Passos para abrir um Ginásio

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Trabalho realizado no âmbito da disciplina de GID

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Passos para abrir um Ginásio

  1. 1. Actualmente em Portugal • A cultura do fitness e do trabalho do corpo começa a compor-se em Portugal, lado a lado com o crescimento de programas de bem-estar e incentivos de saúde. • Abrir um ginásio ou um centro de fitness parece então uma oportunidade com promessa, embora Portugal não seja um pais com cultura desportiva suficiente para a quantidade de ginásios que há actualmente.
  2. 2. Que tipo de Ginásio queremos construir?? • Nós primeiro que tudo temos que saber que tipo de ginásio queremos abrir e temos 5 tipos de ginásios: -Ginásio “ferro” -Ginásio só para mulheres -Ginásio p/ a terceira idade -Ginásio só com aulas de grupo - Health Club
  3. 3. Que tipos de serviços prestamos? • Analise, avalie e escolha os serviços que o seu ginásio irá oferecer – levando em conta que existem várias especializações possíveis (ou mesmo mistas), entre reabilitação, perda de peso, fortalecimento muscular, contemplando ainda as possíveis ofertas de personal training, SPA, serviços de nutricionismo, loja, alimentação, entre outros. Na selecção dos serviços oferecidos, deverá levar em conta o público alvo do seu ginásio, e também os custos envolvidos na compra e manutenção dos equipamentos e/ou das aulas confluentes com a(s) especialidade(s) praticada(s).
  4. 4. Plano de Marketing • Aposte num plano de Marketing simples mas exaustivo, tendo como objectivo máximo a conquista de clientes e a promoção do ponto de diferenciação que o seu ginásio terá a oferecer. • A incluir no plano: análise diagnóstica, análise SWOT, definição de objectivos, opções estratégicas, marketing-mix.
  5. 5. O Licenciamento • Entre as especificações encontradas no processo de abertura de um ginásio as mais importantes e destacadas pelos fundadores do Pump são: Licença de autorização de utilização do espaço para instalação desportiva, Licença para utilização de música nas salas de aula/treino e similares e o Certificado de formação do Director Técnico. • Todos os ginásios ou centros de actividade física são ainda obrigados a disponibilizar livro de reclamações e a exibir um sinal certificado de anti-tabagismo (por lei, é proibido fumar em recintos fechados e de utilização colectiva, estando a ausência do sinal o estabelecimento é sujeito a uma coima de 6.000 euros).
  6. 6. Legislação • Os requisitos mínimos de organização e funcionamento, bem como as especificações técnicas de uma instalação desportiva de uso público estão dispostos no Decreto-Lei nº 141/2009 de 16 de Junho.
  7. 7. Seguro • Obriga-se todos os ginásios à prestação de garantia de Seguros de Acidentes Pessoais e Responsabilidade Civil, que cubram os riscos decorrentes da sua actividade.
  8. 8. Equipamentos presentes num ginásio • Seleccione o equipamento do seu ginásio depois de determinar os serviços que irá oferecer. Na escolha das máquinas e instrumentos deverá levar em conta factores como o preço, tecnologia e custos de manutenção. Devem ser considerados alguns dos principais equipamentos de ginásio: -Aparelhos de musculação multifunções (braços, costas, pernas, peito); - Bancos de musculação; - Barras, pesos e halteres; - Bicicletas estacionárias; - Blocos de Step; - Bolas de pilates/fitness; - Bolas medicinais; - Cordas; - Elípticas; - Extensores elásticos; - Passadeiras; - Plataformas vibratórias; - Remos; - Sistemas de cabos/polias - Tapetes e colchões de ginásio;
  9. 9. Direcção • Segundo o Decreto-Lei nº 141/2009 de 16 de Junho, é obrigatório existir no ginásio um director técnico com grau de licenciado na área de Desporto ou da Educação Física.
  10. 10. Despesas de um ginásio • Como qualquer outro estabelecimento, este também tem as suas despesas, tais • • • • • • - Imóvel (mesas, cadeiras, balcão de recepção, bancos, cofres); - Equipamentos desportivos; - Equipamentos informáticos (computador, impressora, scanner); - Contratação de empregados (recepção, professores, personal trainers); - Instalação de sistema de ventilação (se não existir); - Documentação, legalização e licenciamento da empresa. • Adicionalmente, os fundadores da Pump sugerem o estabelecimento de um limite de investimento de segurança – se o empreendimento ultrapassar um determinado valor de investimento ou manutenção, deverão sempre ser consideradas as opções de reestruturação do plano de negócios ou mesmo, no limite, no encerramento do espaço antes que seja demasiado tarde.
  11. 11. Custos fixos • • • • • • • - Salários; - Renda de loja; - Pagamento de empréstimo (se for o caso); - Consumíveis (água, luz, internet, telefone); - Limpeza; - Contabilidade; - Manutenção de equipamentos.

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