es un proceso utilizado para crear objetos con sección transversal
definida y fija. El material se empuja o se extrae a través de un troquel de
una sección transversal deseada. (WIKIPEDIA, 2012)

8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO IDENTIFICACION
PET: El Polietileno Tereftalato (PET) es un Poliéster Termoplástico y se
produce a partir de dos compuestos principalmente: Ácido Tereftálico y
Etilenglicol, aunque también puede obtenerse utilizando
Dimetiltereftalato en lugar de Ácido Tereftálico. Este material tiene
una baja velocidad de cristalización y puede encontrarse en estado
amorfo-transparente o cristalino.
El Polietileno Tereftalato en general se caracteriza por su elevada
pureza, alta resistencia y tenacidad. De acuerdo a su orientación
presenta propiedades de transparencia, resistencia química; esta resina
es aceptada por la Food and Drugs Administration (FDA).
Existen diferentes grados de PET, los cuales se diferencian por su peso
molecular y cristalinidad. Los que presentan menor peso molecular se
denominan grado fibra, los de peso molecular medio, grado película y, de
mayor peso molecular, grado ingeniería.
Aplicaciones: En la actualidad se están abriendo cada vez más nuevos
campos de aplicación y se desarrollan botellas PET de alta calidad y
reducido peso, entre sus aplicaciones más importantes dentro de los
siguientes sectores :
Envases y empaques, Electro –electrónico, fibras, trasporte y embalaje
de mercancía y productos plásticos para el hogar .

9. DESCRIPCIÓN DE LOS
CONSUMIDORES O
BENEFICIARIOS DE PRODUCTO
Empresas inyectoras del PET (tereftalato de polietileno) que compran el material
con el fin de fabricar variedad de productos plásticos (recipientes, sillas, etc.)

10. ANALISIS DE LA DEMANDA
El proyecto de la implementación de la planta de PET recuperado cuenta con
la ventaja de entrar en un mercado que demanda la materia prima para seguir
haciendo sus respectivos procesos de transformación. Esta información se
obtiene a través de la encuesta aplicada a cada una de ellas.
NECESIDAD: Actualmente existe un mercado objeto del proyecto
concentrado en 9 empresas, las cuales requieren del PET recuperado, pues es
su principal fuente de materia prima y se quiere llegar a la necesidad que
muestran de obtener nuevos proveedores del producto objeto del proyecto.
Además se contribuye con los planes departamentales y municipales, los
cuales apuntan a la protección del medio ambiente.
OPORTUNIDAD: La industria de los plásticos se ha extendido en la línea de
lo ecológico, entendiendo la necesidad de ayudar al medio ambiente y
contribuyendo en los procesos de no contaminación por parte de las
empresas, aprovechando el boom ambiental y recuperando el material pet,
previamente reciclado y que mediante el proceso que se espera darle sea
reutilizado nuevamente, como materias primas para nuevos envases.
DESTINO: El destino de nuestro producto es intermedio, puesto que este
servirá como materia prima en el proceso de elaboración de nuevos productos
y envases de la industria de los plásticos, que si presentaran sus productos
con un destino final.

11. ANALISIS DE LA OFERTA
El producto recuperado y molido PET, se encuentra en la siguiente
clasificación:
Es un Producto Intermedio, es decir, que sirve como materia prima para
producción de otros bienes.
Hace parte de los Productos Industriales, que son adquiridos por clientes o
usuarios industriales, bien sea, individuales u organizaciones para procesarlos
o utilizarlos en el manejo de un negocio.
Se ubica dentro la clasificación anterior, en la categoría de Materiales y
partes, los cuales, son bienes industriales que entran de manera total en el
nuevo producto, ya sea por medio de procesamiento o como componentes.
Se sitúa dentro del grupo de Materias y partes manufacturadas, estos
incluyen componentes materiales, la característica es que estos componentes
se pueden procesar aún más y entran de manera completa en el producto
terminado.

12. ANALISIS DEL PRECIO
El precio es dado por el mercado, en este caso el proyecto tomaría como
base los precios según lo establecido por la competencia.
En Colombia y en especial en la ciudad de Bogotá, Enka de Colombia quien
maneja el 80% de la participación en el mercado, es quien determina los
precios durante todo el año.

13. PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO
El Proceso de producción se realizara con los siguientes pasos:
1. Recolección de materia prima.
2. Transporte de la materia prima.
3. Almacenaje.
4. Separación y clasificación del material.
5. Transporte a producción.
6. Banda de transporte.
7. Molido.
8. Tornillo alimentador.
9. Primer lavado.
10. Lavado con mezclador.
11. Transporte al segundo lavado.
12. Segundo lavado.
13. Transporte al tercer lavado.
14. Secado por centrifuga.
15. Secado por aire caliente.
16. Embalaje.
17. Pesaje.
18. Sellado.
19. Transporte al área de almacén de producto terminado.
20. Almacenamiento.

14. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
La Planta procesadora de PET, estará ubicada en bodegas de puente Aranda, puesto
que esta localización hace parte de la zona industrial señalada y avalada en el POT.

15. RECURSO HUMANO
La empresa contara con un total de 13 empleados; con los siguientes cargos:
1 Gerente.
1 Jefe de Producción y control de calidad.
1 Contador.
1 Secretaria.
1 Recogedor de MP.
4 Seleccionadores MP,
1 Alimentador de maquinaria.
1Recibidor de producto terminado.
1 Pesador y Embalador.
1 Aseadora.

16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria
1 Balanza electrónica.
1 Compresor.
1 Equipo de herramientas.
1 Pulidora.
3Tanques de almacenamiento de agua.
1 Filtro de agua.
Equipo de Computo, Muebles y Enseres
1 computador con estabilizador.
1 Impresora multifuncional.
3 Escritorios.
9 Sillas.
2 Archivadores.
8 Sillas Rimax.
1 Sala de espera.
1 Mesón.
2 Teléfonos.
1 Fax.
7 Extintores de polvo químico.
3 Extintores de agente limpio.
01 Botiquín con camilla.

17. INVERSIONES PARA EL PROYECTO
PARÁMETRO DE
VALOR DEPRECIACIÓN
INVERSIONES CANTIDAD VALOR TOTAL DEPRECIACIÓN
UNITARIO ANUAL
(%)
ACTIVOS FIJOS
MAQUINARIA EN LINEA 1 $ 120.000.000 $ 120.000.000 $ 0 $ 12.000.000
BALANZA ELECTRONICA 3 $ 700.000 $ 2.100.000 $ 0 $ 210.000
COMPRESOR 1 $ 800.000 $ 800.000 $ 0 $ 80.000
EQUIPO DE HERRAMIENTAS 1 $ 600.000 $ 600.000 $ 0 $ 60.000
PULIDORA 1 $ 200.000 $ 200.000 $ 0 $ 20.000
TANQUES ALMACENAMIENTO DE AGUA 3 $ 280.000 $ 840.000 $ 0 $ 84.000
FILTRO DE AGUA 1 $ 620.000 $ 620.000 $ 0 $ 62.000
Total Maquinaria Y Equipos $ 125.160.000 $ 12.516.000
B.Equipos de oficina
TELEFONO 2 $ 68.000 $ 136.000 $ 0 $ 13.600
FAX 1 $ 245.000 $ 245.000 $ 0 $ 24.500
EXTINTOR DE POLVO QUIMICO SECO 7 $ 65.000 $ 455.000 $ 0 $ 45.500
EXTINTOR DE AGENTE LIMPIO 3 $ 130.000 $ 390.000 $ 0 $ 39.000
BOTIQUIN CON CAMILLA 1 $ 280.000 $ 280.000 $ 0 $ 28.000
Total Equipo de oficina $ 1.506.000 $ 150.600
C. Equipo de computo
COMPUTADOR CON ESTABILIZADOR Y LICENCIA 2 $ 1.100.000 $ 2.200.000 $0 $ 440.000
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL 1 $ 310.000 $ 310.000 $0 $ 62.000
Total Equipo de computo $ 2.510.000 $ 502.000
D. Muebles y enseres
ESCRITORIO GERENCIA 1 $ 580.000 $ 580.000 $ 0 $ 58.000
ESCRITORIO SECRETARIAL 2 $ 320.000 $ 640.000 $ 0 $ 64.000
SILLAS ESCRITORIOS 3 $ 100.000 $ 300.000 $ 0 $ 30.000
SILLAS INTERLOCUTORAS 6 $ 35.000 $ 210.000 $ 0 $ 21.000
ARCHIVADORES 2 $ 190.000 $ 380.000 $ 0 $ 38.000
SILLAS RIMAX 8 $ 280.000 $ 2.240.000 $ 0 $ 224.000
SALA DE ESPERA 1 $ 500.000 $ 500.000 $ 0 $ 50.000
MESON PRODUCCION 1 $ 250.000 $ 250.000 $ 0 $ 25.000
Total Muebles y enseres $ 2.255.000 $ 5.100.000 $ 510.000
TOTAL $ 134.276.000 $ 13.678.600

18. COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA LOS PRIMEROS
5 AÑOS
GASTOS
Año 1 2 3 4 5
Costos V/r Total V/r Total V/r Total V/r Total V/r Total
Costos de Producción $ 506.795.649 $ 524.130.009 $ 543.536.387 $ 563.490.112 $ 583.950.878
Costos de ventas(Sin I & C) $ 4.842.000 $ 4.847.292 $ 4.990.287 $ 5.131.013 $ 5.269.550
Costos Administrativos $ 53.851.492 $ 55.870.242 $ 59.039.014 $ 61.536.347 $ 63.831.418
Costos Financieros $ 32.591.000 $ 27.001.112 $ 21.429.067 $ 15.877.145 $ 10.343.843
Costos Totales $ 598.080.141 $ 611.848.656 $ 628.994.755 $ 646.034.617 $ 663.395.689
Costo Total $ 598.080.141 $ 611.848.656 $ 628.994.755 $ 646.034.617 $ 663.395.689
INGRESOS
Año 1 2 3 4 5
Costos 2013 2014 2015 2016 2017
Costo Unitario
Margen de Utilidad 26,01% 29,75% 30,24% 30,11% 29,34%
Precio Unitario $ 1.700,00 $ 1.751,00 $ 1.803,53 $ 1.857,64 $ 1.913,36
Unidades Vendidas $ 480.000,00 $ 502.224,00 $ 525.225,86 $ 549.176,16 $ 573.724,33
Total ingresos $ 816.000.000,00 $ 879.394.224,00 $ 947.260.593,84 $ 1.020.169.347,23 $ 1.097.744.044,56
NOTA: El incremento promedio del kilo Pet en los últimos 5 años ha tenido un aumento del 3%.

19. COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA LOS PRIMEROS
5 AÑOS
COSTOS
Año 1 2 3 4 5
Costos V/r Total V/r Total V/r Total V/r Total V/r Total
Costos Fijos
Mano de obra directa de producción $ 89.215.205 $ 91.971.954 $ 96.026.343 $ 100.113.319 $ 104.232.648
Mano de obra indirecta de Producción $ 20.097.357 $ 20.718.366 $ 21.644.767 $ 22.579.248 $ 23.521.737
Depreciaciones de producción $ 12.516.000 $ 12.516.000 $ 12.516.000 $ 12.516.000 $ 12.516.000
Servicios públicos (pcc)
Servico Electrico (90%) $ 256.881 $ 264.818 $ 272.630 $ 280.319 $ 287.887
Acueducto y Alcantarillado (100%) $ 70.000 $ 72.163 $ 74.292 $ 76.387 $ 78.449
Seguros y pólizas (70%) $ 654.206 $ 674.421 $ 694.316 $ 713.896 $ 733.171
Dotaciones $ 2.786.000 $ 2.872.087 $ 2.956.814 $ 3.040.196 $ 3.122.281
Transporte de M.P $ 2.000.000 $ 2.061.800 $ 2.122.623 $ 2.182.481 $ 2.241.408
Costo de Ventas $ 4.842.000 $ 4.847.292 $ 4.990.287 $ 5.131.013 $ 5.269.550
Costos de Administración $ 53.851.492 $ 55.870.242 $ 59.039.014 $ 61.536.347 $ 63.831.418
Costos financieros $ 32.591.000 $ 27.001.112 $ 21.429.067 $ 15.877.145 $ 10.343.843
Subtotal Costos Fijos $ 218.880.141 $ 218.870.256 $ 221.766.153 $ 224.046.350 $ 226.178.393
Costos Variables
Materia Prima $ 374.400.000 $ 388.015.200 $ 402.096.653 $ 416.681.832 $ 431.730.443
Insumos $ 4.800.000 $ 4.963.200 $ 5.131.949 $ 5.306.435 $ 5.486.854
Materiales directos $0 $0 $0 $0 $0
Servicios Publicos (Pcc)
Servico Electrico (0%) $0 $0 $0 $0 $0
Acueducto y Alcantarillado (80%) $0 $0 $0 $0 $0
Subtotal Costos Variables (sin IyC) $ 379.200.000 $ 392.978.400 $ 407.228.602 $ 421.988.268 $ 437.217.296
Subtotal Costos totales (sin I & C) $ 598.080.141 $ 611.848.656 $ 628.994.755 $ 646.034.617 $ 663.395.689
Impuesto de Industria y comercio $ 5.712.000 $ 5.888.501 $ 6.062.212 $ 6.233.166 $ 6.401.461
Subtotal Costos Variables $ 384.912.000 $ 398.866.901 $ 413.290.814 $ 428.221.433 $ 443.618.758
Total $ 603.792.141 $ 617.737.157 $ 635.056.967 $ 652.267.783 $ 669.797.151

20. RESPUESTA A CUESTIONARIO
No. Pregunta Respuesta
¿Qué problema resuelve el La contaminación ambiental , el desempleo, mejorar la tasa de ocupación
1
proyecto? de personas de la sociedad más vulnerable(recicladores)
Las empresas que necesitan el producto como materia prima para la
2 ¿A quién se dirige la solución? elaboración de nuevos productos como utensilios plásticos para el hogar.,
construcción, fibras textiles, partes de computadores etc-
3 ¿Cuánto se producirá? 40 toneladas de pet recuperado molido, lavado y secado
¿Dónde se localizará la En las bodegas de puente Aranda, por parte de la zona industrial señala en
4
solución? el POT.
El proceso se llevara a cabo en una maquinaria que funciona en línea que
¿Cómo se solucionará el
5 contiene bandas trasportadoras, clasificadores del material, molino,
problema?
lavadora, centrifugadora, secadora .
Se creara una sociedad por acciones simplificadas acogida a la ley 1429
¿Cuál es la mejor alternativa para exenciones de impuestos y parafiscales.
6
de solución al problema? La tipología de la empresa será de carácter financiero, de tipo industrial ,
del sector secundario, privada, local y pequeña
Un porcentaje será con recursos propios y se hara un crédito para la
compra de maquinaria.
¿Con qué recursos se hará el
7 Por otra parte se espera tener en cuenta el aval de fondo emprender (
proyecto?
sena ) Sera que si es cierto que con recursos propios??, no olviden tener
fuentes alternas.
Maria Teresa Restrepo Guzman
Martha Luz Niño
8 ¿Quien realizara el proyecto?
Yaneth Dalila Gomez
Maria Jimena Lara Lara
¿Cuándo se realizará el 25 enero 2013

21. SISTEMA DE INDICADORES
RAZON CORRIENTE: ACTIVO CORRIENTE / PASIVO CORRIENTE
: 151.742.720 / 13.475.952
: 11.26
Interpretación: Para el año 01 por cada peso de obligación vigente contaba con $11,26 pesos para
respaldarla.
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO: TOTAL PASIVO / TOTAL ACTIVO X100%
RENTABILIDAD DEL PATRIOMONIO: Utilidad Neta / Patrimonio
38.502.720 / 225.026.768 : 0.17 : 17%
MARGEN OPERACIONAL DE UTILIDAD: utilidad operacional / ventas netas
38.502.720 / 384.000.000 : 0.10 : 10%
MARGEN BRUTO DE UTILIDAD: utilidad bruta / ventas brutas
25.026.768 / 101.802.720: 0.24 24%

22. CUADRO DE INDICADORES
ASPECTO A MEDIR INDICADORES DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
¿Qué se logrará? RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO La rentabilidad del patrimonio bruto para
el años 001 fue del 17%; es decir que hubo
una aumento en la rentabilidad del la
inversión.
¿Cuánto se logrará? MARGEN OPERACIONAL DE Los gastos administrativos y de ventas
UTILIDAD sobre las ventas fue de del 10% para el 01.
A partir de esto podemos inferir que
existe un aumento no significativo de esta
participación lo cual es ocasionado por el
aumento de los gastos de admón. y ventas
debido a los planes de expansión y
desarrollo de la empresa.
¿De qué calidad se logrará? RAZON CORRIENTE Para el año 01 por cada peso de obligación
vigente contaba con $11,26 pesos para
respaldarla.
¿Cuándo se logrará? NIVEL DE ENDEUDAMIENTO La participación de los acreedores para el
año 01 es del 5,6% y obre el total de los
activos de la compañía; lo cual no es un
nivel muy riesgoso.

23. DIMENSIONES AMBIENTAL DEL PROYECTO
IMPACTO SOCIAL
LA PLANTA PROCESADORA DE PET RECUPERADO empresa con ánimo de lucro busca crear
beneficio social en su entorno basada en principios de honestidad, transparencia y servicio. Dando
un valor agregado y ventaja competitiva a la empresa con el fin de dar una mejora y asegurar la
sustentabilidad y el éxito constante de la empresa.
El plan de desarrollo del Cundinamarca apoya la creación de nuevas empresas que traigan progreso
a la región. Proyectos viables que estén acordes a los planes económicos y que puedan hacer un
aporte significativo a la oferta de bienes del país.
IMPACTO AMBIENTAL
Fundamentalmente las leyes :
Ley 99 de 1993
Decreto 1220 de 2005
Código de Recursos Naturales
ECONÓMICO
Ahorro substancial del 10% en los costos de materia prima y mano de obra, lo cual impactaría
principalmente los costos de venta y la posibilidad de mejorar las condiciones de los empleados de
la empresa y posibilidad de contar con un producto de calidad a bajo costo mejora sus ingresos en
función del crecimiento y fortalecimiento empresarial.

24. CONCLUSIONES
Como se observa el proyecto propuesto obtuvo en dichos indicadores resultados favorables; por
un lado el VPN es positivo, lo cual nos indica, que el proyecto puede dar una tasa mayor a la
establecida, más una cantidad adicional al final del periodo establecido para el proyecto.
la tasa interna de retorno (TIR) y rendimiento sobre la inversión, los cuales fueron empleados
en el presente trabajo; estos indicadores facilitan en gran medida la toma de decisiones, que para
nuestro caso se enfocan en la factibilidad financiera del proyecto “PLANTA PROCESADORA DE
PET RECUPERADO”.

25. BIBLIOGRAFIA
Faunatura. (26 de 07 de 2009). Recuperado el 16 de 08 de 2012.
Aniq. (2011). Recuperado el 16 de 08 de 2012,.
http://www.aniq.org.mx/cipres/clasificacion.asp
ACTUA ES EL MOMENTO. (30 de 06 de 2011). ACTUA ES EL MOMENTO. Recuperado el 16 de08 de
2012, de http://www.actuaeselmomento.com/2011/06/cuanto-tiempo-duran-las-cosas-antes-de.html
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