1. Integrantes:
- Marcelo Vinet U.
- Francisco Pérez
M.
- Claudio Jorquera
B
- Marcos Castro C.
- Curso:Paredes
Diego 3ro E
C.

2. Breve Reseña histórica:
• El colegio Isabel la católica, pertenece a la Corporación
Municipal de Educación, Menores y Salud, de la ciudad de
San Fernando, comuna del mismo nombre, ubicada en la VI
región del país.
• Sus inicios datan del año 1856 en que fue creado para formar
señoritas, con conocimientos básicos en repostería, moda y
manejo del hogar.
• Su nombre Isabel La Católica, inspirado en los valores que
adornan la vida y la gestión de la reina española, en su gran
fortaleza y superación cuya perseverancia la llevo a obtener
grandes triunfos en los cuales puso empeño, esfuerzo, amor,
esperanza y confianza en sus semejantes.

3. • Su visión es educar con identidad en la diversidad. Más
que nada atender a la diversidad de alumnos valorando
su desarrollo individual en todo los ámbitos, cognitivo,
artístico, valórico y deportivo que les permitan continuar
en la educación de enseñanza media con una
participación activa en la sociedad, potenciando el
aspecto cívico cultural de la comuna, región y nación. Su
característica principal es ser un colegio integrador no
selectivo, que se rige por los planes y programas del
Ministerio de Educación, las políticas del supremo
gobierno y el respeto a los derechos internacionales y los
derechos del niño.

4. a) De acuerdo a su propiedad:
• Esta es una empresa de propiedad pública
principalmente, ya que no busca obtener fines de lucro o
ganancia alguna. Ofrece un servicio, en este caso,
educación, para el bienestar y ayuda de la comunidad.

5. • Podría clasificarse como una empresa terciaria o
prestadora de servicios, ya que su objetivo fundamental
es prestar servicios a la comunidad, por medio de la
educación a los niños, en la cual se les entrega una
educación básica de calidad.

6. • Se clasificaría como una mediana empresa, porque
fundamentalmente cuentan con una infraestructura o
instalaciones de termino medio, ubicado en el centro de
San Fernando rodeado de oficinas públicas y comercio.
Además cuenta con una cantidad de empleados y
alumnado no muy grande, aprox. 737 alumnos mixtos, y
40 funcionarios entre ellos profesores, asistentes de la
educación, paradocentes, etc.

7. Concejo
Centro de Organigrama de
Padres
Profesores
DIRECTORA
E. G. E Concejo Escolar
Secretaria Administración
UTP Insp. Gral
CRA Orientación Talleres Paradocente Auxiliares Brigada
Cursos respectivos de Educ. Básica

8. • El colegio Isabel La Católica de San Fernando utiliza
básicamente una estructura de tipo línea-staff, ya que en
su organización se utiliza la jerarquía emanada de un
director, pero a la misma vez la especialización de las
diferentes personas que trabajan dentro del colegio
propiamente tal, como lo son el orientador,
paradocentes, auxiliares, secretarias, profesores, etc.

10. Sus primeros inicios en el mercado:
• Nace en manos de César Aladro de la Huerta, inmigrante
español llegado a Chile en 1927.
• Debido a las necesidades de la época, César Aladro se separa de la
sociedad familiar que tenía con sus padres y hermanos, para
independizarse, fundando La Americana en 1950, junto a su hermana María
Aladro de la Huerta.
• Su casa matriz estaba ubicada en el histórico Mercado Municipal de la
ciudad de
Curicó, y sus principales clientes provenían de las comunas cercanas a la
ciudad.
• A la edad de 15 años comienza a trabajar con él su sobrino Rafael
González, quien a pesar de su corta edad mostró un compromiso y
habilidad por el negocio fundado por su tío.
• Con el pasar de los años y debido a su avanzada edad Don César decide
convertir en socio a quien fue su gran apoyo y ayuda, y es así como Rafael
se hace cargo de la administración de la zapatería, logrando de a poco y
con mucho esfuerzo un crecimiento constante y sostenido.

11. • Desde sus inicios La Americana ha tomado el desafío de los
nuevos tiempos y
tendencias, adaptándose a las necesidades de sus clientes,
incorporando nuevas
tecnologías e innovando de acuerdo al mercado.
• Hoy presente en 3 ciudades del país, Curicó, San Fernando y
Santa Cruz, Calzados La Americana es un establecimiento
conocido por sus amplias y modernas tiendas, consolidada
presencia en el centro del país y por sobre todo su amplio
stock que incluye las más importantes marcas nacionales e
internacionales, haciéndole honor a su slogan "Calzados La
Americana, el mundo del calzado".
• Calzados La Americana quiere continuar proyectando la
imagen que ha construido a lo largo de los años y que
posiciona a la marca como cercana e innovadora.

12. a) De acuerdo a su propiedad:
• Esta empresa es de propiedad privada (o de propiedad
de particulares), por la sola razón que esta no es de
origen público, ya que busca a través de la venta de sus
productos obtener fines de lucro en este caso ganar
dinero con todo lo que le ofrece al publico en general.

13. • Esta podría clasificarse dentro de este criterio como una
empresa terciaria o prestadora de servicios, porque
principalmente se encuentra dentro del comercio y busca
prestar servicios, en este caso, mediante la venta de
calzado busca obtener ganancias.

14. • En cuanto al tamaño de esta entidad, podría decirse que
es una empresa mediana, porque sus empleados son
alrededor de 180 personas aproximadamente a nivel
general, divididas entre los jefes de local, de personal y
logística, de créditos y cobranzas, etc., administrativas
(cajeras en este caso), vendedores, personal de bodega
y junior. Además porque sus sucursales son de mediano
tamaño ya sea en San Fernando, Sta. Cruz y Curicó.

15. Organigrama
nivel general Gerente Gral.
Sr. Rafael Gonzáles
Sub-Gerente
Sr. José Luis
Gonzáles
Jefe de Jefe de
Jefes de
Personal y Créditos y
Local
Logística Cobranzas
Cajeros Secretarias
Junior Vendedores Bodegueros

16. • Es un tipo de estructura línea-staff porque dentro de la
empresa «Calzados La Americana» hay una autoridad al
mando de esta. La cual emana cierta jerarquía a todos
sus subordinados y trata de mantener los objetivos a
seguir a través de la autoridad. Pero además permite la
especialización de cada una de las personas que en ella
se desempeñan, ya sean, de los jefes de algún
departamento, vendedores, etc.

18. • Carabineros de Chile fue fundado el 27 de abril de 1927 por el
entonces Vicepresidente de la República, Coronel de Ejército Don
Carlos Ibáñez del Campo, en virtud del D.F.L. Nº 2.484, que fusionó
la Policía Fiscal con el Cuerpo de Carabineros, instituciones
policiales existentes a la fecha y cuya historia, naturaleza y carácter
explican los sólidos fundamentos de Carabineros de Chile.
Las policías municipales, que completaban el cuadro de la policía
chilena, fueron disueltas en su totalidad al entrar en funciones
Carabineros de Chile.
En sus orígenes, las policías en Chile eran de naturaleza municipal,
pues eran financiadas con fondos municipales y dependían
directamente del alcalde, hasta la promulgación de la Ley Nº 344 de
12 de febrero de 1896, que puso a las policías de las ciudades
cabeceras de departamento bajo la dirección del Gobierno y
pagadas por el Fisco, de donde deriva su nombre de Policías
Fiscales. El resto de las policías continuó siendo municipal.

19. • Su principal objetivo es la de mantener la seguridad
pública, resguardar la integridad física de las personas,
como también la de la propiedad privada. Este servicio
está dirigido a toda persona, ninguna en específico, sea
cual sea el estatuto social.
• Otro de los objetivos es hacer tomar conciencia sobre
malas conductas, por ello se realizan y las cuales son
conocidas, campañas para dar a conocer estas
situaciones, ya sean sobre drogas, alcoholismo,
delincuencia, entre otras. Principalmente se tratan de
abarcar varias áreas en específico.

20. • La comisaria de San Fernando cuenta con
aproximadamente 200 efectivos, dividiéndose entre el
personal que está abocado a labores policiales en las
calles de la ciudad, (poblaciones u otros sectores), otros
que están en la guardia y otros que realizan labores
administrativas.
• El cuartel está dividido en la oficina de órdenes
judiciales (donde llegan las órdenes judiciales de
diferentes tribunales), oficina de operaciones (encargada
de organizar los servicios de acuerdo a lo que se
requiera en los operativos), servicio de guardia (donde
se realizan las denuncias, se dejan constancias y todo
tipo de consultas de carácter público), y oficina de partes
( donde llega toda la información externa e interna
relativo a infracciones de tránsito y otros).

21. • De acuerdo a su propiedad:
Esta institución de acuerdo a esta clasificación podría
tratarse como una empresa de propiedad pública, por el
motivo de ser una institución que forma parte del Gobierno
de Chile y por ser integrante de las Instituciones
encargadas de la seguridad de todos los chilenos. Además
por prestar un valioso servicio.

22. • Carabineros de Chile de acuerdo a este criterio se
denomina como una empresa terciaria o prestadora de
servicios, motivo por el cual su objetivo es ofrecer un
resguardo a la sociedad y cuidar la integridad de las
personas, sin ánimo de obtener ganancias por ello, sino
el bienestar más que nada.

23. La institución propiamente tal es una empresa de gran
tamaño, ya que cuenta con personal en todo el territorio
nacional, como también comisarias, escuela de
Carabineros, tenencias e infraestructura de primer nivel,
gran cantidad de vehículos (motos, buses, camionetas,
furgones, etc.). Actualmente la comisaria de San Fernando
cuenta con 200 efectivos a disposición de la comunidad.

24. Comandante
Organigram
a Prefectura 2do Comandante
Prefecto
Administrativo
2da Comisaria 1ra Comisaria 3ra Comisaria
Comisario Comisario Comisario
Sub- Sub- Sub-
Comisario Comisario Comisario
Teniente Teniente Teniente
Sub-oficial Sub-oficial Sub-oficial
Carabinero Carabinero Carabinero
Egresado Egresado Egresado

25. Carabineros de Chile es una Institución que utiliza un tipo
de estructura organizacional llamada Estructura Lineal.
Se le denomina ese nombre debido a que la jerarquía y
las órdenes son emanadas de una sola persona, la cual
es la encargada de proporcionar los trabajos a realizar,
los objetivos que se desean conseguir, y tomar las
decisiones de alto mando respectivamente.

27. • La historia de esta famosa tienda se remonta a
comienzos de la década de los cincuenta cuando se
inician las primeras actividades de la empresa en el
exclusivo rubro de la sastrería. A través de los años, esta
creció como una importante industria de ropa a nivel
nacional, abriendo las primeras tiendas de retail en
Santiago.
Entrando a los ochenta, Johnson’s inaugura su primer
local en regiones, dando pie a la gran cobertura que hoy
tiene la cadena en el país.

28. • Como compañía busca acercar a sus clientes a las diferentes
tendencias que existen hoy en el mundo, no sólo a las referentes a
la moda, sino también a aquéllas relativas a decoración, hogar y
servicios.
Se entiende que la moda consiste principalmente en estar al día, ser
partícipe y disfrutar junto a los demás. Por eso cuenta con una
amplia gama de productos de vestuario y hogar, los que permiten
relajarse y descansar, estar en acción y sentirse cómodos todos los
días.
La empresa ofrece los mejores productos para compartir con la
familia, los amigos, para enamorar, jugar y sobre todo para vivir. Por
este motivo, se compromete a buscar e implementar nuevas
alternativas de perfeccionamiento y bienestar para sus
colaboradores, de acuerdo a las tendencias del mercado y al rol en
la sociedad como empresa comercial, fuente de trabajo y desarrollo
para todas las personas.

29. a) De acuerdo a su propiedad:
Johnson’s es una empresa de propiedad de particulares.
Por ser una tienda comercial, esta dedicada a vender sus
productos (ropa, electrodomésticos, juguetes, zapatos,
etc.) con el fin de obtener un lucro a cambio, o sea, una
ganancia que les permita recuperar el capital invertido en
la empresa al momento de iniciar el giro respectivo.

30. • Esta es una empresa prestadora de servicios (terciaria),
ya que presta un servicio al mercado, en este caso al
comercio en particular. Mediante el cual llega a las
personas de la sociedad las que posteriormente
compraran sus productos en la tienda y así esta
obtendrá la respectiva ganancia.

31. Esta esta dentro de la clasificación de gran empresa, por el
solo hecho de contar con una cantidad considerable de
empleados en cada una de las diferentes sucursales que
Johnson’s ha logrado abrir durante sus años de
funcionamiento en el territorio nacional y también por
contar a su favor con grandes instalaciones o sucursales
en este caso ( San Fernando, Santiago, Rancagua, entre
otras).

32. Gerente de tienda
Jefe de Créditos y Jefe Depto. de Jefe
Cobranzas Ventas Administrativo
Asistentes de
Vendedores Cajeros Secretarias
Créditos
Junior

33. • Su estructura es lineal, porque principalmente esta suele
basarse en la jerarquía y además en la unidad de
mando, que es emanada desde un superior a su
subordinado, generalmente se crean lazos de autoridad
y responsabilidad muy frecuentes dentro de esta
estructura. También porque cada jefe es responsable de
transmitir todas las comunicaciones que se dan en su
organismo.

35. • Es un lugar donde no solo los libros existen, sino que coexiste con una
infinidad de disciplinas, teniendo diversas funciones en lo cultural,
educadora y económica, de comunicación y participación.
• Es el acceso libre y voluntario a la lectura, la investigación y la
creatividad, si bien está relacionada con las artes literarias, sus
espacios son escenario de otras artes como la pintura, escultura,
música, del folklore y artesanía. Es también función de la biblioteca
contribuir a la recopilación, conservación y difusión del patrimonio
cultural de la comunidad, conservando así su identidad.
• Donde los niños son nuestro legado, donde los jóvenes tienen un
espacio para reunirse y estudiar, donde la música, la informática, la
pintura, la capacitación, el acondicionamiento físico y espiritual tienen
un lugar, donde las conversaciones, la poesía o el simple hecho de
reunirse transforman a esta biblioteca en un punto de encuentro.

36. La biblioteca fue creada el 29 de marzo de 1985, desde
ese entonces se ha elevado en todos los aspectos y grato
es ver como interactúan los niños, jóvenes,
adultos, adultos mayores y extranjeros, etc. Su misión es
satisfacer las necesidades informativas y culturales que
demanda la comunidad sanfernandina, siendo además su
visión, otorgar un lugar de encuentro tan atractivo y
multidisciplinario que a los habitantes de esta comuna les
sea imposible dejar de requerir de sus servicios.

37. a) En cuanto a la propiedad:
En una empresa pública, ya que su objetivo fundamental
es prestar un servicio a la comuna de San Fernando, en el
ámbito cultural, a través del otorgamiento de libros para
que sus clientes (lectores) puedan adquirir los
conocimientos necesarios que entregan estos y además
ayudan en la realización de tareas a escolares, etc.

38. • Se clasifica en una empresa terciaria. Como su nombre
lo indica es de origen público, por lo que no busca
necesariamente lucrar con lo que tiene dentro (libros,
cuentos infantiles u otros) sino que su intención
primordial es otorgar un respectivo servicio para el
bienestar ciudadano, todo a través de la lectura y otros
elementos culturales.

39. • La Biblioteca es una entidad de pequeño tamaño, porque
no cuenta con gran cantidad de empleados solo con 3
que a constituyen. Es cierto que cuenta con una muy
buena infraestructura, pero su local no es de un tamaño
considerable por lo que queda dentro de esta
clasificación.

40. Jefe de
Biblioteca
Ayudantes Ayudantes
Administrativos Administrativos
Voluntarios Voluntarios

41. • Este tipo de estructura podría clasificarse como una
simple, denominada, Estructura Lineal. Simplemente
porque este tipo se ocupa dentro de pequeñas empresas
en las cuales hay una sola persona encargada de tomar
todas las decisiones que se llevan dentro de la Biblioteca
(Jefe de Biblioteca), además es la encargada de realizar
todo lo necesario para que se cumplan los objetivos que
esta entidad desea alcanzar de la forma mas eficiente y
de acuerdo a los principios que esta persigue.