1. PLANTILLA
GESTION EMPRESARIAL
MARISOL ROSERO
CODIGO:1089196443
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
JUNIO 2014

2. MENSAJES
TRABAJO COLABORATIVO 1
IDEAS DE NEGOCIO
Crear una empresa de producción y comercialización de
vinos de naranja
Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se
va a desarrollar?
Hasta ahora los consumidores no contaban con vinos de
naranja que cumple con
las normas necesarias de higiene y con puntos de ventas
en sitios accesibles,
como son los centros comerciales.
Son productos escasos en el mercado industrial ya que
mayormente son
elaborados de manera casera.
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3. ¿ Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?
La situación económica plantea la necesidad de crear
nuevas empresas y de aprovechar la naranja ya que es
abundante en la región de Nariño y fomentaremos
empleos, así estamos contribuyendo en el desarrollo y
crecimiento de nuestra región y del país al plantear este
proyecto de vino de naranja.
¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?
Un producto con presentación por lo general de 1 litro que
se envasa en botellas de vidrio con un sabor muy único y
natural sin conservantes artificiales. Los envases deben
esterilizarse sumergiéndolos en agua caliente.
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4. MENSAJES DEL FORO DE
TRABAJO COLABORATIVO 2
TUTORA
Participar de manera individual en el foro de
trabajo ambiente colaborativo No. 2 con base en
el trabajo realizado del trabajo ambiente
colaborativo 1 que realizaron con anterioridad,
generando debate y estructurando un trabajo
sobre las temáticas de marketing en las
empresas el modelo canvas, el e-commerce y
las startups. para consolidar el modelo de
negocio basado en la idea planteada en el primer
trabajo.FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

5. TRABAJO REALIZADO DEL VINO DE
NARANJA
el Modelo de Negocio Canvas
Describe como una organización crea, distribuye
y añade valor
Visualizamos los aspectos claves de la empresa
en 9 bloques
En ingresos , nos dice :
¿Por qué propuesta de valor están realmente
dispuestos a pagar nuestros cliente ?
o ¿Por qué están pagando actualmente?
o ¿Cómo están pagando actualmente?
o ¿Cómo preferirían pagar?
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6. -elaboración de portafolios
- estrategias publicitarias
- propuesta para convertir en
startup
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7. Unidad 1: Organización de
Empresas
-Creatividad e Innovación
Analiza e interpreta que la creatividad es
necesaria para la gestión de la innovación
- Idea de Negocio
Comprende y expresa las ideas de negocio
como base para la creación de empresas
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8. Unidad 2:
Gestión
Organizacional
• Marketing: Interpreta las diferentes técnicas
del marketing orientado a los procesos de
comunicación y publicidad para aumentar las
ventas en la empresa
• Modelo Canvas: son los pasos para la
estructuración de negocios en modelo canvas
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9. “Crea y Compite”.
• USUARIO: marisolyol
• CONTRASEÑA:1980
• Puntuación : 2482
• https://gestiona.madrid.org/esim/run/j/Iniciar
Juego.icm
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