SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 83
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas
Aproximación a la web social para Administraciones Públicas

Más contenido relacionado

Más de Cristina Juesas

Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...
Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...
Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...Cristina Juesas
 
10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)
10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)
10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)Cristina Juesas
 
Analogias con objetos cotidianos para presentar datos
Analogias con objetos cotidianos para presentar datosAnalogias con objetos cotidianos para presentar datos
Analogias con objetos cotidianos para presentar datosCristina Juesas
 
#Matronería: Guía rápida de uso de redes sociales
#Matronería: Guía rápida de uso de redes sociales#Matronería: Guía rápida de uso de redes sociales
#Matronería: Guía rápida de uso de redes socialesCristina Juesas
 
5 Claves sobre tipografía para diseñar presentaciones
5 Claves sobre tipografía para diseñar presentaciones5 Claves sobre tipografía para diseñar presentaciones
5 Claves sobre tipografía para diseñar presentacionesCristina Juesas
 
The Right to Fail - Derecho a fallar
The Right to Fail - Derecho a fallarThe Right to Fail - Derecho a fallar
The Right to Fail - Derecho a fallarCristina Juesas
 
Herramientas visuales para promocionar tu negocio en internet
Herramientas visuales para promocionar tu negocio en internetHerramientas visuales para promocionar tu negocio en internet
Herramientas visuales para promocionar tu negocio en internetCristina Juesas
 
Cómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchen
Cómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchenCómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchen
Cómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchenCristina Juesas
 
Comunicar de forma eficiente en la era de la información
Comunicar de forma eficiente en la era de la informaciónComunicar de forma eficiente en la era de la información
Comunicar de forma eficiente en la era de la informaciónCristina Juesas
 
Toastmasters Distinguished Club Program
Toastmasters Distinguished Club ProgramToastmasters Distinguished Club Program
Toastmasters Distinguished Club ProgramCristina Juesas
 
Una aproximación a la marca Euskampus
Una aproximación a la marca EuskampusUna aproximación a la marca Euskampus
Una aproximación a la marca EuskampusCristina Juesas
 
3 casos de éxito en redes sociales en Euskadi
3 casos de éxito en redes sociales en Euskadi3 casos de éxito en redes sociales en Euskadi
3 casos de éxito en redes sociales en EuskadiCristina Juesas
 
Cocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendo
Cocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendoCocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendo
Cocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendoCristina Juesas
 
Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)
Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)
Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)Cristina Juesas
 
Comunicar la I+D+i de forma efectiva
Comunicar la I+D+i de forma efectivaComunicar la I+D+i de forma efectiva
Comunicar la I+D+i de forma efectivaCristina Juesas
 
Ideas para hacer que tus fotos destaquen en las redes sociales
Ideas para hacer que tus fotos destaquen en las redes socialesIdeas para hacer que tus fotos destaquen en las redes sociales
Ideas para hacer que tus fotos destaquen en las redes socialesCristina Juesas
 
Networking (Behargintza Leioa)
Networking (Behargintza Leioa)Networking (Behargintza Leioa)
Networking (Behargintza Leioa)Cristina Juesas
 
Google+: user guide, business pages & communities
Google+: user guide, business pages & communitiesGoogle+: user guide, business pages & communities
Google+: user guide, business pages & communitiesCristina Juesas
 

Más de Cristina Juesas (20)

Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...
Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...
Cómo acercar las instituciones a la ciudadanía y viceversa. Cuestión de confi...
 
10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)
10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)
10 horrores más frecuentes al hablar en público (y cómo evitarlos)
 
Imagina.io
Imagina.ioImagina.io
Imagina.io
 
Analogias con objetos cotidianos para presentar datos
Analogias con objetos cotidianos para presentar datosAnalogias con objetos cotidianos para presentar datos
Analogias con objetos cotidianos para presentar datos
 
#Matronería: Guía rápida de uso de redes sociales
#Matronería: Guía rápida de uso de redes sociales#Matronería: Guía rápida de uso de redes sociales
#Matronería: Guía rápida de uso de redes sociales
 
5 Claves sobre tipografía para diseñar presentaciones
5 Claves sobre tipografía para diseñar presentaciones5 Claves sobre tipografía para diseñar presentaciones
5 Claves sobre tipografía para diseñar presentaciones
 
The Right to Fail - Derecho a fallar
The Right to Fail - Derecho a fallarThe Right to Fail - Derecho a fallar
The Right to Fail - Derecho a fallar
 
MASTER SOCIAL MEDIA
MASTER SOCIAL MEDIAMASTER SOCIAL MEDIA
MASTER SOCIAL MEDIA
 
Herramientas visuales para promocionar tu negocio en internet
Herramientas visuales para promocionar tu negocio en internetHerramientas visuales para promocionar tu negocio en internet
Herramientas visuales para promocionar tu negocio en internet
 
Cómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchen
Cómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchenCómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchen
Cómo crear presentaciones con PowerPoint que enganchen
 
Comunicar de forma eficiente en la era de la información
Comunicar de forma eficiente en la era de la informaciónComunicar de forma eficiente en la era de la información
Comunicar de forma eficiente en la era de la información
 
Toastmasters Distinguished Club Program
Toastmasters Distinguished Club ProgramToastmasters Distinguished Club Program
Toastmasters Distinguished Club Program
 
Una aproximación a la marca Euskampus
Una aproximación a la marca EuskampusUna aproximación a la marca Euskampus
Una aproximación a la marca Euskampus
 
3 casos de éxito en redes sociales en Euskadi
3 casos de éxito en redes sociales en Euskadi3 casos de éxito en redes sociales en Euskadi
3 casos de éxito en redes sociales en Euskadi
 
Cocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendo
Cocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendoCocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendo
Cocolab 2015: Mi experiencia colaborativa: socializar aprendiendo
 
Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)
Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)
Guía de Redes Sociales de la UPV/EHU (Introducción)
 
Comunicar la I+D+i de forma efectiva
Comunicar la I+D+i de forma efectivaComunicar la I+D+i de forma efectiva
Comunicar la I+D+i de forma efectiva
 
Ideas para hacer que tus fotos destaquen en las redes sociales
Ideas para hacer que tus fotos destaquen en las redes socialesIdeas para hacer que tus fotos destaquen en las redes sociales
Ideas para hacer que tus fotos destaquen en las redes sociales
 
Networking (Behargintza Leioa)
Networking (Behargintza Leioa)Networking (Behargintza Leioa)
Networking (Behargintza Leioa)
 
Google+: user guide, business pages & communities
Google+: user guide, business pages & communitiesGoogle+: user guide, business pages & communities
Google+: user guide, business pages & communities
 

Último

LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxLAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxAlexander López
 
Explorando la historia y funcionamiento de la memoria ram
Explorando la historia y funcionamiento de la memoria ramExplorando la historia y funcionamiento de la memoria ram
Explorando la historia y funcionamiento de la memoria ramDIDIERFERNANDOGUERRE
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerValentinaTabares11
 
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptxGoogle-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptxAlexander López
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfjeondanny1997
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPOAREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPOnarvaezisabella21
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxGESTECPERUSAC
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx241522327
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxazmysanros90
 
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptxSegunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptxMariaBurgos55
 
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxArenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxJOSEFERNANDOARENASCA
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELmaryfer27m
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxaylincamaho
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptMiguelAtencio10
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativaAdrianaMartnez618894
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptJavierHerrera662252
 

Último (20)

LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxLAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
 
Explorando la historia y funcionamiento de la memoria ram
Explorando la historia y funcionamiento de la memoria ramExplorando la historia y funcionamiento de la memoria ram
Explorando la historia y funcionamiento de la memoria ram
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
 
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptxGoogle-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPOAREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
 
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptxSegunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
 
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxArenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativa
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
 

Notas del editor

  1. \n
  2. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  3. Cada miembro de la entidad es una de esas piezas que comunica (ecosistema digital) y el puzzle completo es la identidad digital.\nPara la correcta gestión de la id digital hay que identificar y hacer el mapa de los “cuerpos comunicantes”\n
  4. Las personas tenemos redes personales: familia, amigos, club de montaña, padres o madres del colegio de nuestros hijos.\nLas redes que cada trabajador, proveedor de una institución también forman parte del entramado de la id digital de\n
  5. \n
  6. \n
  7. Nodos, saber qué, saber dónde, saber quién, saber cómo... lo que importa es la tubería, no sólo el contenido. La clave está en el conectivismo y no tanto en el conocimiento propio (saber quién)\n
  8. \n
  9. “Si todo es importante, nada es importante” (Garr Reynolds)\nLas cuentas genéricas no pueden ni deben aspirar a comunicarlo TODO.\n
  10. Cada pieza se dirige a un público muy segmentado, para cubrir su pequeña porción de terreno digital. Las cuentas genéricas ya se encargan de estar a la escucha de esas piezas y destilar la información más relevante para el público general.\n
  11. \n
  12. Cuando Dorita llega al mundo de Oz, descubre que para llegar a la ciudad Esmeralda y conocer al gran mago que le ayudará´á volver a su casa tiene que seguir el camino de baldosas amarillas para no perderse.\nLa guía de redes sociales es la base sobre las que se \n
  13. Principios que inspiran la presencia del EJGV en las redes sociales, que deben inspirar la presencia en redes de cualquier organismo.\nSCIO PUBLICO >> estamos para servir a la ciudadanía, informar, formar, ayudar, etc\nTRANSPARENCIA >> exceptuando en aquellos supuestos previstos por la LOPD\nCALIDAD >> cmo es lógico\nCORRESPONSABILIDAD >> la ciudadanía ha de participar y hacerse responsable de lo que le ataña\nPARTICIPACION >> fomentando la participación ciudadana en donde proceda\nCONOCIMIENTO ABIERTO >> quién sienta las bases del conocimiento? Las enriquecemos día a día entre todos.\n\n
  14. Ideas sobre qué recomendaciones se dan al personal acerca de las redes sociales\ny por qué.\n
  15. Cualquier actividad en Internet queda registrada.\nQuien trabaje en esta Administración puede expresar libremente esta condición.\nNo usar el correo e corporativo con fines personales.\nEvitar la participación en acciones que susciten degeneración de la reputación.\nActuar de forma transparente y respetando la legislación.\nNo deben publicarse comentarios despectivos ni ofensivos.\nSi se usan redes sociales durante la jornada laboral se recomienda un buen uso y orientación a la mejora del servicio.\n
  16. \n
  17. Según el público, elegiremos la red y el tipo de lenguaje a utilizar.\n No es lo mismo dirigirnos a jóvenes para darles información sobre becas que a mujeres maltratadas.\nNo es lo mismo contestar a una pregunta bienintencionada que a un usuario enfadado con el servicio ofrecido.\n
  18. \n\n
  19. Equilibrio en las acciones de comunicación, en las páginas portales existentes, en respuestas...\n
  20. Cómo funcionamos... como una consultoría.\nReunión previa\nTrazado estrategia y objetivos\nCreación de cuentas\nFormación\n
  21. \n
  22. Procedimiento de apertura de canales\nImagen corporativa para las redes sociales\n\n\n
  23. Procedimiento de apertura de canales\nImagen corporativa para las redes sociales\n\n\n
  24. \n
  25. Requiere estrategia, definición, conocer los por qués. \nNo abrir por abrir y luego ya veremos...\n
  26. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  27. Queremos llegar a ser prescriptores de nuestros nichos. Los más influyentes en nuestro terreno.\nNo basta con hablar de nuestro libro: identificar, filtrar y agregar contenidos externos\n
  28. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  29. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  30. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  31. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  32. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  33. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  34. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  35. Lo primero que tenemos que ver es qué tipo de presencia vamos a querer tener en las redes sociales.\n
  36. Regla del 2+1 (dos orejas + una boca)\n
  37. \n
  38. Intervención activa - escucha activa\n
  39. enseñan a sus compañeros las buenas prácticas y responden a la manida pregunta ¿y esto para qué me sirve a mí?\n
  40. \n
  41. ¿Qué nos es digno de confianza?\na) como personas\nb) como Administraciones\n
  42. Web de un ayuntamiento\n
  43. Blog sectorial Dpto.\n
  44. Prensa “tradicional”\n
  45. Confidenciales, prensa “ultra”\n
  46. Blog personal de personal directivo de la casa, en el que hablan de temas relacionados con la eadmin, ogov, etc\n
  47. Blog personal de alguien externo\n
  48. Blog personal de alguien interno que habla de cosas personales\n
  49. Blog profesional externo, que hace consultoría de comunicación\n
  50. En un espacio digital cambiante, lo ideal es dejar campo para experimentar.\nTeoría de la evolución = sólo resisten los más fuertes y adaptables.\n\n
  51. \n
  52. \n
  53. \n
  54. \n
  55. \n
  56. Hay un tradicional dicho castellano que los jugadores de Chinchón o Tute conocemos bien:\n“Carta en la mesa, está presa”\n
  57. Un diario danés publicó unas viñetas de Mahoma y el autor fue condenado a muerte por los islamistas radicales.\nOtros casos... portada de El Jueves y los príncipes de Asturias... Las hijas de ZP con Obama vestidas de góticas...\n
  58. Un diario danés publicó unas viñetas de Mahoma y el autor fue condenado a muerte por los islamistas radicales.\nOtros casos... portada de El Jueves y los príncipes de Asturias... Las hijas de ZP con Obama vestidas de góticas...\n
  59. Un diario danés publicó unas viñetas de Mahoma y el autor fue condenado a muerte por los islamistas radicales.\nOtros casos... portada de El Jueves y los príncipes de Asturias... Las hijas de ZP con Obama vestidas de góticas...\n
  60. Tras hacerse públicas las dietas de los diputados ingleses, un ciudadano ató cabos y descubrió que estaban solicitando dinero por cosas que no hacían, por casas en las que no vivían,etc\nCada vez hay + casos de despidos por cosas que los empleados publican en sus muros.\n
  61. Crisis comunicativa: lo más importante es mantener la calma!!\nDesmiente o confirma lo que sea, en primer lugar.\nLuego contesta mención por mención, DM por DM, telefónicamente si es necesario.\nEstablecer un plan con antelación.\nTranki, pasará...\n\n
  62. \n\n
  63. \n\n
  64. \n
  65. \n
  66. \n
  67. \n
  68. \n
  69. \n
  70. \n
  71. www.avpd.es hay manuales y guías de buenas prácticas\n
  72. \n
  73. \n
  74. \n
  75. Siempre recomendamos que sean las personas del Dpto las que se responsabilicen del contenido según una serie de criterios:\nColgar información, contestar preguntas sencillas >> administrativos\nContestar preguntas más complejas >> técnicos, jefes de prensa / gabinete\nContestar preguntas políticas >> Directores, Viceconsejeros, Consejeros\nLos que más saben de un tema son los que mejor pueden responder. SIEMPRE.\n\n
  76. Resumen de lo anterior. Y ahora, cómo lo juntamos todo? Qué hacemos para dinamizar los contenidos que generamos?\nPRESCRIPTORES / Grupos, asociaciones... ///// SI / NO = simplificar\nPRUEBA - ERROR \n\n
  77. Resumen de lo anterior. Y ahora, cómo lo juntamos todo? Qué hacemos para dinamizar los contenidos que generamos?\nPRESCRIPTORES / Grupos, asociaciones... ///// SI / NO = simplificar\nPRUEBA - ERROR \n\n
  78. Resumen de lo anterior. Y ahora, cómo lo juntamos todo? Qué hacemos para dinamizar los contenidos que generamos?\nPRESCRIPTORES / Grupos, asociaciones... ///// SI / NO = simplificar\nPRUEBA - ERROR \n\n
  79. Resumen de lo anterior. Y ahora, cómo lo juntamos todo? Qué hacemos para dinamizar los contenidos que generamos?\nPRESCRIPTORES / Grupos, asociaciones... ///// SI / NO = simplificar\nPRUEBA - ERROR \n\n
  80. Resumen de lo anterior. Y ahora, cómo lo juntamos todo? Qué hacemos para dinamizar los contenidos que generamos?\nPRESCRIPTORES / Grupos, asociaciones... ///// SI / NO = simplificar\nPRUEBA - ERROR \n\n
  81. Cuando Dorita llega al mundo de Oz, descubre que para llegar a la ciudad Esmeralda y conocer al gran mago que le ayudará´á volver a su casa tiene que seguir el camino de baldosas amarillas para no perderse.\nHemos llegado a la ciudad esmeralda y, como hemos visto, el mago de oz no tiene ningún truco para nosotros... \nque todo se consigue utilizando herramientas y cerebro y pasión a partes iguales.\n
  82. Cuando Dorita llega al mundo de Oz, descubre que para llegar a la ciudad Esmeralda y conocer al gran mago que le ayudará´á volver a su casa tiene que seguir el camino de baldosas amarillas para no perderse.\nHemos llegado a la ciudad esmeralda y, como hemos visto, el mago de oz no tiene ningún truco para nosotros... \n\n
  83. \n