Taller de medición y desarrollo de las competencias de la innovación basado en el trabajo pionero del "Innovator's DNA" de Clayton Christensen.
La persona innovadora ¿nace o se hace?
¿Se pueden desarrollar las competencias de la innovación?
Este programa es el único en el mercado que:
Utiliza una metodología en la frontera del concimiento “Design Thinking” para darle herramientas y procesos concretos a los innovadores.
Desarrolla las competencias de los innovadores basado en un modelo de competencias de clase mundial conocido como el “Innovator’s DNA” junto con el modelo de “Roles de la Innovación”.
Produce como entregable “Proyectos de Innovación” que le aseguran a la organización un retorno sobre su inversión.
8. El
Modelo
de
Medición
de
las
Competencias
de
los
Innovadores
está
basado
en
las
más
recientes
inves7gaciones
publicadas
en
Harvard
Business
Review
por:
Clayton
Christensen,
Phd.
Profesor
de
Harvard
Business
School
Hal
Gregersen,
Ph.D
Profesor
de
Insead
Business
School
Jeff
Dyer,
Ph.D
Profesor
de
Wharton
Business
School
Basado
en
el
ADN
de
los
Innovadores
9. § ¿ Cómo puedo ser una persona más creativa e
innovadora?
§ ¿ Cómo puedo ayudar a que otras personas en
mi empresa sean más creativas e innovadoras.
§ ¿Cómo puedo desarrollar mejores programas
de capacitación en innovación y creatividad?
Basado en el modelo del ADN de los innovadores:
12. Ejecu7vos
Entrevistados
para
el
Programa
Jeff
Bezos
Pierre
Omidyar
Michael
Dell
Mike
Lazaridis
Herb
Kelleher
Marc
Benioff
ScoS
Cook
David
Neeleman
Niklas
Zennstrom
Peter
Thiel
Las
competencias
se
iden7ficaron
al
entrevistar
a
un
grupo
de
25+
emprendedores
innovadores
de
alto
nivel
de
las
empresas
más
innovadoras
del
mundo,
según
la
revista
Business
Week
y
el
Boston
Consul7ng
Group.
14. Conectar
Cues7onar
Observar
Experimentar
Cambiar
de
Perspec7va
Las Competencias de los Innovadores
Para Identificar Oportunidades de Innovación
15.
16. Fuente:
The
Innovator’s
DNA.
Harvard
Business
Review.
Diciembre
2009.
Conectar
Cues,onar
Observar
Experimentar
Cambiar
Perspec,va
EL
ADN
de
los
Innovadores
No hay que ser bueno en todas para ser innovador
17.
18. Conectar
Cues7onar
Observar
Experimentar
Cambiar
de
Perspec7va
Conductas
de
Descubrimiento
Capacidad
de
Asociar
Ideas
Innovadoras
Cómo
Generar
Ideas
Innovadoras
Coraje
para
Innovare
Deseo
de
Retar
el
Status
Quo
Valenba
para
Correr
Riesgos
Actuar
Diferente
Pensar
Diferente
19. Balance
de
Capacidades
de
Innovación
Competencias
de
Ejecución
Competencias
de
Crea,vidad
0
25
50
75
100
100
50
25
75
Ejecutores
Exploradores
Fundadores
de
Empresas
Innovadoras
CEO
Empresa
Promedio
Gerentes
de
Unidad
de
Negocio
Gerentes
Funcionales
20. Promedio
de
Competencias
de
los
Innovadores
50.00
55.00
60.00
65.00
70.00
75.00
80.00
85.00
90.00
95.00
100.00
Conectar
Cues,onar
Observar
Experimentación
Perspec,va
Análisis
Planificación
Detallista
Auto-‐disciplina
Competencias
de
Crea,vidad
Competencias
de
Ejecución
76
73
29. Primario
Secundario
Rol
innovador:
Competencias
de
innovación:
Talento
especial:
Habilidades
o
conocimientos
únicos:
Medición
de
las
Competencias
de
los
Innovadores
Tipos
de
Innovaciones
en
que
,ene
experiencia:
Innovaciones
en
que
ha
par,cipado:
Puesto:
Nota
Promedio:
Menciones
Especiales:
Pedro
Pérez
Creador
Facilitador
Espíritu
de
emprender
un
negocio
§ Experiencia
en
dis7ntas
industrias
y
geograoas
§ Pensamiento
estratégico
§ Interpretación
de
datos
e
información
de
mercado
§ Innovación
en
procesos
dentro
de
la
empresa
§ Implementación
de
estrategias
de
comercialización
innovadoras
§ Diseño
y
lanzamiento
de
nuevos
productos
al
mercado
§ Creación
de
nuevos
modelos
de
negocios
dentro
de
la
empresa
§ Emprendimiento,
inicio
de
un
nuevo
negocio
personal
§ Puesta
en
marcha
de
una
oficina
de
administración
de
proyectos
-‐
Incremental
§ Diseño
de
sistema
distribución
al
canal
detallista
en
Honduras
-‐
Incremental
§ Desarrollo
de
productos
de
panificación
libre
de
gluten
-‐
Radical
68/82
53%
§ Puesto
3
de
19
crea7vos
seleccionados
por
los
mismos
colaboradores
§ Puesto
1
de
23
ejecutores
seleccionados
por
los
mismos
colaboradores
71%
68%
68%67%
59%
71%
68%
68%67%
70%
64%
67%
33%
43%
57%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Conectar
Cuestionar
ObservarExperimentación
Perspectiva
Promedio Colaboradores Meta Creadores Jaime Rodriguez
33. Proceso
y
Metodología
para
Innovar
Observar
Cues,onar
Cambiar
de
Perspec,va
Experimentar
Conectar
Competencias
de
los
Innovadores
a
Desarrollar
Metodología
de
Innovación
34. Conectar
Cues7onar
Observar
Experimentar
Cambiar
de
Perspec7va
Las Competencias de los Innovadores
Para Identificar Oportunidades de Innovación