Intervention d'Oren Nadjar, Directeur Technique du Groupe Zodiac lors de l'événement CIONET France du 15 Mai: OpenSource, SaaS, aPaas: QUID ?

1. Go Global !
Go Cloud !!

2. Groupe Zodiac Marine & Pool

3. Chiffres clés & Particularités
•1400 Collaborateurs
• Des activités diversifiées (conseil et design de piscines)
• Répartition géographique en 3 plaques :
 USA / EMEA/ APAC
 sur une vingtaine de site (historiquement 40)
• Contexte LBO
• Fusions / Acquisitions (2 sociétés rachetées en 2013)
Groupe Zodiac Marine & Pool
Conséquences IT
•Besoin d’agilité & réactivité
•Optimisation des coûts
•Management IT différent selons les régions
•Modèle IT décentralisé

4. Facile à vendre !

5. Objectifs
•Rationaliser nos systèmes au niveau groupe
•Améliorer le coût global de nos infrastuctures
•Définir une politique « cloud » claire et y intégrer la notion de mobilité
•Etre capable de developper ou d’intégrer de nouvelles solutions rapidement
•Faire de l’informatique un booster d’intégration lors des acquisitions
1
2
3
Quick wins
Transformer les métiers IT
Garder le contrôle

6. INFRA/APPLI AVANT PROJET BENEFICES
Quick Wins
•Rationaliser nos systèmes au niveau groupe
•Améliorer le coût global de nos infrastuctures
EMEAUSA
APAC
• Unification des outils à l’échelle du groupe
• Coût global vs « on premise » (maintenance)
• Infrastructure cloud en OPEX / Visibilité financière
• Offre globale collaborative avec visio
• Solution unique pour l’ensemble des régions
• Mise en œuvre d’un nouveau modèle SAV
• Intégrations et développements facilité via les API
• Mise en œuvre d’une source unique de données
• Besoin détecté en EMEA / Solution globale
• Délestage MPLS via MOE accès internet locaux
• Réduction de coûts
• Contrôle et reporting

7. Garder le contrôle •Définir une politique « cloud » claire et y intégrer la notion de mobilité
&

8. Transformer les métiers de l’IT
Direction Technique/Production
• MCO des infrastructures techniques
• Régulation et support des usages
• Gestion des budget d’investissement et de maintenance
•Etre capable de developper ou d’intégrer de nouvelles solutions rapidement
•Faire de l’informatique un booster d’intégration lors des acquisitions
Direction des études
• Analyser les besoins et proposer les réponses
• Faire évoluer le portefeuille d’application
• Gestion de budget de développement
Expression de
besoin technique
Fourniture
d’infrastructureMOE/MOA
• Mise en œuvre du projet
Direction du « Cloud »
• Préconiser des prestataires / SLA
• Valider les outils de contrôles disponibles
• Apporter une visibilité financières
Direction des études
• Analyser les besoins et proposer les réponses
• Faire évoluer le portefeuille d’application
• Gestion de budget de développement

9. Le cloud c’est …

10. Questions / Réponses