4. Definición
“Es esencialmente una conversación, es decir,
un diálogo entre un tutor (coach) y un
pupilo (coachee) en un contexto productivo
y orientado a los resultados.
5. El coaching está relacionado con el
aprendizaje, a pesar de que un tutor no es un
profesor, ni tiene por qué saber
necesariamente cómo hacer las cosas.
6. Conocimiento de sí mismo
Mejoramiento de su desempeño
Cambio de conducta
Transformación
7. Líder visionario e inspirador
Seleccionador de talentos
Labor de acompañamiento al terreno
Consultor de desempeño individual
Gestor de trabajo en equipo
Motivador y desarrollador de carrera de los
miembros del equipo
Estratega innovador
8. LAS LECCIONES DE COACHING
(LECCIONES DE LIDERAZGO)
La visión ganadora-trascendente del
coach.
El seguimiento de más corto plazo
para el cumplimento de metas.
Liderazgo para el ejemplo.
Liderazgo ejercido en el terreno.
La capacitación y el entrenamiento
individual a partir de las fortalezas y
debilidades de cada persona.
El entrenamiento continuo.
El coach como entrenador de su
equipo.
9. Proceso que proporciona información de la
persona, para facilitar el descubrimiento del
impacto de sus acciones y palabras sobre el
grupo de personas o sus resultados
20. PAPER: ENTRENAMIENTO
ESCALONADO
Generalización
REFLEXION Lagunas de conocimiento
o habilidades
Apoyo y cooperación
21. BUCLE CALAIS 1
ESTABLECIMIENTO
DE CRITERIOS CREACION DE
CONSCIENCIA
ESCRUTINIO
Y REVISION
ANALISIS
PUESTA EN LOGICO
PRACTICA
GENERACION Y
EVALUACION DE
ALTERNATIVAS
22. BUCLE CALAIS 2
Partes interesadas Video
Observación
Reacción
Resultados
ESTABLECIMIENTO
ESCRUTINIO DE CRITERIOS CREACION DE
Y REVISION CONSCIENCIA
(¿qué?)
Medidas blandas (¿ y qué)
Antes
o duras (¿ y ahora qué?)
Durante
Después
otros
entrenando entrenador
PUESTA EN
PRACTICA
("haga lo que pueda")
("experimente lo que haga") GENERACION Y ANALISIS
EVALUACION DE LOGICO
("¿qué ocurre?")
ALTERNATIVAS
= ¿ criterios establecidos ?
23. CARACTERISTICAS DEL
ENTRENADOR DE DIRECCION
GUIA
ASESOR
ESTABLECIMIENTO
ESPEJO DE CRITERIOS
ESCRUTINIO CREACION DE
Y REVISION CONSCIENCIA
PUESTA EN PRACTICA ANALISIS
LOGICO RETADOR
ENTRENADOR INTELECTUAL
VIRTUAL GENERACION Y
EVALUACION DE
ALTERNATIVAS
ANIMADOR/
CREADOR
26. “La mayor parte de la gente
quiere hacer un buen trabajo.
Si lo logran o no depende de
la persona para la cuál
trabajan.”
Daryl Hartley-Leonard
Presidente/CEO Hyatt