Importancia de trabajar el desarrollo de habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales y conseguir resultados excelentes

1. Empresa Familiar
y
los agentes de su éxito
1

2. Encuesta de la Asamblea
del Instituto de la
Empresa Familiar
14 Mayo 2015.
En los próximos
3 años
y/o
Dentro de 3 años
De las empresas encuestadas
2
91%
incrementará
su cifra de
ventas

3. Encuesta de la Asamblea
del Instituto de la
Empresa Familiar
14 Mayo 2015.
De las empresas encuestadas
3
71%
Ha conseguido
mejor
financiación
que el año
pasado
Para el 42%
Más de un 50%
de su
facturación es
por actividad en
el exterior

4. III Barómetro
de la Empresa
Familiar:
4
El 62% de las
Empresas
Familiares
Españolas vende en
el extranjero

5. :
• L
5
En conclusión
La Empresa Familiar Española lucha por la
supervivencia, por encima de todo y ante
cualquier problema, crisis o circunstancia.
La Empresa Familiar Española hace frente a
los retos que se le van planteando

6. Principales
puntos fuertes
de las Empresas
Familiares,
Fuente:
III Barómetro de la
Empresa Familiar
6
Capacidad para conseguir
negocio o fidelidad de los clientes
Atención al cliente
Fortaleza de la marca o
presencia en el mercado
Fidelidad y compromiso de los
empleados

7. Principales
puntos débiles
de las Empresas
Familiares,
7
La falta de “comunicación
eficiente” entre los miembros de la
familia
El incompleto desarrollo de “las
siguientes generaciones”
La profesionalización

8. La falta de
“comunicación
eficiente” entre los
miembros de la
familia …..,
… y de estos
con los empleados
8
La que genera:
Pérdidas de tiempo
Indecisión
Decisiones inadecuadas
Ineficacias e ineficiencias en la
empresa
Dificulta y/o hace imposibles las
relaciones entre los miembros de la
familia
Y entre éstos con los empleados
…………
GENERA COSTES AÑADIDOS

9. Incompleto
desarrollo de
“las siguientes
generaciones”
9
invierten en no suelen
invertir en
Formación
académica de
alto nivel:
•Carreras
universitarias
•Masters
postgrado
•Idiomas
Desarrollo de
competencias y
habilidades para
el éxito en el
desempeño de las
futuras
responsabilidades
empresariales
Las empresas familiares

10. La
profesionalización
10
La consecución de los objetivos
estratégicos de la empresa requiere:
Estructura de organización
adecuada
 Personas con perfiles adecuados y
necesarios
Una cultura coherente
Un estilo de liderazgo que propicie
la consecución de los mismos
Un sistema de control de gestión
que la garantice, alertando de las
desviaciones

11. 11
Comunicación eficiente
Completo desarrollo de
las siguientes generaciones
Profesionalización
Inversión en
desarrollo
de competencias y
habilidades
para el
exitoso
desempeño de las
responsabilidades
empresarialess

12. Para más del 80%
de las Empresas
Familiares es muy
importante
(Instituto de la Empresa
Familiar)
12
Tener buenas estructuras
de gobierno
Mantener el control del
negocio en la familia
La comunicación entre
generaciones

13. 13
Tener buenas estructuras
de gobierno
Mantener el control del
negocio en la familia
La comunicación
entre generaciones
Requiere:
altas dosis de
competencias o
habilidades
emocionales
apoyo al desarrollo
personalizado e
individualizado de
competencias y
habilidades para el
exitoso desempeño de
las futuras
responsabilidades
empresariales
Requiere:
altas dosis de
competencias o
habilidades
emocionales
apoyo al desarrollo
personalizado e
individualizado de
competencias y
habilidades para el
exitoso desempeño de
las futuras
responsabilidades
empresariales

14. Habilidades y
competencias para
el exitoso
desempeño de las
responsabilidades
empresariales
14
Para comunicar
eficientemente
Para
influir
Para
negociar
Para las
relaciones
instrumentales
Para tomar
decisiones
adecuadas
Para hacer
frente a la
incertidumbre
Para generar
visión y objetivos
compartidos
Para hacer frente
a los cambios
…….

15. Habilidades y
competencias para el
exitoso desempeño de
las responsabilidades
empresariales
15
Para ajustar los
comportamientos
de los miembros
de la familia y de
los colaboradores
a las necesidades
de la empresa

16. Habilidades y
competencias para el
exitoso desempeño de
las responsabilidades
empresariales
16
Para conseguir
los resultados y
resultados
excelentes

17. María R. Guijarro
 Profesional con amplia experiencia en la
gestión de personas y de empresas
 Proyectos ad hoc, ajustados a las
necesidades de la empresa.
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18. María R. Guijarro
 Programas individualizados y
personalizados dirigidos al desarrollo de
habilidades y competencias para el
exitoso desempeño de las
responsabilidades empresariales.
https://es.linkedin.com/pub/maría-r-guijarro-domínguez/43/39/4a9
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19. 19