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  • 16. Opción 1. coacción u obligación normativa. Ley de obligación de lavado de manos, bacteriemia zero, checklist quirúrgico, notificación de incidentes... Miedo Rechazo Culpa
  • 17. Opción 2. Cambio de hábitos y comportamiento utilizando técnicas de marketing.
  • 18. En marketing es fundamental que exista un intercambio: hago A y consigo B. ¿Y en el social? ¿Cuál es el principal problema? Es muy fácil percibir el beneficio individual pero es muy difícil sentir el bienestar colectivo.
  • 19. Equipos de trabajo: teoría de la difusión de la innovación 1. Los innovadores o generadores (2,5%) 2. Los primeros adoptantes (13,5%) 3. La primera mayoría (34%), 4. La mayoría tardía (34%) 5. Los rezagados (16%)
  • 20. Los incentivos económicos funcionan a corto plazo. Pero se absorben de forma inmediata por el profesional. Los incentivos no económicos son más baratos y más efectivos. Son de diseño más complejo: viajes, días libres, etc. Recompensa
  • 21. El estudio se realizó en una multinacional estadounidense con 878 trabajadores, y los incentivos fueron 100 dólares por dejar de fumar tras el programa, 250 dólares por estar 6 meses sin fumar tras el estudio y 400 dólares por un periodo adicional de 6 meses. El grupo con incentivos triplicó la tasa de abandonos del grupo que no tenia incentivo económico.
  • 22. Las amenazas y las imposiciones. La gripe A ha servido para que el ciudadano se conciencie acerca del lavado de manos. Pero: ¿me lavo para no contagiar a los demás o para no contagiarme yo?
  • 23. Seguir un ejemplo: expertos o referentes.
  • 24. Un buen ejemplo de uso de las series de TV para difundir iniciativas de mejora de la seguridad del paciente: checklist quirúrgico . Serie: ER – Capítulo 19 de la temporada 15
  • 25. Los famosos: cuando algún famoso sufre una enfermedad grave, crece el interés por dicha enfermedad (pruebas, medicamentos, etc.).
  • 26. Campeonatos Clasificaciones Información y comparación con otras unidades Distintivos del mejor servicio/planta/centro
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  • 28. Ojo con los chistes y con “insultar” la inteligencia del profesional. Nadie es tonto
  • 29. Un caso real: Hospital de Turku (Finlandia)
  • 30. Agresividad y creatividad: Entorno altamente lleno de publicidad. Impactos en cualquier parte. Camuflarlo en las actividades cotidianas. Facilitar el cambio de hábito. Que la forma no oculte totalmente el fondo.
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  • 38. Hay vida más allá del póster y del tríptico. ¿Música? ¿Video? ¿Marketing viral? Web 2.0: facebook, twitter, intranet corporativa.
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  • 41. Clean Your Hands: juegos en la web
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  • 44. Los posters y talleres no incrementan demasiado el índice de cumplimiento. Ya que se trata de medidas que no benefician directamente al destinatario, deberían apelar al sentido de responsabilidad personal y al comportamiento altruista hacia el paciente.
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  • 46. Diseño Interés Método formativo Titulitis Cursos Utilidad Conocer el grupo Seguimiento Efecto estantería Guías
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  • 49. Miguel Ángel Máñez Departamento de Salud Alicante – Sant Joan Blog: saludconcosas.blogspot.com @manyez E-mail: manyez @ gmail.com