Słów klika o zarządzaniu projektami eCommerce i wdrożeń serwisów www. Prezentacja z konferencji InfoMeet - Wrocław, 08.02.2014

1. Dylemat PMa...
czy dziewięć kobiet urodzi dziecko w miesiąc?
1

2. Kilka słów o nas
Niektórzy z naszych klientów
2

3. 0
kim właściwie jest PM?
3

4. 4

5. PM zarządza zespołem…
w określonym projekcie:
zakres vs. czas vs. jakość vs. klient vs. biznes (WTF?!)
PM ma doświadczenie…
nie tylko z zarządzania:
posiada przynajmniej „0,0001%” skila
każdego członka zespołu projektowego
5

6. 6

7. 1
współpraca ze sprzedażą
7

8. 8

9. na początek
weryfikacja obiecanek sprzedażowych z zapisami w umowie?
w środku
czy PM powinien sprzedawać?
na koniec
jak PM może wesprzeć dalszą sprzedaż?
9

10. 2
start projektu
10

11. 11

12. #1.
brief, debrief, kick-off, ASAP, timing i inne korpo-sprawy
#2.
harmonogramowanie, zastosowanie wsp. „Stała Szredera”
#3.
oprogramowanie do wsparcia PMa
12

13. 3
czy leci z nami pilot?
13

14. 14

15. 15

16. chcesz zobaczyć
jak wyglądają wszystkie checklisty?
napisz mcichon@ideacto.pl ale… daj coś w zamian ;-)
16

17. 4
dlaczego klient się wk…rza?
17

18. 18

19. 19

20. #1.
klient nie wie o co chodzi i czuje się niepewnie - nie jest, nie
chce i nie musi być ekspertem
#2.
dysonans poznawczy… klient wyobrażał sobie inny efekt prac
#3.
opierdziel idzie z góry: prezes > PM klienta > nasz PM > …
20

21. 5
kasa misiu, kasa
21

22. 22

23. #1.
„Ten projekt to nasze never ending story…”
#2.
projekt jak ślimak… pełzanie zakresu (scope creeping)
#3.
więcej gadamy niż robimy?
23

24. Dziękuję za uwagę!
Pytania? Sugestie?
+48 693 429 997
mcichon@ideacto.pl
slideshare.net/marcincichon
facebook.com/marcin.cichon
24