1. Tipologia de Sistemas
Processos Contínuos e Discretos
Universidade Federal da Paraíba
Campus I – Centro de Tecnologia
Curso de Graduação em Engenharia de Produção
Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto
6. 2 Processo produtivo
Sistema de produção
Fronteira
Entradas Processo Saídas
Retro-alimentação
7. 2 Processo produtivo
Sistema de produção
Fronteira
Entradas Processo Saídas
Retro-alimentação
Podem ser diversas
8. 2 Processo produtivo
Sistema de produção
Fronteira
Entradas Processo Saídas
Retro-alimentação
Podem ser diversas
9. 2 Processo produtivo
Sistema de produção
Fronteira
Entradas Processo Saídas
Retro-alimentação
Alguns desses produtos são contínuos...
10. 2 Processo produtivo
Sistema de produção
Fronteira
Entradas Processo Saídas
Retro-alimentação
... outros são discretos
11. 2 Processo produtivo
Sistema de produção
Fronteira
Entradas Processo Saídas
Retro-alimentação
Tal diversidade de produtos necessita de diversos
processos para sua elaboração
12. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Varia de acordo com o autor
Projeto
Sob encomenda
Jobbing
Discreto
Batch
Repetitiva
Massa
Contínuo Contínuo
13. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto
Jobbing
Batch
Massa
Contínuo
14. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto
Jobbing
Batch
Massa
Contínuo
15. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto Produtos discretos – Customizados
Baixo volume e alta variedade
Jobbing
Diferentes fases de produção
Batch Recursos organizados para cada fase
Massa
Contínuo
16. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto
Jobbing
Batch
Massa
Contínuo
17. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto Produtos devem compartilhar recursos
Produz mais itens que o projeto e em
Jobbing dimensões menores
Há repetição de produtos únicos
Batch
Baixo volume e alta variedade
Massa
Contínuo
18. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto
Jobbing
Batch
Massa
Contínuo
19. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto Lotes ou batelada
Menor variedade, maior volume
Jobbing
Lote Pequeno ≈ Jobbing
Batch Grande ≈ Massa (repetitivo)
Massa
Contínuo
20. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto
Jobbing
Batch
Massa
Contínuo
21. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto Alto volume com variedade estreita
Operações repetitivas e previsíveis
Jobbing
Produtos discretos
Batch
Massa
Contínuo
22. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto
Jobbing
Batch
Massa
Contínuo
23. 2 Processo produtivo
Tipologia de processo
Principais características
Projeto Volumes enormes, variedade quase nula
Tecnologias inflexíveis e de alto capital
Jobbing empregado
Produtos podem ser realmente contínuos
Batch
Massa
Contínuo
25. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
26. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
27. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
28. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
29. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Altamente customizados e variáveis
Produto
Alto conhecimento técnico e de engenharia
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
30. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Altamente customizados e variáveis
Produto
Alto conhecimento técnico e de engenharia
Arranjo físico
Exemplos
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
31. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
32. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança Posicional
33. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto Características do arranjo
Arranjo físico Neste tipo de layout quem sofre o
processamento fica estacionário
PCP
Os recursos se movem na cena do processo
Tecnologia
Qualidade
Segurança
34. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto Objetivos do projetista
Arranjo físico O arranjo deve possibilitar aos recursos a
sua maior contribuição ao processo
PCP
Melhor prestação de “serviço” possível
Tecnologia
Qualidade
Segurança
35. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto Vantagens
Arranjo físico Alta flexibilidade de mix e de produto
Cliente ou produto não movido ou
PCP
perturbado
Tecnologia Alta variedade de tarefas para a mão-de-
obra
Qualidade
Segurança
36. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto Desvantagens
Arranjo físico Custos unitários muito altos
Programação de espaços ou atividades
PCP
muito complexa
Tecnologia Pode acarretar muita movimentação de
funcionários e equipamentos
Qualidade
Segurança
37. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
38. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Complexo planejamento e controle
Produto
Técnicas de gerenciamento de projetos
Arranjo físico
PERT/CPM
PCP
As principais preocupações são a
Tecnologia coordenação de:
Materiais
Qualidade
Equipes
Segurança Prazos
39. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Exemplo de aplicação PERT
Produto
0 2 2 5 5 7 7 11
Arranjo físico 0 2 2 5 9 11 11 15
A2 C3 D2 G4
PCP
5 15 15 18 18 20
5 15 15 18 18 20
Tecnologia
E10 I3 J2
Qualidade 0 8 8 12
5 13 13 17
15 16
Segurança B8 F4 H1
17 18
40. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
41. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Máquinas-ferramenta de comando
Produto
numérico computadorizado (peças)
Arranjo físico Dimensões adequadas para transporte
(montagem)
PCP
Garantir altas exigências de segurança dos
Tecnologia produtos
Pessoal altamente capacitado
Qualidade
Segurança
42. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
43. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
O projeto deve refletir as necessidades do
Produto
consumidor
Arranjo físico Diferentes parte do projeto devem ser
coordenadas entre si
PCP
As especificações de projeto devem ser
Tecnologia seguidas a risca pela operação
Manutenção pós-construção rigorosa com
Qualidade
prazos de vida útil de peças e desgastes
Segurança
44. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
45. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
PROJETO – Intermitente sob encomenda
Alto risco de acidentes (especialmente
Produto
construção civil)
Arranjo físico Trabalhos em grandes alturas (andaimes)
PCP Alta pressão (tubulões)
Tecnologia Seguir com rigor as normas técnicas que
regulamentam tais trabalhos
Qualidade
Segurança
46. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
47. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
48. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
49. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Variedade alta e baixos volumes
Produto
Diferentes produtos são processados
Arranjo físico simultaneamente
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
50. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Variedade alta e baixos volumes
Produto
Diferentes produtos são processados
Arranjo físico simultaneamente
PCP Vários produtos usam este processo
Tecnologia
Ingressos para jogos
Qualidade
Segurança
51. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Variedade alta e baixos volumes
Produto
Diferentes produtos são processados
Arranjo físico simultaneamente
PCP Vários produtos usam este processo
Motos
Tecnologia customizadas
Qualidade
Segurança
52. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto Departamental
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança Posicional
53. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto Características do arranjo
Arranjo físico Processos similares são colocados lado a
lado (departamentos ou setores)
PCP
Os recursos transformadores dominam a
disposição do arranjo
Tecnologia
Fluxo complexo
Qualidade
Segurança
54. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto Objetivos do projetista
Arranjo físico Minimizar os custos relacionados ao fluxo
de materiais, pessoas e informações
PCP
Maximizar a utilização pelos clientes
(serviço)
Tecnologia
Qualidade
Segurança
55. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto Vantagens
Arranjo físico Alta flexibilidade de mix e produto
Suporta interrupções de uma etapa por
PCP
algum tempo
Tecnologia Supervisão de equipamentos e instalações
relativamente fácil
Qualidade
Segurança
56. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto Desvantagens
Arranjo físico Baixa utilização de recursos
Alto estoque em processo ou fila de
PCP
clientes
Tecnologia Difícil controle de fluxo de processo
Qualidade
Segurança
57. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
58. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Problema do gerenciamento de carga e
Produto
capacidade (carregamento)
Arranjo físico Problema do sequênciamento (FIFO, Data
Devida)
PCP
Garante a flexibilidade dos recursos
Tecnologia
Fluxo confuso dificulta o controle
Qualidade
Segurança
59. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
60. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Dependendo do produto, é conveniente
Produto
uma boa estrutura de projeto do produto
Arranjo físico Máquinas automáticas (CNC), máquinas-
ferramenta
PCP
Mão-de-obra criativa, experiente e com
Tecnologia boa capacidade de resolução de problemas
Qualidade
Segurança
61. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
62. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produção piloto para aprovação do
Produto
produto é recomendada
Arranjo físico Evitar utilização de material não acordado
com cliente para reduzir custos
PCP
Prazos curtos ou postecipação aumentam
Tecnologia urgência e probabilidade de erros
Adequação ao uso
Qualidade
Segurança
63. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
64. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
JOBBING – Intermitente sob encomenda
Urgência nos prazos aumentam os riscos
Produto
Experiência e bom conhecimento no ramo
Arranjo físico podem gerar excesso de confiança
PCP Problemas de concepção devem eliminados
antes da utilização de “máquinas clássicas”
Tecnologia
Qualidade
Segurança
65. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
66. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
67. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
68. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
69. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Os produtos concorrem pelos recursos
Produto
transformadores
Arranjo físico Recursos transformados percorrem seus
roteiros em diversos processos possíveis
PCP
Produtos são coleções e projetos da
Tecnologia empresa
Cuidado especial com ciclo de vida,
Qualidade
catálogos, pirataria e gestão da inovação
Segurança
70. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
71. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança Departamental
72. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança Celular
73. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto Características do arranjo físico celular
Arranjo físico Busca trazer ordem ao arranjo
departamental fazendo uma “linearização”
PCP
Perde a flexibilidade do departamental
Tecnologia Os recursos agrupados em famílias de
produtos, geralmente na forma de “U”
Qualidade
Segurança
74. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto Objetivos do projetista
Arranjo físico Definir o porte e a natureza da célula
Alocação dos recursos na célula (técnicas
PCP
de projeto)
Tecnologia
Qualidade
Segurança
75. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto Vantagens
Arranjo físico Um misto das vantagens do departamental
(flexibilidade) e do linear (custo)
PCP
Redução de lead-time
Tecnologia Trabalho em grupo
Qualidade
Segurança
76. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto Desvantagens
Arranjo físico Investimento em reconfiguração do arranjo
Pode requerer capacidade adicional
PCP
Pode gerar ociosidade dos recursos
Tecnologia
Qualidade
Segurança
77. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
78. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Com a linearização são reduzidos os
Produto
problemas de fluxo
Arranjo físico Gargalos ficam mais claros, bem como a
gestão da capacidade
PCP
O sequênciamento pode ser dado por
Tecnologia FIFO, LIFO, Data Devida ou MTP)
Reduz-se a flexibilidade dos recursos
Qualidade
Pode ser utilizada a filosofia JIT,
Segurança operacionalizada por Kanbam
79. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
80. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Máquinas flexíveis e de pequeno porte
Produto
Tecnologia de grupo
Arranjo físico
Parte da manutenção é delegada ao
PCP operador
Tecnologia Maior preocupação com o conjunto de
máquinas, menos com a máquina em si
Qualidade
Segurança
81. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
82. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Incorporada ao processo
Produto
Métodos de Inspeção
Arranjo físico
Fonte
PCP Auto-inspeção
Sucessiva
Tecnologia Poka-yoke
Qualidade Mecanismos de parada
Andon
Segurança
Poka-yoke
83. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
84. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
BATCH – Intermitente repetitiva
Projeto do trabalho é geralmente trazido
Produto
ao operador (motivação)
Arranjo físico Repetição de trabalho manual pode gerar
monotonia
PCP
Maior risco de DORT que de acidentes do
Tecnologia trabalho
Qualidade
Segurança
85. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
86. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
87. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
88. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
89. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Altos volumes com variedade estreita,
Produto
controlada através de opções
Arranjo físico Produtos, e seus projetos, são mais duráveis
PCP Dinâmica tecnológica muito alta
Tecnologia Ciclos de vida cada vez mais curtos
Geralmente, os setores são altamente
Qualidade dinâmicos
Segurança
90. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
91. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto Linear
Arranjo físico
PCP
Celular
Tecnologia
Qualidade
Segurança
92. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto Características do arranjo linear
Arranjo físico Os recursos produtivos são localizados
seguindo a conveniência do produto
PCP
A seqüência de atividades requerida é
igual a ordem de disposição dos recursos
Tecnologia
O material flui entre os estágios de
Qualidade produção (esteiras)
Segurança
93. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto Objetivos do projetista
Arranjo físico Garantir que as operações ou estágios
consigam produzir na mesma taxa
PCP
Obter um tempo de ciclo conveniente à
demanda dos produtos
Tecnologia
Minimizar a ociosidade devidos as
Qualidade diferenças de tempo dos estágios
Segurança
94. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto Vantangens
Arranjo físico Baixos custos unitários para baixos
volumes
PCP
Especialização dos equipamentos
Tecnologia Movimento de materiais (clientes)
bastante conveniente
Qualidade
Segurança
95. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto Desvantagens
Arranjo físico Baixa flexibilidade de mix de produtos
Pouca robustez contra interrupções
PCP
Trabalho pode se tornar repetitivo
Tecnologia
Qualidade
Segurança
96. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
97. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
O maior problema é tempo entre pedido e
Produto
entrega
Arranjo físico Previsão de demanda ou contra pedido?
PCP Gestão da capacidade mais simples
Tecnologia Técnicas de balanceamento
Utilização do JIT ou técnicas de TOC
Qualidade
Qualquer técnica de sequênciamento pode
Segurança ser utilizada
98. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
99. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Tecnologias mais duras (menos flexíveis)
Produto
Equipamentos maiores e mais robustos
Arranjo físico (altos custos fixos envolvidos)
PCP Aumenta o papel da manutenção
Tecnologia
Qualidade
Segurança
100. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
101. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Rigor na seleção de matérias-primas é
Produto
altíssimo
Arranjo físico Qualidade é atender as especificações de
projeto
PCP
Variâncias são inaceitáveis (controle
Tecnologia estatístico da qualidade)
Rastreabilidade é importante para a
Qualidade
segurança do consumidor
Segurança
102. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
103. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
MASSA – Intermitente repetitiva
Repetitividade pode gerar DORT
Produto
Trabalhos de natureza mais insalubres são,
Arranjo físico via de regra, automatizados
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
104. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
105. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
106. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
107. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
108. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Altamente padronizados e estáveis
Produto
Volumes enormes de produção
Arranjo físico
Comumente são o primeiro passo de
PCP beneficiamento do material
Tecnologia Geralmente servem de matéria-prima de
outros processos
Qualidade
Segurança
109. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
110. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Armazenagem e dosagem de matéria-prima
Produto
Extrusão
Estiramento longitudinal
Arranjo físico
Formação e
PCP resfriamento
Puxada, corte de orelas e
tratamento superficial
Enrolamento
Tecnologia Estiramento transversal
Qualidade Estoque intermediário
Corte primário e
Segurança Linear expedição
111. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
112. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Simplificado devido a baixíssima variedade
Produto
de produtos
Arranjo físico Maior problema previsão da demanda
(efeito chicote)
PCP
Problemas de PCP podem parar toda uma
Tecnologia cadeia de suprimento
Deve considerar fortemente as
Qualidade
necessidades de paradas para manutenção
Segurança
113. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
114. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Maquinaria pesada e grandes dimensões
Produto
Operação remota
Arranjo físico
Exigência de operadores muito qualificados
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
115. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
116. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Qualquer problema afeta volumes
Produto
consideráveis de dinheiro
Arranjo físico Seguir especificações técnicas de produto
PCP Muitas normas técnicas são exigidas
Tecnologia Garantida por dispositivos internos às
máquinas (medição de parâmetros)
Qualidade
Segurança
117. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Produto
Arranjo físico
PCP
Tecnologia
Qualidade
Segurança
118. 3 Gerenciamento dos tipos de processo
Diferentes técnicas para diferentes processos
CONTÍNUO
Processos altamente insalubres
Produto
Automação e controle informatizado de
Arranjo físico máquinas
PCP Isolamento de áreas (riscos físicos e
químicos)
Tecnologia
Conhecimento técnico dos equipamentos e
produtos
Qualidade
Segurança
120. 4 Resumindo
Nesta aula foram apresentados os seguintes
tipos de processo produtivo
Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
Discreto Contínuo
De cada um deles foram exploradas os seguintes
aspectos de gestão
Produto Layout PCP
Tecnologia Qualidade Segurança
121. Tipologia de Sistemas
Processos Contínuos e Discretos
Universidade Federal da Paraíba
Campus I – Centro de Tecnologia
Curso de Graduação em Engenharia de Produção
Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto