2016.11.07 - Apresentação Institucional - 03T16

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2016.11.07 - Apresentação Institucional - 03T16

  1. 1. Apresentação Institucional
  2. 2. Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros do Banco Pan. Essas declarações estão baseadas em projeções e análises que refletem as visões atuais e/ou expectativas da administração do Banco com respeito à sua performance e ao futuro dos seus negócios. Riscos e incertezas relacionados aos negócios do banco, ao ambiente concorrencial e mercadológico, às condições macroeconômicas e outros fatores descritos em “Fatores de Risco” no Formulário de Referência, arquivado na Comissão de Valores Mobiliários, podem fazer com que os resultados efetivos diferenciem-se de modo relevante de tais planos, objetivos, expectativas, projeções e intenções. 2Apresentação Institucional Aviso Legal
  3. 3. 1. Visão Corporativa Apresentação Institucional w
  4. 4. 4Apresentação Institucional Destaques 3T16 O Banco tem apresentado contínuas melhorias desde a mudança do grupo de controle em 2011… Crescimento Sustentável 2015…  2015 em diante: A melhoria na originação de créditos move o Pan em busca do crescimento sustentável Capitalização em 2014 fortalece o Pan Banco Comercial Processo de Reestruturação 1991-2010 2011-2014  2011 - 2014:  BTG Pactual e Caixa assumem o co-controle do Pan: Nova Diretoria e troca de 2/3 dos funcionários  Aumentos de Capital, R$ 1,8 bi em 2012 e R$ 1,33 bi em 2014  Diversificação do negócio com novos produtos e aquisição da Brazilian Finance & Real Estate  Renovação, treinamento e qualificação da equipe  Revisão de todos os processos de Concessão de Crédito  Implantação de novas plataformas, sistemas e controles  Instalação de comitês e políticas para fortalecer a governança  Unificação e otimização da Rede  Mudança da marca  1991: Início das operações como Banco Múltiplo  1994-1999: Início das operações de arrendamento mercantil, cartões de crédito, seguros e crédito consignado  2009: Assinatura do Acordo para entrada da CEF no bloco de controle do Banco através da CAIXAPAR  2010: Introdução de novo Conselho de Administração nomeado pela Caixa e FGC com elaboração de um “balanço patrimonial especial de abertura” em 30 de novembro de 2010 Banco múltiplo com forte presença no mercado brasileiro O Banco Pan passou por uma reestruturação para recuperar seu posicionamento no mercado
  5. 5. 5Apresentação Institucional Suporte dos Controladores e Alto Padrão de Governança Forte Estrutura Acionária(1) Padrões Sólidos de Governança Corporativa Auditor Independente Auditoria das Demonstrações Financeiras desde 2011 Conselho de Administração Diretoria Executiva 40,35%40,35% BB- | A- (bra) Perspectiva Negativa BB- | brA- Perspectiva Negativa Ba3 | A3.br Perspectiva Negativa BB | AA+ (br) Perspectiva Negativa BB | brAA- Perspectiva Negativa Ba2 | Aa1.br Perspectiva Negativa Rating BB- | A+ (br) Perspectiva Negativa | Estável B+ | brBBB- Perspectiva Negativa B1 | Baa2.br Perspectiva Estável  4 Exec. Seniores  4 Exec. Seniores $$$ Cessão de Créditos sem Coobrigação Depósitos Interbancários $$$ 1 2 Acordos de Funding de Longo Prazo com Custo Competitivo  Principal banco de investimentos da América Latina, com presença global  Maior banco público da América Latina  4 Membros Independentes Fontes: Caixa Econômica Federal e Banco BTG Pactual S.A Nota: (1) Free float de 19,30%
  6. 6. 6Apresentação Institucional Visão Corporativa  2.962 funcionários  103 pontos de venda  958 parceiros imobiliários  1.191 correspondentes  10.526 concessionárias e revendedoras  3.926.861 clientes ativos  1,9 milhão de cartões de crédito emitidos Crédito Consignado Cartões de Crédito Crédito para Empresas Crédito Imobiliário Securitização Consórcio  Desconto em folha de pagamento (setor público)  Segmento em expansão  Ampliação dos canais de originação  Expansão do cartão consignado  Diversificação por setor e grupo econômico  Forte controle de garantias  Originação conservadora com foco em rentabilidade  Aquisição de créditos imobiliários  Emissão de CRI e CRA  Revisão do produto com foco em rentabilidade Presença Nacional Norte 08 pontos Nordeste 16 pontos Centro-Oeste 09 pontos Sudeste 50 pontos Sul 20 pontos Estrutura Acionária 40,35% 40,35% 19,30% Originação média mensal de ativos de Varejo de R$ 1,8 bilhão A Carteira de Crédito com Resultado Retido atingiu R$ 18,7 bilhões Patrimônio Líquido Consolidado de R$ 3.412 milhões em Set/16 Índice de Basileia de 13,4%, com 9,6% de Capital Principal Free-Float Seguros  Fee business até 2034, utilizando a rede de distribuição do Pan, com alta sinergia Financiamento de Veículos  Processo robusto e diversificado de Concessão de Crédito
  7. 7. 7Apresentação Institucional Evolução da Carteira de Crédito 7,6 6,9 5,7 4,95,05,34,7 3,9 3,2 2,32,21,71,51,41,31,51,41,00,70,70,80,70,9 5,1 5,1 5,5 5,96,1 6,36,8 7,4 7,6 8,08,5 8,3 8,07,77,77,26,8 6,0 5,56,0 5,2 4,53,8 3,2 3,4 3,74,2 4,6 4,44,24,2 3,7 3,73,4 3,3 3,03,0 2,7 2,5 2,2 1,2 1,1 0,9 0,6 0,5 0,5 0,8 0,9 0,90,9 0,80,80,80,8 0,7 0,60,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 1,4 1,1 1,00,9 0,70,60,60,6 0,5 0,50,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4 0,40,5 0,5 0,5 0,5 0,7 0,7 0,70,8 0,70,70,70,7 0,7 0,70,6 0,7 0,7 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,7 0,7 1,0 18,7 18,2 17,517,6 18,018,117,817,6 16,4 15,815,8 15,2 14,2 13,8 13,2 12,8 11,9 9,1 8,3 8,7 7,7 7,0 6,7 3T162T161T164T153T152T151T154T143T142T141T144T133T132T131T134T123T122T121T124T113T112T111T11 Consignado Veículos Empresas Imobiliário Cartões de Crédito Outros 179% Carteira por segmento (R$ Bi) 41% 27% 17% 4% 7% 4%
  8. 8. 18,7 6,7 18,1 Carteira de Crédito em 2011 Originação Amortização Saldo Carteira Originada 3T16 8Apresentação Institucional Resumo da Evolução do Pan (52,8) 1 2 3 42011 A Nova Gestão assume o Pan com R$ 6,7 bi de carteira Originação total: R$ 82,9 bi R$ bilhões Amortização total: R$ 52,8 bi SET/16 O efeito final seria uma carteira de R$ 36,8 bi. Parte da carteira originada está no Pan e a outra parte foi cedida para a CEF. Cessões sem Coobrigação 38,0 Pan 46,9 36,8 Legado (Extinto em 2015) Saldo da Carteira Cedida Saldo de Carteira Balanço Pan
  9. 9. 2. Estratégia de Negócios Apresentação Institucional w
  10. 10. 11Apresentação Institucional Veículos Visão Geral  Ativamente presente em 10.526 concessionárias e revendedoras com alto nível de diversificação na originação de créditos  Ticket médio: R$ 21,1 mil  Duration da Carteira: 16 meses Distribuição da originação de Veículos Evolução da Carteira e Produção (R$ MM ) Grupo Originador 3T16 Maior Grupo 2% 2º maior grupo 1% 3º maior grupo 1% 10 maiores grupos 10% 50 maiores grupos 20% 1.670 1.902 1.845 1.702 1.593 1.534 1.626 6.823 6.329 6.081 5.940 5.453 5.126 5.084 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000 5.500 6.000 6.500 7.000 7.500 8.000 8.500 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 Carteira Originação * Sem bancos de montadoras Informações sobre Originação (3T16) 3T16 Leves Novos Leves Usados Motos Pesados Originação (R$MM) 376,1 1.041,5 172,5 36,0 Market Share 11,0%* 9,2% 24,0% 0,3% Ranking 6º 5º 2º 9º Taxa Média 1,68% 2,08% 2,66% 2,37% Prazo Médio 46 45 40 44 % de Entrada 37,9% 41,5% 22,8% 43,3%
  11. 11. 11Apresentação Institucional Consignado Visão Geral  Empréstimo cujas parcelas são deduzidas diretamente da folha de pagamento  Operações efetuada exclusivamente com servidores públicos  Ticket Médio: R$ 5,9 mil  Duration da Carteira: 36 meses Produção por convênio (3T16) (%) Evolução da Carteira e Produção (R$ MM) 43% 13% 11% 29% 4% INSS SIAPE /Governo Federal Forças Armadas Estados Prefeituras 2.031 1.996 1.906 1.358 1.806 2.551 2.569 4.707 5.251 5.025 5.024 5.658 6.950 7.592 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 100 600 1.100 1.600 2.100 2.600 3.100 3.600 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 Produção Carteira Retida
  12. 12. 12Apresentação Institucional Empresas Visão Geral Distribuição da Carteira (%) Evolução da Carteira de Crédito (R$ MM )  Concessão de Crédito para empresas de médio porte, oferecendo produtos como: Capital de Giro, ACC/ACE, Fiança e Antecipação de Recebíveis  Diversificação por setor e pulverização dos grupos econômicos, com os 10 maiores clientes concentrando apenas 4% da carteira total de créditos do Banco  Forte controle e monitoramento de garantias Carteira de Crédito por Indústria (3T16) (%) *Inclui Avais e Fianças 3.680 4.184 4.194 4.416 4.595 4.124 3.741 3.359 3.1753.659 4.160 4.170 4.361 4.323 3.846 3.466 3.086 2.904 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000 5.500 6.000 6.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000 3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 Carteira Expandida* Carteira Clientes % 10 maiores 22% 20 seguintes maiores 17% 50 seguintes maiores 25% 100 seguintes maiores 27% Demais exposições 9% Total 100% 19% 18% 13% 9% 5% 4% 3% 28% Imob. - Plano Empresário Imob. - Capital de Giro Agronegócio Açúcar e Álcool Automotivo Engenharia e Construção Alimentos Processados Outras Indústrias
  13. 13. 13Apresentação Institucional Empresas 9691.1261.081 1.157 1.096 1.869 728 809 1.195 322 328 531 3.175 3.359 4.676 3T162T163T15 Acima de 24 meses 12 a 24 meses 3 a 12 meses 0 a 3 meses602621739 1.8001.920 2.635 369 410 900 404 388 403 3.175 3.359 4.676 3T162T163T15 Acima de R$ 40 MM De R$ 20 MM a R$ 40 MM De R$ 5 MM até R$ 20 MM Até R$ 5 MM Carteira por Ticket (R$ MM) Vencimento da Carteira (R$ MM) 76% abaixo de R$ 20 MM 67% abaixo de 12 meses
  14. 14. 14Apresentação Institucional Imobiliário Visão Geral  O Pan concede crédito imobiliário para pessoas físicas na modalidade de refinanciamento, Crédito Fácil (Home Equity)  Ticket médio: R$ 223 mil  Duration da Carteira: 96 meses  Através da Brazilian Securities, adquire carteiras de crédito imobiliário no mercado para securitização (CRI) Evolução da Carteira e Produção (R$ MM ) Market Share de emissões de CRI ( Vol. acumulado de 1999 a 2016) (%) 22% 23% 16% 11% 9% 20% Empresa 1 Empresa 2 Brazilian Securities Empresa 3 Empresa 4 Outras 73 59 35 63 61 67 51 56 41 12 63 41 26 21 2 0 22 8 138 166 151 130 86 69 51 79 49 704 767 822 840 847 879 897 905 804 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1.000 0 50 100 150 200 250 300 3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 Crédito Fácil Aquisição de Créditos Carteira
  15. 15. Volume Faturado (R$ MM) 704 766 801 868 741 777 795 66 68 81 206 168 210 316 770 835 883 1.075 909 987 1.111 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 Institucional Consignado 15Apresentação Institucional Cartões de Crédito  Ao final do 3T16, o Banco Pan possuía 1,9 milhão de cartões de crédito emitidos, que registraram R$ 1111 milhões em transações durante o trimestre, com aumento nas emissões de cartão consignado. Visão Geral
  16. 16. 16Apresentação Institucional Seguros Prêmios de Seguros originados pelo Pan (R$ MM) Originação de Prêmios por Produto (%) 68% 12% 5% 6% 6% 1% 1% Prestamista Veículos Habitacional Prestamista CP/CDC Cartões Prestamista Consignado Prestamista Consórcio Outros 42 44 47 41 43 40 48 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16  Após conclusão da venda da Pan Seguros em Dez/2014, o Banco Pan continuará originando prêmios até 2034, recebendo receita de serviço Visão Geral
  17. 17. 3. Resultados do 3T16 Apresentação Institucional w
  18. 18. 19 Principais Indicadores (R$ MM) 3T16 2T16 3T15 ∆ 3T16 / 2T16 ∆ 3T16 / 3T15 Originação de Varejo Total 5.455 5.243 4.841 4% 13% Cessão sem Coobrigação 2.647 2.081 3.159 27% -16% Carteira de Crédito Total 18.716 18.180 17.978 3% 4% Carteira Varejo 15.541 14.821 13.383 5% 16% Carteira Empresas 3.175 3.359 4.595 -5% -31% Ativos Totais 27.896 27.035 26.380 3% 6% Captação de Terceiros 19.820 19.479 19.410 2% 2% Patrimônio Líquido 3.412 3.422 3.602 0% -5% Margem Financeira 751 629 655 20% 15% Resultado Líquido (13) (128) 44 90% - Margem Financeira (%) 13,9% 11,9% 12,7% 2,1 p.p. 1,2 p.p. Índice de Basileia 13,4% 14,0% 16,3% -0,6 p.p. -2,9 p.p. Capital Principal 9,6% 10,0% 11,8% -0,4 p.p. -2,2 p.p. Nível II 3,8% 4,0% 4,5% -0,2 p.p. -0,7 p.p.  Originação média mensal de varejo de R$ 1.818 milhões;  A Carteira de Crédito atingiu R$ 18,7 bilhões;  A Carteira de Crédito de Varejo classificada entre “AA” e “C”, conforme Res. nº 2.682 do Bacen, encerrou o trimestre em 92,3%;  A Carteira de Crédito Expandida para Empresas encerrou com saldo de R$ 3.175 milhões;  A Margem Financeira Líquida Gerencial foi de 13,9% no 3T16;  Prejuízo Líquido de R$ 13,0 milhões no 3T16; e  Patrimônio Líquido de R$ 3.412 milhões e Índice de Basileia de 13,4%. Apresentação Institucional Destaques 3T16
  19. 19. Margem Financeira Líquida Gerencial (R$ MM) 3T16 2T16 3T15 ∆ 3T16/ 2T16 ∆ 3T16/ 3T15 Resultado da Intermediação Financ. antes da PDD 767 675 672 13% 14% (+) Variação Cambial (15) (48) (17) 68% 10% 1. Margem Financeira 751 628 655 20% 15% 2. Ativos Rentáveis Médios 22.688 22.131 21.543 3% 5% - Operações de Crédito - Média 18.176 17.543 17.927 4% 1% - TVM e Derivativos - Média 2.343 2.653 2.303 -12% 2% - Aplicações Interfinanceiras - Média 2.169 1.935 1.313 12% 65% (1/2) Margem Financeira - NIM (% a.a.) 13,9% 11,9% 12,7% 2,0 p.p. 1,2 p.p. 13,9% 11,9%11,6%11,7% 12,7% 16,0% 11,1% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 3T162T161T164T153T152T151T15 19Apresentação Institucional Margem Financeira
  20. 20. R$ MM 3T16 2T16 3T15 ∆ 3T16/ 2T16 ∆ 3T16/ 3T15 Margem Financeira 751 628 655 20% 15% Despesas de PDD (246) (271) (323) 9% 24% Resultado Bruto de Intermediação Financeira (Ajustado) 505 357 332 41% 52% Outras Receitas (Despesas) Operacionais 68 (11) 6 - 1103% Despesas Administrativas e de Pessoal (550) (502) (455) -10% -21% Despesas Tributárias (67) (50) (61) -32% -8% Resultado Operacional (44) (206) (180) 79% 76% Resultado Não Operacional (14) (17) (14) 19% 0% IR/CS 45 95 238 -53% -81% (Prejuízo) / Lucro Líquido (13) (128) 44 90% - 20Apresentação Institucional Demonstração do Resultado
  21. 21. Produtos 3T16 2T16 3T15 ∆ 3T16/ 2T16 ∆ 3T16/ 3T15 Consignado 856 850 635 1% 35% Veículos 542 511 615 6% -12% Cartões 370 329 294 12% 26% Institucional 265 259 267 2% -1% Consignado 105 70 27 50% 288% Imobiliário 16 26 29 -38% -38% Crédito Pessoal 33 30 40 1% -17% Total 1.818 1.747 1.661 4% 9% 21 Originação Varejo 1.670 1.902 1.845 1.702 1.593 1.534 1.626 2.031 1.996 1.906 1.358 1.806 2.551 2.569 770 835 883 1.075 909 987 1.111 4.734 4.983 4.841 4.312 4.459 5.243 5.455 0,0 1.000,0 2.000,0 3.000,0 4.000,0 5.000,0 6.000,0 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 Veículos Consignado Cartões Imobiliário Crédito Pessoal Total do Trimestre (R$ MM) Média Mensal (R$ MM) Apresentação Institucional
  22. 22. Carteira Retida (R$ Bi) R$ MM 3T16 Part. % 2T16 Part. % 3T15 Part. % ∆ 3T16/ 2T16 ∆ 3T16/ 3T15 Consignado 7.592 41% 6.950 38% 5.025 28% 23% 32% Veículos 5.084 27% 5.126 28% 6.081 34% -6% -19% Empresas 3.175 17% 3.359 18% 4.595 26% -5% -31% Cartão Consignado 988 5% 747 4% 384 2% 30% 157% Imobiliário 804 4% 905 6% 847 4% -11% -5% Cartão Institucional 368 2% 383 2% 330 2% -4% 11% Outros 705 4% 710 4% 716 4% -1% -2% Carteira de Crédito 18.716 100% 18.180 100% 17.978 100% 3% 4% 7,66,95,74,94,9 5,15,1 5,55,96,1 3,23,43,74,24,4 2,92,72,62,52,5 18,718,217,517,618,0 3T162T161T164T153T15 Consignado Veículos Empresas Outros 4,1% 2,9% Carteira Originada (R$ Bi) 7,7 11,8 14,3 16,4 18,0 18,71,2 3,0 6,8 9,5 15,2 18,1 8,9 14,8 21,1 25,9 33,1 36,8 3T11 3T12 3T13 3T14 3T15 3T16 Retida Cedida 11,2% 22Apresentação Institucional Carteira de Crédito
  23. 23. Despesas PDD e Recuperação de Crédito (R$ MM) Créditos Varejo - AA a C (%) 84,0% 83,6% 85,4% 3,6% 4,1% 3,4% 3,5% 3,6% 3,5% 91,0% 91,3% 92,3% 3T14 3T15 3T16 AA e A B C 23Apresentação Institucional Qualidade da Carteira 252 273 323 177 296 271 246 62 80 88 72 64 54 56 190 193 136 105 232 217 190 -250 -150 -50 50 150 250 350 450 0 100 200 300 400 500 600 700 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 Despesa de PDD Créditos Recuperados Despesa Líquida Recorrente de PDD Vencidos acima de 90 dias (%) 16,7% 13,3% 11,6% 11,0% 10,2% 9,2% 8,0% 7,1% 7,1% 6,7% 5,9% 5,9% 5,6% 5,9% 6,6% 7,0% 6,9% 6,8% 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16
  24. 24. Número de Colaboradores (#) Despesas (R$ MM) 3T16 2T16 3T15 ∆ 3T16/ 2T16 ∆ 3T16/ 3T15 Despesas de pessoal 126 115 129 10% -2% Despesas administrativas 169 162 173 4% -3% 1. Subtotal I 295 276 302 7% -2% Despesas com Comissões - Circular BACEN 3.738/14 95 90 33 5% 184% Comissões Diferidas e demais despesas de originação 161 136 120 19% 34% 2. Subtotal II - Originação 256 225 153 13% 67% 3. Total (I + II) 550 502 455 10% 21% 3.496 3.547 3.485 3.312 3.130 2.999 2.962 2.500 2.700 2.900 3.100 3.300 3.500 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16 2T16 3T16 0,82% 0,79% 0,86%0,85% 0,93%0,93%0,93% 3T162T161T164T153T152T151T15 Subtotal I / Carteira Originada (%) 24Apresentação Institucional Custos e Despesas
  25. 25. Fontes de Captação (R$ MM) 3T16 Part. % 2T16 Part. % 3T15 Part. % ∆ 3T16/ 2T16 ∆ 3T16/ 3T15 Depósitos Interfinanceiros 11.742 59,2% 11.642 60% 8.617 44% 1% 36% Depósitos a Prazo 2.139 10,8% 1.814 9% 3.097 16% 18% -31% LCI e LCA 2.142 10,8% 2.382 12% 2.717 14% -10% -21% Bonds 1.662 8,4% 1.582 8% 2.168 11% 5% -23% Letras Financeiras 1.518 7,7% 1.533 8% 1.978 10% -1% -23% Outros 617 3% 526 3% 833 4% 17% -26% Total 19.820 100,0% 19.479 100% 19.410 100% 2% 2% 11,711,6 8,68,4 5,0 3,0 1,6 2,12,4 2,72,2 2,0 1,6 1,71,6 2,2 2,0 1,9 2,2 1,9 2,11,8 3,1 2,7 3,0 2,8 3,2 1,51,52,0 2,3 2,2 0,9 0,2 0,60,50,8 1,1 1,3 2,8 4,0 19,819,519,4 18,7 15,4 13,2 11,0 3T162T163T153T143T133T123T11 Outros Letras Financeiras Depósitos a Prazo Bonds LCI e LCA Depósitos Interfinanceiros 25Apresentação Institucional Captação de Recursos R$ bi
  26. 26. R$ MM 3T16 2T16 3T15 1. Patrimônio de Referência 2.709 2.759 3.302 Capital Principal 1.931 1.982 2.385 Nível II 778 777 916 2. Patrimônio de Referência Exigido 2.121 2.075 2.225 Parcela de Exp. Ponderada pelo Risco 1.943 1.890 2.077 Parcela de Câmbio (PCAM) 10 2 6 Parcela de Juros (Pré-Fixados) 33 59 35 Parcela do Risco Operacional 135 123 107 Índice de Basileia ( 1 / ( 2 / 11% ) ) 13,4% 14,0% 16,3% Capital Principal 9,6% 10,0% 11,8% Nível II 3,8% 4,0% 4,5% 26Apresentação Institucional Índice de Basileia
  27. 27. 4. Anexos Apresentação Institucional w
  28. 28. 28Apresentação Institucional Diretoria José Luiz Acar Formado em Administração de Empresas pela Faculdade de Administração e Ciências Econômicas de Santana e em Ciências Contábeis pela Faculdade São Judas Tadeu. Foi Diretor, Vice-Presidente Executivo e Presidente do Banco de Crédito Nacional de 1971 a 1996. Em 2003 foi eleito Vice-Presidente Executivo do Banco Bradesco, onde atuou também como Membro do Conselho Executivo, e permaneceu até 2010 Alex Gonçalves Formado em Administração de Empresas pela Universidade de Brasilia e pós-graduado em Finanças pela USP-Fipecafi. Ingressou na BV Financeira C.F.I em 2009 onde permaneceu por 4 anos e exerceu as posições de Superintendente de Negócios e Diretor de Consignação e Canal Próprio, também atuou no Banco Bradesco como Diretor Comercial de Produtos Carlos Eduardo Guimarães Bacharel em Economia pela Pontificia Universidade Católica do Rio (PUC-Rio). Ingressou no Banco BBM em 1994 como Analista Financeiro, tornou-se Gerente da Área Comercial de São Paulo em 1998 e atuou como Diretor de Originação e Crédito Corporativo de 2002 a 2011 Eduardo Prado Bacharel e Mestre em Matemática pela Universidade de São Paulo (USP) e PhD em Matemática pela State University of New York Trabalhou no Banco Itaú entre 1998 e 2011, onde foi Diretor de Modelagem de Risco de Crédito e Diretor de Crédito. Antes disso, entre 1990 e 1998, foi Professor Pesquisador do Departamento de Matemática e Estatística da USP José Luiz Trevisan Possui MBA em Controladoria pela Universidade de São Paulo (USP) e é pós-graduado em Finanças e Administração pela FAE Centro Univesitário Ingressou na Caixa Econômica Federal em 1981, onde atuou como Superintendente Nacional de estratégias empresariais e como Diretor da área de Risco Leandro Micotti Bacharel em Direito pela Universidade Mackenzie, especializado em Direito Empresarial pela Pontfícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Ingressou no BTG Pactual em 1997, onde atuou como responsável pelo Departamento Jurídico
  29. 29. 29Apresentação Institucional Conselho de Administração Gilberto Magalhães Occhi (Presidente) Formado em Direito, com pós graduação em Finanças e Mercado Financeiro pela Universidade Vila Velha/ES, Gestão Empresarial pela Universidade de Brasília e em Comércio Exterior pela Universidade Católica de Brasília. Foi Ministro de Estado do Ministério das Cidades de março de 2014 a dezembro de 2014 e Ministério da Integração Nacional de janeiro de 2015 e abril de 2016. Atualmente ocupa o cargo de Presidente da CAIXA e Presidente do Conselho de Administração da Caixa Participações S.A. - Caixapar. Pérsio Arida (Vice-Presidente) É PhD em Economia pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology) e atualmente é sócio e membro do Conselho de Administração do Banco BTG Pactual, além de co-head do departamento de gestão de recursos da mesma Companhia. Foi secretário especial de coordenação socioeconômica do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, entre 1985 a 1986, diretor do Conselho do Banco Central do Brasil em 1986, presidente do BNDES de 1993 a 1994 e presidente do Banco Central do Brasil em 1995. Eduardo Domeque Formado em Administração de Empresas pela EAESP/FGV Atuou no Banco BTG Pactual entre 1997 e 2011, onde exerceu diversas posições gerenciais, entre elas as de responsável pela Área de Relacionamento com Clientes Institucionais, pela área de Renda Fixa e pela Mesa de Clientes Corporativos. No Pan, Foi eleito Diretor do Banco Pan em abril de 2011 e reeleito em maio de 2013, tendo ocupado cumulativamente o cargo de Diretor de Relações com Investidores a partir de fevereiro de 2014, permanecendo no cargo até 10 de junho de 2016. Fábio Lenza Formado em Engenharia pela UNB, possui 29 anos de experiência na Caixa Econômica Federal onde atuou em diversas áreas. Desde 2007 ocupa a Vice-Presidência de Pessoa Física da CEF. Fábio Pinheiro Engenheiro Eletricista formado pela Universidade de Brasília em 1982, com MBA pela Indiana University. Ingressou no Banco Pactual S.A. em 1992 e, de 2004 a 2009, atuou como sócio responsável pelo relacionamento comercial com empresas do setor de saúde e tecnologia. Atualmente é Diretor Financeiro e Administrativo do Grupo Dilleto e Presidente do Conselho de Administração e Diretor da Sappada Participações S.A. José Henrique da Cruz* Formado em Matemática com cursos em Gestão Pública e Consultoria Empresarial pela Universidade CAIXA e Pós-Graduação / MBA em Economia de Empresas pela UNIVAP; Gerente de cidades pela FAAP; e Gestão Estratégica para a Sustentabilidade na Uniethos Institute. Ele é atualmente vice-presidente de Varejo e Serviço da CAIXA, e também membro do Conselho de Administração das empresas Hydrothermal SA; Caixa Seguros S.A .; e Caixa Seguros Holding S.A.. Marcos Bader Pós-Doutorado em Administração pela USP, Doutor em Engenharia de Produção pela USP, é professor convidado do MBA da FIA e do PEC – FGV . Foi diretor-geral do departamento de cartões do Banco Bradesco S.A., presidente do Conselho de Administração da Tecban, membro da comissão de operações bancárias da FEBRABAN e membro do Conselho de Administração da Smart Club, Cielo S.A., e Diretor da Elo Participações S.A. Marcos Cintra Bacharel, mestre e doutor em Economia pela Unicamp, entre 2004 e 2009 foi Professor de Economia Internacional da Unicamp.. Atualmente é Coordenador-Geral de Pesquisas na Diretoria de Estudos em Relações Econômicas e Políticas Internacionais do IPEA. Mateus Bandeira Graduado em Informática pela Univ. de Pelotas, com MBA pela Wharton School da Universidade da Pennsylvania, e especializações em Gestão de TI pela UFRGS e Finanças Corporativas pela FGV . Foi Diretor do Tesouro na Sec. da Fazenda do RS, assessor no Senado Federal e coordenador-geral de Política Econômica do Ministério da Fazenda. Paulo Galli Formado em Tecnologia em Gestão Estratégica das Organizações pela Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL), possui carreira consolidada na Caixa Econômica Federal, onde atualmente é Superintendente Regional Paulista. Sérgio Cutolo Bacharel e Pós graduado em Economia pela Universidade de Brasília. Foi Ministro de Estado do Ministério da Previdência Social, Ministro do Ministério do Desenvolvimento Urbano e Presidente da Caixa Econômica Federal. Atualmente é responsável pela área de Clientes Corporativos do BTG Pactual e atua como vice- presidente da Anbima.
  30. 30. 30Apresentação Institucional Sociedades Controladas Banco BTG Pactual S.A. Caixa Participações S.A. Mercado (“Free-Float”) 40,35% 40,35% 19,30% 99,99% BANCO PAN S.A. Brazilian Finance & Real Estate S.A. Brazilian Securities Companhia de Securitização Brazilian Mortgages Companhia Hipotecária 99,97% 99,99% Panserv Prestadora de Serviços Ltda. Panamericano Administradora de Consórcio Ltda. Pan Arrendamento Mercantil S.A. 99,99% 100% 100% 100% BM Sua Casa Promotora de Vendas Ltda.
  31. 31. Contatos de RI: (55 11) 3264-5343 | ri@grupopan.com | www.bancopan.com.br/ri

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