Nesta apresentação, tem alguns exemplos de visões e KPIs, que no dia-a-dia de uma equipe de vendas, agrega muito valor. Baseado em um CASE de sucesso de um cliente.
1. BI Corporativo
Nessa apresentação, você encontrará alguns exemplos de visões necessárias no dia-a-dia de uma corporação
Verá como o BI bem planejado, pode facilitar muito as tomadas de decisões de maneira simples
Exemplo de um Portal BI simples mas que agrega muito valor para uma equipe
OBS: Criado a partir de um CASE de sucesso de um cliente.
2. Direto ao que é importante...
Gerente de Vendas
Solução para se adaptar a qualquer setor ou indústria:
Vendas
RH
Produção
Monitoramento de Processos
Financeiro
Serviços
3. Importante
Ranking de Vendas
Melhores Vendedores
Performance de Regiões
Comparação por período
Gaps de Vendas
Vendedores abaixo de suas metas
Comparação de Vendas x Metas
Análises de Indicadores de desempenho: KPIs
Os exemplos a seguir simulam um ambiente de vendas, onde geralmente entre outras, são necessário:
4. Filtros
Por padrão, os gráficos trazem todas as informações, porém nesse exemplo, é possível filtrar por:
Região
Período
Vendedor
Escolhendo o filtro necessário, todas os gráficos conectados ao filtro, atualizam trazendo as informações apenas correspondente,
Abaixo veja que escolhendo Brasil, é indicado abaixo do gráfico:
5. Tipos de Visões
Gráfico de Tendência: Útil para comparar por período tendência do indicador ou valor
Tabela: Mostrar valores de forma analítica e com opções de monitorar KPIse Tendências
Z Gráfico: Útil para comparar indicadores ou valores , pelo Tempo
Gauge: Ideal para monitorar Max ou Min, entre um ou dois indicadores
7. Interpretação objetiva e fácil!
Aqui conseguimos ver onde está a venda atual em relação a meta:
Facilmente comparar valores
Identificar GAPsno negócio
Tendência de evolução comparando períodos
Comparar participações : Sharede mercado
Facilmente verificar onde mais se tem resultados
8. Inspecionar analiticamente
Cruzar as informações de várias maneiras, simplesmente arrastando com o mouse, e instantaneamente o resultado é visualizado dinamicamente
9. Importante estar nos níveis:
Estratégico
Estratégico
Tático
Operacional
Planejamento
Dashboards
Dados
Análises e relatórios