SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
Baixar para ler offline
Mobilne transakcije in
digitalizacija "mobilizacija"
programov zvestobe
60. MARKETINŠKI FOKUS: DIGITALNA
PRIHODNOST JE TU
Primož Žerdin, Imovation d.o.o.
Dr. Patrick Vesel, Pristop d.o.o.
Kazalo
•

Mobilne transakcije

•

Tehnologija mobilnih transakcij

•

Primeri mobilnih transakcij

•

Digitalizacija programov zvestobe

•

Od transakcij k interakcijam

•

Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij

•

"Modri nasvet in plavo navodilo"
Kaj so mobilne transakcije?

Mobilno
plačevanje

Polnjenje
računov

Bonusi in
zvestoba

Mobilni
kuponi

Mobilna
darila

Mobilne
vstopnice

Mobilna
nakazila

Mestna
kartica
Zakaj mobilne transakcije?
Mobilni telefon je najbolj razširjena elektronska naprava na svetu – več kot 7 milijard telefonov.
Mobilni telefon postaja univerzalna naprava, ki omogoča:
• Zbiranje in koriščenje bonusnih točk,
• Plačevanje produktov in storitev,
• Polnjenje računov predplačniških paketov,
• Koriščenje kuponov,
• Pošiljanje in prejemanje nakazil,
• Uporaba mobilnih vstopnic,
• Kupovanje in pošiljanje mobilnih daril.
Mobilne transakcije izboljšajo uporabniško nakupovalno izkušnjo,
varnost in znižajo stroške.
Večina transakcij še vedno ni elektronskih, gotovina še vedno dominira
pri nakupih potrošnikov
Kazalo
•

Mobilne transakcije

•

Tehnologija mobilnih transakcij

•

Primeri mobilnih transakcij

•

Digitalizacija programov zvestobe

•

Od transakcij k interakcijam

•

Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij

•

"Modri nasvet in plavo navodilo"
Vrste mobilnih transakcij
•
•
•
•

SMS – Short Message Service
QR koda – Quick Response Code
Aplikacije za pametne telefone
Contactless - brezžično

•
•
•

NFC
LFC
HFC
Brezžične tehnologije
•
•
•
•
•

Uporabne na fizičnih prodajnih mestih
Pametni telefoni z ustrezno tehnološko podporo
Single wire protocol – SIM kartice
Potrebna aplikacija
Izboljšana uporabniška izkušnja
Brezžične tehnologije
•

•

•

Near Field Communication (NFC)

•
•

Deluje na pametnih telefonih z ustrezno tehnološko podporo
Izkušnja: Uporabnik zažene aplikacijo ter približa telefon
komunikacijski napravi – čitalcu/terminalu

Uporaba magnetne indukcije
med dvema antenskima
zankama

Low Frequency Communication (LFC)

•
•

Deluje na vseh telefonih, ni potrebna aplikacija
Izkušnja: Uporabnik pokliče številko procesnega centra in prisloni
telefon na čitalec/terminal

High Frequency Communication (HFC)

•
•

Deluje na pametnih telefonih, iPhone, Blackberry...
Izkušnja: Uporabnik zažene aplikacijo ter približa telefon
komunikacijski napravi – čitalcu/terminalu

Izmenjava zvočnih signalov
med zvočnikom in mikrofonom
telefona in terminala
Tehnološka izvedba mobilnega
transakcijskega sistema
POS Terminali

Platforma

Širok spekter POS terminalov

Mobilna transakcijska platforma

Zanesljiva & vsestranska identifikacijska in
komunikacijska oprema.

Zanesljiva & fleksibilna end-to-end programska
oprema

DOV / NFC
Patentirana DOV - Data Over Voice tehnologija
Unikatna & inovativna tehnologija, ki nas dela posebne.
Kazalo
•

Mobilne transakcije

•

Tehnologija mobilnih transakcij

•

Primeri mobilnih transakcij

•

Digitalizacija programov zvestobe

•

Od transakcij k interakcijam

•

Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij

•

"Modri nasvet in plavo navodilo"
Mobilno plačevanje - Moneta
600000

12000

500000

10000

400000

8000

300000

6000

200000

4000

100000

2000

0

0
Q1

•
•
•
•

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

04

04

05

05

06

06

07

07

08

08

09

09

2 mio. prebivalcev
750.000 uporabnikov > 40% populacije
10.000 POS opremljenih s terminali
1.5 mio plačilnih transakcij na mesec

Users
Terminals
Mobilno plačevanje - Moneta
Elektronizacija subvencionirane
študentske prehrane
•
•
•

Št. aktivnih terminalov: 1120
Št. gostinskih lokalov v sistemu: 633
Št. registriranih uporabnikov: 67.000+

Prednosti sistema:

•
•
•

Odprava papirnatih bonov in vseh težav povezanih z
njihovo distribucijo
Povečana prepoznavnost in transparentnost uporabe
vavčerjev
Online preverjanje porabljenih bonov in zaloge
Dubai: Apparel skupina

Apparel skupina:

•
•
•

Start leta 2010 z 36 blagovnimi znamkami
Več kot 600.000 registriranih strank iz 190+ držav
Bonus se lahko zbira in unovči v 350+ trgovinah
Saudska Arabija: Mobily

•
•
•

Uporabniki operaterja lahko izkoristijo točke,
pridobljene z uporabo storitev Mobily
Točke se lahko koristijo na 10.000 POS (Replay,
Guess, trgovski centri, …)
14 mio. transkacij/mesec: bonus, plačilo računa,
predplačniške polnitve
Slovenija – mobilni programi
zvestobe
•
•
•
•
•

•
•
•

Zbiranje točk
Zbiranje obiskov
SMS kampanje
Kuponi
Darila

Št. vključenih trgovcev: 100+
Št. aktivnih POS: 1000+
Št. registriranih uporabnikov:
120.000+
Kazalo
•

Mobilne transakcije

•

Tehnologija mobilnih transakcij

•

Primeri mobilnih transakcij

•

Digitalizacija programov zvestobe

•

Od transakcij k interakcijam

•

Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij

•

"Modri nasvet in plavo navodilo"
Zvestoba je več kot zgolj nakup
Wallace, Giese in Johnson (2004) definirajo zvestobo kot: »kupčevo
preferiranje določenega trgovca v primerjavi z njegovimi konkurenti, ki
temelji tako na vedenju kot na stališcih kupca.«

Dimenzije zvestobe torej niso zgolj nakupne transakcije ampak tudi:
ustna priporočila, nakupni nameni, cenovna občutljivost, pritožbeno
vedenje (Bloemer, de Ruyter in Wetzels (1999)
V preteklosti je pogosto prihajalo do vrzeli med tem, kaj smo v teoriji
vedeli o zvestobi in med tem, kaj smo dejansko lahko spremljali.
Današnje nove tehnologije rapidno povečujejo naše možnosti na tem
področju (Aimia, 2012).
Mobilne transakcije pospešujejo
digitalizacijo programov zvestobe

Vir: ATKearney, European Payments Strategy Report, Winning the Growth Challenge in Payments, 2013
Tekma se je že začela
Celent ocenjuje, da je na
trgu trenutno preko 160
digitalnih denarnic …

Vir: Celent, Digital Wallets: Crossing the chasm between online and offline payments, 2012,
Celent, Top trends in retail payments: A year in Review, 2013, Adobe, 2013/2014
Povpraševanje s strani
uporabnikov je zagotovljeno
High penetration of smartphones among users
http://www.gsma.com/publicpolicy/wp-content/uploads/2012/04/emofullwebfinal.pdf

Usage of smartphones for shopping purposes
http://www.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedStates/Local%20Assets/Documents/RetailDistribution/us_retail_MobileInfluence-Factor_062712.pdf

Smartphone Coupons Are Going Mainstream, Driving Dollars
And Foot Traffic To Bricks-And-Mortar Retailers
http://www.businessinsider.com/coupons-as-mobile-commerce-drivers-2013-9

Mobile app loyalty programs gain ground
http://www.dailyherald.com/article/20130518/business/705189975/
Mobilni telefon je že del
prednakupne izkušnje
Ilustrativni
primer
nakupnega
procesa

Vir: Harvard Business Review, 2011; Google Mobile In-store Research, 2013
Vpliv mobilne tehnologije na
nakupno odločitev

Vir: The dawn of mobile influence, Deloitte, 2012
Mobilni telefon je prav tako
del nakupne izkušnje

Vir: Harvard Business Review, 2011; The dawn of mobile influence, Deloitte, 2012; Google Mobile In-store Research, 2013
Ahhh, tako kupujejo "tamladi"

Delež generacije Y (1980 –
2000) v SLO: 25 %
Kazalo
•

Mobilne transakcije

•

Tehnologija mobilnih transakcij

•

Primeri mobilnih transakcij

•

Digitalizacija programov zvestobe

•

Od transakcij k interakcijam

•

Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij

•

"Modri nasvet in plavo navodilo"
Od transakcij k interakcijam
Mobilno
obdobje

POS nagrajevanje/spremljanje
kupcev

Zahtevnost25
zagotavljanja
enovite
večkanalne
20
uporabniške
izkušnje
skozi različne
stične točke
15

Spletno
obdobje

Kartično obdobje
10

5

0
0

70

140

210

280

Čas 350
Čemu 1? - spremljanje
celotnega nakupnega procesa
Mobilno obdobje

Spletno obdobje

Kartično obdobje

Prepoznavanje
potreb
(obisk trgovine)

Iskanje informacij
(angažiranost na
prodajnem mestu
ang. instore engamement)

Nakup
(Nakup v
trgovini)

Ponakupno vedenje
(Zaznavanje mnenjskih
voditeljev)

Širši vpogled v nakupno
vedenje porabnikov

Faze nakupnega
procesa
(aktivnost)
Čemu 2? – spopad s t. i.
"zombie membershipom"

Pravi izziv trgovcev je
zagotoviti angažiranost
članov programov
zvestobe (ICLP, 2013).
Trenutni fokus: spremljanje in
nagrajevanje on-line/offline
transakcij

•10% enoletni popust
• Do 20£ brezplačnih produktov
• Ekskluzivni privilegiji

Ilustrativni primer Body Shop
Nova paradigma: spremljanje in nagrajevanje transakcij in interakcij

Neposrednja izkušnja z

Izobraževanje kupcev o produktih

Nagrajevanje
transakcij

Povratne informacije s strani
kupcev

Spodbujanje
ambasadorjev in "word
of mouse" komunikacije

Spremljanje / nagrajevanje
obiskov v trgovini

Spremljanje / nagrajevanje uporabe QR
kod na prodajnem mestu

Spremljanje /
nagrajevanje
transakcij

Spremljanje / nagrajevanje
mnenj kupcev

Spremljanje /
nagrajevanje
ambasadorjev

Identificirati segmente
porabnikov, ki so ljubitelji
blagovne znamke, a ne morejo
kupiti dražjih proizvodov (npr.
študentke), identificirati
porabnike s slabo nakupno
zgodovino in jih povabiti na
obisk trgovine …

Izobraziti porabnike in izboljšati zaznavo
blagovne znamke / produktov, pridobiti
več informacij o prednakupnem
vedenju, npr. kateri produkti so bolj
intenzivno preverjajo online / offline
pred nakupom, katere produktne
skupine se križajo po različnih
segmentih …

Združevanje
nakupnih
podatkov z
ostalimi
podatki v
nakupnem
procesu

Pridobiti širši vpogled v
mnenja porabnikov, ne zgolj
od ljubiteljev, ki so bolj
nagnjeni k deljenju
komentarjev, uporabiti
mnenja za izboljšavo
produktov …

Angažiranje mnenjskih
voditeljev z namenom
ustvarjanja vrednosti
zaslužene komunikacije
(ang. earned
communication)

Čemu? blagovno znamko in produkti

Kako?

Več …
Kazalo
•

Mobilne transakcije

•

Tehnologija mobilnih transakcij

•

Primeri mobilnih transakcij

•

Digitalizacija programov zvestobe

•

Od transakcij k interakcijam

•

Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij

•

"Modri nasvet in plavo navodilo"
Best Buy nagrajuje obiske
svojih trgovin
Porabniki lahko
"odklenejo"
ekskluzivne točke s
"check-in"-om v
trgovini s
pomočjo mobilne
aplikacije.
Estonia Air angažira stranke
preko družbenega medija
AirScore Facebook
aplikacija omogoča
članom pridobivanje
točk brez letenja.
Vpis v aplikacijo,
posredovanje
vsebin, vabilo
prijateljem ipd.
prinaša točke in
nagrade.
Shopkick mobilna platforma
spodbuja produktno izkušnjo
Starwood Hotels and Resorts
testira mobilni "check-in"
V okviru mobilne inačice
Starwood Preferred Guest
programa zvestobe hotelska
veriga pripravlja rešitev za
popolni izogib čakalni vrsti
ob prihodu v hotel
(izpolnjevanje obrazcev,
pridobitev ključev, plačilo /
kreditna garancija …).

Bomo preko digitalizacije/"mobilizacije" programov zvestobe doživeli "IKEAizacijo in "RYAINAIR-izacijo" tudi v ostalih industrijah?
Kazalo
•

Mobilne transakcije

•

Tehnologija mobilnih transakcij

•

Primeri mobilnih transakcij

•

Digitalizacija programov zvestobe

•

Od transakcij k interakcijam

•

Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij

•

"Modri nasvet in plavo navodilo"
Opozorilo
Širitev delovanja programa zvestobe na raven spremljanja/nagrajevanja
interakcij zahteva ustrezno raven sinhronizacije s številnimi področji.
"Multichannel
customer
experience"

"Big Data"

"Business
strategy"

"Fraud
detection"

"Customer
segmentation"

"Earn/Burn
ratio"
Hvala
primoz.zerdin@imovation.si

patrick.vesel@pristop.si

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...
Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...
Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...Društvo za marketing Slovenije
 
Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...
Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...
Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...Društvo za marketing Slovenije
 
Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...
Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...
Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...Društvo za marketing Slovenije
 
Marketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina Osojnik
Marketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina OsojnikMarketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina Osojnik
Marketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina OsojnikDruštvo za marketing Slovenije
 
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...Društvo za marketing Slovenije
 
Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?
Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?
Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?Društvo za marketing Slovenije
 
Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik
Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik
Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik Društvo za marketing Slovenije
 
Program zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (Mercator
Program zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (MercatorProgram zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (Mercator
Program zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (MercatorDruštvo za marketing Slovenije
 
TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)
TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)
TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)Društvo za marketing Slovenije
 
Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)
Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)
Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)Društvo za marketing Slovenije
 

Destaque (11)

Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...
Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...
Trženje slovenskega turizma, mag. Karmen Novarlič, Vodja sektorja turizem, SP...
 
Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...
Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...
Kdaj in kako širiti znamko v nov segment, z novim izdelkom - 51. marketinški ...
 
Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...
Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...
Manica Ferenc, Divna B. Hendrickx, Družina in Kliping: Papež presenetil tudi ...
 
Marketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina Osojnik
Marketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina OsojnikMarketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina Osojnik
Marketing TOPX: Intelektualna lastnina - uporaba v praksi - Tina Osojnik
 
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
 
Trženjski monitor DMS - pomlad 2014
Trženjski monitor DMS - pomlad 2014Trženjski monitor DMS - pomlad 2014
Trženjski monitor DMS - pomlad 2014
 
Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?
Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?
Tomaž Arh (Atlantic Grupa): Kako braniti pozicijo pred sledilci?
 
Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik
Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik
Andrej Božič (Steklarna Hrastnik): Skrivnost uspeha Steklarne Hrastnik
 
Program zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (Mercator
Program zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (MercatorProgram zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (Mercator
Program zvestobe: 18 za 18. In pika. , Andreja Možina (Mercator
 
TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)
TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)
TOP 5 trendov direktnega marketinga v 2016 (Jure Peternelj, Studio Moderna)
 
Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)
Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)
Upravljanje programa zvestobe: Zvestoba 2017, Maja Golob (Spago)
 

Semelhante a Primož Žerdin, Imovation in dr. Patrick Vesel, Pristop: Mobilne transakcije in digitalizacija programov zvestobe

Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011valicon
 
Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanjaPriložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanjamateja repovž
 
Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanjaPriložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanjamateja repovž
 
Diggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Diggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanjaDiggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Diggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanjaPristop
 
Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...
Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...
Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...Društvo za marketing Slovenije
 
SMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerije
SMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerijeSMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerije
SMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerijeTina Grbac
 
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015my-sMind
 
iPub aplikacije
iPub aplikacijeiPub aplikacije
iPub aplikacijestudio8mb
 
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznatiZenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznativalicon
 
OPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIAN
OPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIANOPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIAN
OPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIANIvan Covic
 
e-podjetje in digitalna transformacija
e-podjetje in digitalna transformacijae-podjetje in digitalna transformacija
e-podjetje in digitalna transformacijaDavid Rozman
 
Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...
Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...
Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...Slovenian Tourist Board
 
Predavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelke
Predavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelkePredavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelke
Predavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelkeAndraz Logar
 
Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...
Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...
Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...Urska Saletinger
 
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor MarošaROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor MarošaTanja Kavran
 

Semelhante a Primož Žerdin, Imovation in dr. Patrick Vesel, Pristop: Mobilne transakcije in digitalizacija programov zvestobe (20)

Boštjan cokan (sedem) click2chic
Boštjan cokan (sedem) click2chicBoštjan cokan (sedem) click2chic
Boštjan cokan (sedem) click2chic
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
 
Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanjaPriložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
 
Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanjaPriložnosti digitalne transformacije poslovanja
Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
 
Diggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Diggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanjaDiggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
Diggit 2015 - okrogla miza: Priložnosti digitalne transformacije poslovanja
 
Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...
Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...
Nataša Sernc, Maša Judar (Nova KBM): Uporabnost aplikacij za pridobivanje in ...
 
SMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerije
SMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerijeSMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerije
SMS trženje kot ključni del trženjske akcije ob odprtju spletne drogerije
 
Izdelava spletne trgovine
Izdelava spletne trgovineIzdelava spletne trgovine
Izdelava spletne trgovine
 
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
 
iPub aplikacije
iPub aplikacijeiPub aplikacije
iPub aplikacije
 
Uvedba e-poslovanja
Uvedba e-poslovanjaUvedba e-poslovanja
Uvedba e-poslovanja
 
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznatiZenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
 
OPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIAN
OPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIANOPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIAN
OPN SITETALK FLIPBOOK SLOVENIAN
 
e-podjetje in digitalna transformacija
e-podjetje in digitalna transformacijae-podjetje in digitalna transformacija
e-podjetje in digitalna transformacija
 
Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...
Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...
Usmeritev večje digitalizacije aktivnosti SPIRIT Slovenija, Sektorja za turiz...
 
Predavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelke
Predavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelkePredavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelke
Predavanje sof ustvarjajmo_digitalne_izdelke
 
Peter vidmar
Peter vidmarPeter vidmar
Peter vidmar
 
Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...
Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...
Kam vodijo manipulacije oglasevalsko tehnoloskih platform_Marketing Magazin_n...
 
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor MarošaROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
 
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor MarošaROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
ROTO Dinamic in Cross Industry, Igor Maroša
 

Mais de Društvo za marketing Slovenije

PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEDruštvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Društvo za marketing Slovenije
 

Mais de Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

Primož Žerdin, Imovation in dr. Patrick Vesel, Pristop: Mobilne transakcije in digitalizacija programov zvestobe

  • 1. Mobilne transakcije in digitalizacija "mobilizacija" programov zvestobe 60. MARKETINŠKI FOKUS: DIGITALNA PRIHODNOST JE TU Primož Žerdin, Imovation d.o.o. Dr. Patrick Vesel, Pristop d.o.o.
  • 2. Kazalo • Mobilne transakcije • Tehnologija mobilnih transakcij • Primeri mobilnih transakcij • Digitalizacija programov zvestobe • Od transakcij k interakcijam • Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij • "Modri nasvet in plavo navodilo"
  • 3. Kaj so mobilne transakcije? Mobilno plačevanje Polnjenje računov Bonusi in zvestoba Mobilni kuponi Mobilna darila Mobilne vstopnice Mobilna nakazila Mestna kartica
  • 4. Zakaj mobilne transakcije? Mobilni telefon je najbolj razširjena elektronska naprava na svetu – več kot 7 milijard telefonov. Mobilni telefon postaja univerzalna naprava, ki omogoča: • Zbiranje in koriščenje bonusnih točk, • Plačevanje produktov in storitev, • Polnjenje računov predplačniških paketov, • Koriščenje kuponov, • Pošiljanje in prejemanje nakazil, • Uporaba mobilnih vstopnic, • Kupovanje in pošiljanje mobilnih daril. Mobilne transakcije izboljšajo uporabniško nakupovalno izkušnjo, varnost in znižajo stroške. Večina transakcij še vedno ni elektronskih, gotovina še vedno dominira pri nakupih potrošnikov
  • 5. Kazalo • Mobilne transakcije • Tehnologija mobilnih transakcij • Primeri mobilnih transakcij • Digitalizacija programov zvestobe • Od transakcij k interakcijam • Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij • "Modri nasvet in plavo navodilo"
  • 6. Vrste mobilnih transakcij • • • • SMS – Short Message Service QR koda – Quick Response Code Aplikacije za pametne telefone Contactless - brezžično • • • NFC LFC HFC
  • 7. Brezžične tehnologije • • • • • Uporabne na fizičnih prodajnih mestih Pametni telefoni z ustrezno tehnološko podporo Single wire protocol – SIM kartice Potrebna aplikacija Izboljšana uporabniška izkušnja
  • 8. Brezžične tehnologije • • • Near Field Communication (NFC) • • Deluje na pametnih telefonih z ustrezno tehnološko podporo Izkušnja: Uporabnik zažene aplikacijo ter približa telefon komunikacijski napravi – čitalcu/terminalu Uporaba magnetne indukcije med dvema antenskima zankama Low Frequency Communication (LFC) • • Deluje na vseh telefonih, ni potrebna aplikacija Izkušnja: Uporabnik pokliče številko procesnega centra in prisloni telefon na čitalec/terminal High Frequency Communication (HFC) • • Deluje na pametnih telefonih, iPhone, Blackberry... Izkušnja: Uporabnik zažene aplikacijo ter približa telefon komunikacijski napravi – čitalcu/terminalu Izmenjava zvočnih signalov med zvočnikom in mikrofonom telefona in terminala
  • 9. Tehnološka izvedba mobilnega transakcijskega sistema POS Terminali Platforma Širok spekter POS terminalov Mobilna transakcijska platforma Zanesljiva & vsestranska identifikacijska in komunikacijska oprema. Zanesljiva & fleksibilna end-to-end programska oprema DOV / NFC Patentirana DOV - Data Over Voice tehnologija Unikatna & inovativna tehnologija, ki nas dela posebne.
  • 10. Kazalo • Mobilne transakcije • Tehnologija mobilnih transakcij • Primeri mobilnih transakcij • Digitalizacija programov zvestobe • Od transakcij k interakcijam • Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij • "Modri nasvet in plavo navodilo"
  • 11. Mobilno plačevanje - Moneta 600000 12000 500000 10000 400000 8000 300000 6000 200000 4000 100000 2000 0 0 Q1 • • • • Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 04 04 05 05 06 06 07 07 08 08 09 09 2 mio. prebivalcev 750.000 uporabnikov > 40% populacije 10.000 POS opremljenih s terminali 1.5 mio plačilnih transakcij na mesec Users Terminals
  • 13. Elektronizacija subvencionirane študentske prehrane • • • Št. aktivnih terminalov: 1120 Št. gostinskih lokalov v sistemu: 633 Št. registriranih uporabnikov: 67.000+ Prednosti sistema: • • • Odprava papirnatih bonov in vseh težav povezanih z njihovo distribucijo Povečana prepoznavnost in transparentnost uporabe vavčerjev Online preverjanje porabljenih bonov in zaloge
  • 14. Dubai: Apparel skupina Apparel skupina: • • • Start leta 2010 z 36 blagovnimi znamkami Več kot 600.000 registriranih strank iz 190+ držav Bonus se lahko zbira in unovči v 350+ trgovinah
  • 15. Saudska Arabija: Mobily • • • Uporabniki operaterja lahko izkoristijo točke, pridobljene z uporabo storitev Mobily Točke se lahko koristijo na 10.000 POS (Replay, Guess, trgovski centri, …) 14 mio. transkacij/mesec: bonus, plačilo računa, predplačniške polnitve
  • 16. Slovenija – mobilni programi zvestobe • • • • • • • • Zbiranje točk Zbiranje obiskov SMS kampanje Kuponi Darila Št. vključenih trgovcev: 100+ Št. aktivnih POS: 1000+ Št. registriranih uporabnikov: 120.000+
  • 17. Kazalo • Mobilne transakcije • Tehnologija mobilnih transakcij • Primeri mobilnih transakcij • Digitalizacija programov zvestobe • Od transakcij k interakcijam • Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij • "Modri nasvet in plavo navodilo"
  • 18. Zvestoba je več kot zgolj nakup Wallace, Giese in Johnson (2004) definirajo zvestobo kot: »kupčevo preferiranje določenega trgovca v primerjavi z njegovimi konkurenti, ki temelji tako na vedenju kot na stališcih kupca.« Dimenzije zvestobe torej niso zgolj nakupne transakcije ampak tudi: ustna priporočila, nakupni nameni, cenovna občutljivost, pritožbeno vedenje (Bloemer, de Ruyter in Wetzels (1999) V preteklosti je pogosto prihajalo do vrzeli med tem, kaj smo v teoriji vedeli o zvestobi in med tem, kaj smo dejansko lahko spremljali. Današnje nove tehnologije rapidno povečujejo naše možnosti na tem področju (Aimia, 2012).
  • 19. Mobilne transakcije pospešujejo digitalizacijo programov zvestobe Vir: ATKearney, European Payments Strategy Report, Winning the Growth Challenge in Payments, 2013
  • 20. Tekma se je že začela Celent ocenjuje, da je na trgu trenutno preko 160 digitalnih denarnic … Vir: Celent, Digital Wallets: Crossing the chasm between online and offline payments, 2012, Celent, Top trends in retail payments: A year in Review, 2013, Adobe, 2013/2014
  • 21. Povpraševanje s strani uporabnikov je zagotovljeno High penetration of smartphones among users http://www.gsma.com/publicpolicy/wp-content/uploads/2012/04/emofullwebfinal.pdf Usage of smartphones for shopping purposes http://www.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedStates/Local%20Assets/Documents/RetailDistribution/us_retail_MobileInfluence-Factor_062712.pdf Smartphone Coupons Are Going Mainstream, Driving Dollars And Foot Traffic To Bricks-And-Mortar Retailers http://www.businessinsider.com/coupons-as-mobile-commerce-drivers-2013-9 Mobile app loyalty programs gain ground http://www.dailyherald.com/article/20130518/business/705189975/
  • 22. Mobilni telefon je že del prednakupne izkušnje Ilustrativni primer nakupnega procesa Vir: Harvard Business Review, 2011; Google Mobile In-store Research, 2013
  • 23. Vpliv mobilne tehnologije na nakupno odločitev Vir: The dawn of mobile influence, Deloitte, 2012
  • 24. Mobilni telefon je prav tako del nakupne izkušnje Vir: Harvard Business Review, 2011; The dawn of mobile influence, Deloitte, 2012; Google Mobile In-store Research, 2013
  • 25. Ahhh, tako kupujejo "tamladi" Delež generacije Y (1980 – 2000) v SLO: 25 %
  • 26. Kazalo • Mobilne transakcije • Tehnologija mobilnih transakcij • Primeri mobilnih transakcij • Digitalizacija programov zvestobe • Od transakcij k interakcijam • Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij • "Modri nasvet in plavo navodilo"
  • 27. Od transakcij k interakcijam Mobilno obdobje POS nagrajevanje/spremljanje kupcev Zahtevnost25 zagotavljanja enovite večkanalne 20 uporabniške izkušnje skozi različne stične točke 15 Spletno obdobje Kartično obdobje 10 5 0 0 70 140 210 280 Čas 350
  • 28. Čemu 1? - spremljanje celotnega nakupnega procesa Mobilno obdobje Spletno obdobje Kartično obdobje Prepoznavanje potreb (obisk trgovine) Iskanje informacij (angažiranost na prodajnem mestu ang. instore engamement) Nakup (Nakup v trgovini) Ponakupno vedenje (Zaznavanje mnenjskih voditeljev) Širši vpogled v nakupno vedenje porabnikov Faze nakupnega procesa (aktivnost)
  • 29. Čemu 2? – spopad s t. i. "zombie membershipom" Pravi izziv trgovcev je zagotoviti angažiranost članov programov zvestobe (ICLP, 2013).
  • 30. Trenutni fokus: spremljanje in nagrajevanje on-line/offline transakcij •10% enoletni popust • Do 20£ brezplačnih produktov • Ekskluzivni privilegiji Ilustrativni primer Body Shop Nova paradigma: spremljanje in nagrajevanje transakcij in interakcij Neposrednja izkušnja z Izobraževanje kupcev o produktih Nagrajevanje transakcij Povratne informacije s strani kupcev Spodbujanje ambasadorjev in "word of mouse" komunikacije Spremljanje / nagrajevanje obiskov v trgovini Spremljanje / nagrajevanje uporabe QR kod na prodajnem mestu Spremljanje / nagrajevanje transakcij Spremljanje / nagrajevanje mnenj kupcev Spremljanje / nagrajevanje ambasadorjev Identificirati segmente porabnikov, ki so ljubitelji blagovne znamke, a ne morejo kupiti dražjih proizvodov (npr. študentke), identificirati porabnike s slabo nakupno zgodovino in jih povabiti na obisk trgovine … Izobraziti porabnike in izboljšati zaznavo blagovne znamke / produktov, pridobiti več informacij o prednakupnem vedenju, npr. kateri produkti so bolj intenzivno preverjajo online / offline pred nakupom, katere produktne skupine se križajo po različnih segmentih … Združevanje nakupnih podatkov z ostalimi podatki v nakupnem procesu Pridobiti širši vpogled v mnenja porabnikov, ne zgolj od ljubiteljev, ki so bolj nagnjeni k deljenju komentarjev, uporabiti mnenja za izboljšavo produktov … Angažiranje mnenjskih voditeljev z namenom ustvarjanja vrednosti zaslužene komunikacije (ang. earned communication) Čemu? blagovno znamko in produkti Kako? Več …
  • 31. Kazalo • Mobilne transakcije • Tehnologija mobilnih transakcij • Primeri mobilnih transakcij • Digitalizacija programov zvestobe • Od transakcij k interakcijam • Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij • "Modri nasvet in plavo navodilo"
  • 32. Best Buy nagrajuje obiske svojih trgovin Porabniki lahko "odklenejo" ekskluzivne točke s "check-in"-om v trgovini s pomočjo mobilne aplikacije.
  • 33. Estonia Air angažira stranke preko družbenega medija AirScore Facebook aplikacija omogoča članom pridobivanje točk brez letenja. Vpis v aplikacijo, posredovanje vsebin, vabilo prijateljem ipd. prinaša točke in nagrade.
  • 34. Shopkick mobilna platforma spodbuja produktno izkušnjo
  • 35. Starwood Hotels and Resorts testira mobilni "check-in" V okviru mobilne inačice Starwood Preferred Guest programa zvestobe hotelska veriga pripravlja rešitev za popolni izogib čakalni vrsti ob prihodu v hotel (izpolnjevanje obrazcev, pridobitev ključev, plačilo / kreditna garancija …). Bomo preko digitalizacije/"mobilizacije" programov zvestobe doživeli "IKEAizacijo in "RYAINAIR-izacijo" tudi v ostalih industrijah?
  • 36. Kazalo • Mobilne transakcije • Tehnologija mobilnih transakcij • Primeri mobilnih transakcij • Digitalizacija programov zvestobe • Od transakcij k interakcijam • Primeri spodbujanja/nagrajevanja interakcij • "Modri nasvet in plavo navodilo"
  • 37. Opozorilo Širitev delovanja programa zvestobe na raven spremljanja/nagrajevanja interakcij zahteva ustrezno raven sinhronizacije s številnimi področji. "Multichannel customer experience" "Big Data" "Business strategy" "Fraud detection" "Customer segmentation" "Earn/Burn ratio"