Gestão do conhecimento slide - apresentção

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    1. 1. GESTÃO DO CONHECIMENTO
    2. 2. • O QUE É GESTÃO DO CONHECIMENTO? Corresponde ao conjunto de atividades desenvolvidas para:  Criação;  Identificação;  Organização;  Desenvolvimento;  Compartilhamento. De conhecimento no ambiente organizacional
    3. 3. A GESTÃO DO CONHECIMENTO SEGUNDO A VISÃO DE:  Peter Drucker (1999): “Conhecimento é a informação que modifica algo ou alguém, seja inspirando ação, seja tornando uma pessoa ou instituição capaz de agir de maneira diferente e mais eficaz”.  Ikujiro Nonaka (1995): “O conhecimento é criado pelo fluxo de informações, porem, ancorado nas crenças e compromissos de seu detentor e esta diretamente relacionado à ação humana: É sempre conhecimento com algum fim”  Thomas Stewart (2002): “No âmbito de uma organização, ‘gestão do conhecimento’ é identificar o que se sabe, captar e organizar esse conhecimento e utilizá-lo de modo a gerar retornos".
    4. 4. CONHECIMENTO TÁCITO E EXPLICITO  Tácito, do latim tacitus, quando o conhecimento não pode ser exteriorizado por palavras.  Explícito, do latim explicitus, quando o conhecimento está declarado, mostrado, explicado.
    5. 5. OBJETIVOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO  Objetivos Empresariais:  Acelerar a geração de novos conhecimentos de valor competitivo;  Descobrir Capital Intelectual já existente na empresa;  Proteger o capital intelectual existente na empresas.  Objetivos dos Colaboradores:  Maior produtividade profissional e pessoal;  Acesso à Informação;  Gerir excesso de Informação;  Aprender Continuamente.
    6. 6. AS PRÁTICAS QUE COMPLEMENTAM A GESTÃO DO CONHECIMENTO. No ambiente da gestão do conhecimento, encontramos:  Inteligência Competitiva;  Educação Corporativa;  Gestão de Competência;  Gestão do Capital Intelectual;  Gestão da Informação;  Aprendizagem Organizacional.
    7. 7. A IMPORTÂNCIA DADA AS PESSOAS.  Dar maior importância às pessoas do que aos bens tangíveis torna-se uma tendência;  As organizações pretendem investir cerca de 2,4% de seu lucro em benefícios aos colaboradores;  O maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores.
    8. 8. POR QUE É PRECISO UTILIZAR A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS?  Porque a combinação de dados que, tratados e contextualizados, fornecem soluções essenciais no processo de tomada de decisões em todos os níveis de uma corporação.
    9. 9. AS MUDANÇAS INTERNAS E EXTERNAS NA EMPRESA.  A gestão do conhecimento pode mudar de forma substancial o gerenciamento de uma organização.  A informação, comunicação, tecnologia apreendida de forma sustentável pode transformar ideias e gerar conhecimento para mudar o ambiente organizacional.  Ocorre a redução de gastos em matéria prima, e aumenta os investimento no capital intelectual trazendo melhor custo beneficio.
    10. 10. A GESTÃO DO CONHECIMENTO TRANSFORMA A VISÃO DAS EMPRESAS!  Os empresário e executivos perceberam que a informação e o conhecimento são hoje a verdadeira fonte de riqueza mundial.  A gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas.  O sucesso esta ligado a capacidade de produzir ideias e soluções criativas e inovadoras.
    11. 11. EXEMPLOS DE EMPRESAS.
    12. 12. Conclusão “Cada vez mais as empresas líderes no mercado estão valorizando a Gestão do Conhecimento como objetivo estratégico e pondo em prática ações que mostram de forma concreta a valorização do Capital Intelectual”.

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