Existe cada vez mais a percepção da importância da propriedade intelectual na partilha, acesso e gestão do conhecimento e das colecções museológicas. Até há relativamente pouco tempo, a maior questão com que os museus se poderiam defrontar no campo da propriedade intelectual, seria a relacionada com a utilização indevida de obras de/por terceiros. Isso mudou. Hoje os museus (públicos e privados) confrontam-se não só com a responsabilidade de gerirem os seus próprios activos mas também com a gestão da utilização por terceiros, além daquela que pode ser efectuada pelos utilizadores dos museus. A propriedade intelectual revela-se assim como uma ferramenta actual que permite o desenvolvimento do trabalho do museu num contexto de exploração comercial de recursos, que, como qualquer outro activo, são negociáveis e utilizáveis na extracção de vantagens económicas.

1. MUSEUSFERRAMENTA PARA A SUSTENTABILIDADE
PROPRIEDADE
INTELECTUALE
MARCO ALEXANDRE SAIAS

2. Original cover image by Alyson Hurt (alykat)
August 8th, 2003
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PROPRIEDADE INTELECTUAL E MUSEUS
ACTUALIZADO
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EDIÇÃO2DE2UTPB
FERRAMENTA2PARA2A2SUSTENTABILIDADE

3. ExisteqcadaqvezqmaisqaqpercepçãoqdaqimportânciaqdaqpropriedadeqintelectualqnaqpartilhaNq
acessoqeqgestãoqdoqconhecimentoqeqdasqcolecçõesqmuseológicasF
Atéq háq relativamenteq poucoq tempoNq aq maiorq questãoq comq queq osq museusq seq poderiamq
defrontarq noq campoq daq propriedadeq intelectualNq seriaq aq relacionadaq comq aq utilizaçãoq
indevidaqdeqobrasqdeRporqterceirosF
Issoq mudouFq Hojeq osq museusq úpúblicosq eq privados)q confrontamOseq nãoq sóq comq aq
responsabilidadeq deq geriremq osq seusq própriosq activosq masq tambémq comq aq gestãoq daq
utilizaçãoq porq terceirosNq alémq daquelaq queq podeq serq efectuadaq pelosq utilizadoresq dosq
museusF
Aq propriedadeq intelectualq revelaOseq assimq comoq umaq ferramentaq actualq queq permiteq oq
desenvolvimentoq doq trabalhoq doq museuq numq contextoq deq exploraçãoq comercialq deq
recursosNqqueNqcomoqqualquerqoutroqactivoNqsãoqnegociáveisqequtilizáveisqnaqextracçãoqdeq
vantagensqeconómicasF
Asq oportunidadeq decorrentesq daq integraçãoq deq modelosq deq negócioq baseadosq naq
propriedadeqintelectualqsãoqvariadasqeqsignificativasNqmodelosqqueqsãoqcompatíveisqcomqasq
suasq missõesNq masq queq tambémq podemq serq geradoresq deq umq retornoq doq investimentoq
bastanteq interessanteFNecessitamq contudoq doq desenvolvimentoq eq implementaçãoq deq
práticasq deq propriedadeq intelectualq queq possamq nãoq apenasq assegurarq esseq retornoq doq
investimentoNqmasqigualmenteq padrõesq deq qualidadeq eqsegurançaFOq desenvolvimentoqdeq
modelosq deq negócioq baseadosq naq propriedadeq intelectualq posicionaOseq assimq cadaq vezq
maisqcomoqnecessárioqparaqoqdesenvolvimentoqdeqpolíticasqdeqsustentabilidadeqfinanceiraqaq
longoqprazoF
FERRAMENTAqPARAqAqSUSTENTABILIDADE
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4. MARCOVALEXANDREVSAIAS
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