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MUITO MAIS
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MAS COMO
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NÃO EXISTE MÁGICA EM CRIAR UMA STARTUP, É NECESSÁRIO
PROTOTIPAR E APRENDER DE MANEIRA RÁPIDA E BARATA,
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O QUE NÃO PODE SER MEDIDO,
NÃO PODE SER GERENCIADO.
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E NÓS QUEREMOS AJUDAR
VOCÊ A POTENCIALIZAR ESSE CICLO,
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C O M O F A Z E M O S
FA S E 1
DIAGNÓSTICO E RECOMENDAÇÕES
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CO-GESTÃO E IMPLEMENTAÇÃO
EXPERTISE
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Economia na UFRGS
Pós-graduado em Gestão Empresarial na ESPM
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A N A C A R O L I N A
D A L B E N
Administração de Empresas na PUCRS
Mestranda em Engenharia de Produção UFRGS
Membro do C...
M A R I A N A
P I M E N T E L
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MBA em Finanças na FGV/SP
Membro do Ciclo Empreendedor
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QUE FUTURO VOCÊ
QUER DESENVOLVER PARA
O SEU NEGÓCIO?
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  1. 1. FATO A S U A E M P R E S A VA L E MUITO MAIS D O Q U E VO C Ê I M AG I N A .
  2. 2. MAS COMO TODO NEGÓCIO, ELATAMBÉM ESTÁ CONDICIONADA À UM CICLO DE CRESCIMENTO.
  3. 3. NÃO EXISTE MÁGICA EM CRIAR UMA STARTUP, É NECESSÁRIO PROTOTIPAR E APRENDER DE MANEIRA RÁPIDA E BARATA, ESTABELECENDO UM CICLO DE FEEDBACK REAL E CONTÍNUO. Éric Ries QUE RO A B R I R M INHA E M P RE S A
  4. 4. O QUE NÃO PODE SER MEDIDO, NÃO PODE SER GERENCIADO. W. E. Deming QUE RO M E LHORAR M E U NE GÓCIO
  5. 5. A MELHOR FORMA DE ENFRENTAR OS CONCORRENTES NÃO É COMPETIR, MAS TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE. W. Chan Kim QUE RO INOVAR M E U NE GÓCIO
  6. 6. E NÓS QUEREMOS AJUDAR VOCÊ A POTENCIALIZAR ESSE CICLO, CO-CRIANDO SOLUÇÕES INTELIGENTES, INOVADORAS E CUSTOMIZADAS PARA AS SUAS NECESSIDADES.
  7. 7. ATUANDO COMO SEUS VERDADEIROS PARCEIROS ESTRATÉGICOS IMPLEMENTAMOS SOLUÇÕES REAIS QUE VÃO MUITO ALÉM DE UM SIMPLES DIAGNÓSTICO.
  8. 8. C O M O F A Z E M O S FA S E 1 DIAGNÓSTICO E RECOMENDAÇÕES
  9. 9. FA S E 2 CO-GESTÃO E IMPLEMENTAÇÃO
  10. 10. EXPERTISE
  11. 11. Q U E M S O M O S
  12. 12. F E R N A N D O H E N R I Q U E P I S A Economia na UFRGS Pós-graduado em Gestão Empresarial na ESPM Mestrando em Design Estratégico na Unisinos Membro do Instituto de Estudos Empresariais Gerente de Expansão na XP Investimentos Empreendedor no Mercado Financeiro
  13. 13. A N A C A R O L I N A D A L B E N Administração de Empresas na PUCRS Mestranda em Engenharia de Produção UFRGS Membro do Ciclo Empreendedor Consultora da PwC Experiência na empresa familiar - BlueVille
  14. 14. M A R I A N A P I M E N T E L Administração de Empresas na PUCRS MBA em Finanças na FGV/SP Membro do Ciclo Empreendedor Relação com Investidores da SLC Agrícola Experiência na empresa familiar (Rede de franquias do Botícario)
  15. 15. QUE FUTURO VOCÊ QUER DESENVOLVER PARA O SEU NEGÓCIO?
  16. 16. + 5 5 5 1 3 4 0 7 4 4 8 9 C O N T A T O @ D E S E N V O L V E D O R A D E N E G O C I O S . C O M . B R W W W . D E S E N V O L V E D O R A D E N E G O C I O S . C O M . B R / D E S E N V O L V E D O R A - D E - N E G O C I O S

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