La structuration des groupes médiatiques dans le cadre économique imposé par les tic - Arnaud Anciaux

1. La structuration des groupes médiatiques dans le cadre économique imposé par les TIC Arnaud Anciaux Crape/Crem Université de Rennes 1 Pncp Université Laval à Québec

2. Questions Les TIC peuvent avoir une influence sur les comportements et structuration des firmes médiatiques. Deux principales conséquences se font jour : Accélération potentielle des modèles de financement Augmentation des sources concurrentielles Les questions posées sont centrées sur la télévision, mais peuvent être en partie transposées à d’autres médias

3. Questions Suite aux relatifs échecs de stratégies de convergence, la place du numérique dans les groupes est devenue moins assurée. Dans ce cadre, deux interrogations sont posées : Quelle sont les possibles modifications du modèle d’affaires des médias entrainées par les TIC ? La prégnance de la structuration sous forme de groupe de sociétés se fait-elle alors plus importante ?

4. Méthodologie Etude au travers de deux prismes : La structuration du groupe médiatique entre ses différentes composantes. Approche principalement juridique du cadre porté sur les activités numériques dans leur environnement concurrentiel La figure de la « diversification » dans les sources de financement. Opposition entre la réalité économique du déplacement des sources de financement et sa proposition discursive dans les discours managériaux

5. Méthodologie Au sein du champ de la télévision privée, l’analyse est centrée plus en profondeur sur le premier groupe en France, TF1. Elle porte sur le corpus constitué par l’ensemble des rapports annuels, financiers et comptes consolidés du groupe, de la privatisation (1986) de la chaîne jusqu’à l’année 2009.

6. Résultats Le cadre juridique apparait comme étant assez flottant : Soustraction ou adaptation des règles contraignantes pour la télévision privée dans le contexte numérique Seuil d’audience à la détention unipersonnelle Nombre maximal d’autorisations détenues par une personne Prise en compte de la structure concentrée pour la gestion des obligations Extension des obligations aux « services de média à la demande » Questions pendantes sur les exclusivités d’édition/distribution

7. Résultats Une dichotomie apparait entre les niveaux discursif et économique, et ce d’autant plus lorsqu’ils sont placés dans une perspective diachronique. La « diversification » au sens retenu par le groupe, en augmentation ( ) notamment à la fin des années 90 ; La diversification au sens économique (revenus perçus hors du champ d’activité principal ou traditionnel), dont le niveau ( ) reste sensiblement le même depuis les premières années de la chaîne privée

8. Résultats

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10. Résultats Les TIC ouvrent par ailleurs de nouvelles perspectives sur les activités principales des acteurs de la télévision privée En cela, elles participent d’une structuration des groupes, au travers de la possibilité – et de l’importance – de nouvelles offres, et de la faveur donnée aux investissements importants Le rôle des gate-keepers (set top box, consoles, portails en ligne) apparait central dans l’économie de la distribution

11. Résultats Enfin, la possibilité d’une transposition de ce modèle à celui de la presse est envisageable. L’importance des investissements par croissance interne et/ou externe Le relatif maintien dans un secteur d’activité proche de l’édition de presse pour un grand nombre d’acteur Le développement d’une forme de subvention intra-groupe aux activités déficitaires

12. Conclusion Les groupes possèdent une importance centrale grandissante sous l’influence des TIC, en ce qu’elles modifient une partie de l’environnement concurrentiel. Cependant, les réactions observées se situent dans une diversification des revenus qu’il est nécessaire de nuancer. Il serait intéressant de développer dans cette perspective les recherches sur les ressources de la presse écrite face à et sur Internet.

13. Conclusion Ces travaux futurs pourraient avoir plusieurs objectifs : Déterminer les utilisations effectives ou discursives des TIC comme sources de nouveaux revenus ; Analyser la sensibilité des stratégies et structurations aux changements conjoncturels de certains marchés (publicité et communication) ; Délimiter la dépendance aux acteurs de la diffusion et de la distribution numérique

14. Merci de votre attention arnaudanciaux@gmail.com