Este documento discute várias teorias e abordagens sobre motivação no ambiente de trabalho. Apresenta as teorias de campo de Lewin, dissonância cognitiva de Festinger, Teoria X e Y de McGregor, maturidade de Argyris e necessidades de Maslow, Herzberg, Alderfer e McClelland. Também discute a teoria da equidade de Adams, reforço de Skinner, expectativas de Vroom e modelo de Porter e Lawler. Finaliza listando estratégias para motivação na prática como remuneração, participação e círculos