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   En esta presentación se hablara del
    proceso que se necesita para la
    distribución de un producto, ya que existen
    varios medios por los cuales podemos
    distribuirlo ya sea de forma directa o
    indirecta y apoyándonos de los medios de
    transporte como vía
    terrestre, ferroviario, aéreo, marítimo, etc.
    dependiendo de que tan rápido queremos
    que llegue nuestro producto al cliente.
Tamaño    Nivel de    Tiempo
 de la   inventario      de
 orden                entrega
Es la parte de la administración que se
encarga de movilizar la cantidad de
recursos necesarios (tanto para
producción como para venta) de
Insumos productivos o bienes
(tangibles o intangibles)con el fin de
cubrir las necesidades de logística de
las empresas en los tiempos y lugares
precisos. El tamaño de la
orden es la parte que se encarga de
administrar los flujos de productos
Tangibles con fines productivos e
incluye todos los procesos de manejo
de productos desde la obtención de
materias primas hasta la entrega del
producto final.
Es la parte que controla el movimiento
(entrada y salida) de insumos o productos
para mantener un registro en los flujos de
producción o ventas.
Los mercado logos quisieran mantener las
existencias necesarias para satisfacer
enseguida los pedidos de los clientes. Pero
a una compañía le cuesta mucho
mantener un inventario tan grande.
Es necesario saber cuándo hacer los
pedidos y de cuanto han de ser. En cuanto
al primer aspecto, la compañía comparara
el riesgo de quedarse sin existencias y costo
de tener demasiadas.
Al decidir la cantidad, tiene que pensar en
los costos de procesamiento de pedidos en
comparación con los de mantenimiento de
inventario.
Consta de bases importantes como:
                              Es la parte que se encarga de dar un
                              tratamiento específico a los insumos productivos.
                              La localización del departamento de
                              distribución física dentro de una compañía es un
                              aspecto secundario, lo importante es que la
                              compañía puede coordinar su distribución física
                              y sus actividades de mercadotecnia, con el fin
La elección de los medios     de crear un alto nivel de satisfacción en el
influye sobre el precio del   mercado a un costo moderado
producto, la eficiencia de
la entrega y la condición
de los bienes a su
llegada, todo lo cual
repercute sobre la
satisfacción del
consumidor. Para enviar los
bienes a sus
bodegas, distribuidores y
En cambio los centros de distribución
                                             están diseñados para movilizar
                                             bienes, y no solo para almacenarlos.
                                             Se trata de grandes bodegas
                                             automatizadas, diseñadas para
                                             recibir artículos de una diversidad de
                                             fabricas y proveedores, tomar
                                             pedidos, satisfacerlos de manera
Toda compañía tiene que almacenar sus        eficiente y enviar los artículos a los
artículos antes de venderlos. Esta función   consumidores lo antes posible.
es necesaria, ya que rara vez
corresponden los ciclos de producción y
consumo. Una compañía debe de
decidir cuál es el número ideal de lugares
de almacenamiento. Cuanto más
numerosos sean, con mayor rapidez se
podrán entregar los bienes a los
consumidores. Una parte de las
existencias se almacenan dentro o cerca
de la empresa, mientras que el resto se
guarda en bodegas por todo el país.
La propiedad de un producto debe transferirse de alguna
    manera del individuo u organización que lo elaboró al
    consumidos que lo necesita.




Es una empresa lucrativa que da
servicios relacionados
directamente con la venta y/o
compra de un producto, al fluir
éste del fabricante al consumidor.
El intermediario posee el producto
en algún momento o contribuye
activamente a la transferencia
dela propiedad.
Una compañía quiere un canal de distribución que no solo
satisfaga las necesidades de los clientes, sino que
además le dé una ventaja competitiva.


                                     5 factores básicos para
                                         diseñar un canal:

                                •Especificar la función de la
                                distribución.
                                • Seleccionar el tipo de canal.
                                •Determinar la intensidad de la
                                distribución.
                                •Seleccionar a miembros
                                específicos del canal.
                                •Consideraciones legales.
Implica vender nuestros productos
directamente al consumidor final sin hacer
uso de intermediarios. La ventaja de hacer
uso de este tipo de canal es que nos
permite tener un mayor control sobre
nuestros productos o sobre la venta




                                     Implica vender nuestros productos
                                     a intermediarios, quienes
                                     posteriormente los venderán al
                                     consumidor final o, en todo caso, a
                                     otros intermediarios.
                                     Un intermediario puede ser un
                                     agente, un mayorista, un minorista.
                                     o un detallista.
° El análisis de nuestro público objetivo, dónde y
                                        cuándo suele comprar productos similares o
  Al momento de elegir las plazas o
                                        complementarios al nuestro.
  puntos de venta que utilizaremos,
debemos tener en cuenta lo siguiente:   ° El análisis de nuestra competencia, cuáles son
                                        los puntos de venta que utilizan, cuáles son los que
                                        mejores resultados les brindan.

                                        ° Los puntos de venta utilizados por consumidores que
                                        pertenezcan al mismo segmento de mercado al cual
                                        nos vamos a dirigir.

                                        ° Si contamos con el personal suficiente, la capacidad
                                        de abastecimiento y los medios de transporte
                                        adecuados para
                                        hacer llegar nuestros productos de forma eficiente (en
                                        buenas condiciones) y oportuna (en el momento
                                        adecuado).

                                        ° Es posible probar con varios puntos de venta, ir
                                        midiendo la respuesta de cada uno y, de acuerdo a
                                        ello, ir descartando los que no nos brinden buenos
                                        resultados.
   Es comúnmente
                                                   considerable
                                                   la importancia de la
                                                   distribución en
                                                   cualquier sector o
                                                   actividad económica.
                                                   En la medida en que la
                                                   empresa crece
                                                   y, saturado su mercado
                                                   local, debe
                                                   expansionarlo a otras
                                                   áreas, cada vez más
                                                   distantes del centro de
Una fuerza de ventas tan numerosa que              producción, se
llevará la oferta, cerrara la operación            agudizan los problemas
compraventa y entregara el producto sería          de acercamiento del
tan onerosa que difícilmente resultaría            producto al consumidor
                                                   final.
rentable. Aparece así la figura del
intermediario, con su variada tipología, que
da sustancia a la variable distribución.
Mientras que el objetivo de la distribución es colocar los
productos en el lugar, cantidad y tiempo
adecuados, implica un conjunto de funciones muy
complejas, que enumeramos seguidamente:
                                        1.- Función de almacenamiento.
                                            Puesto que el ritmo de
                                            producción no suele coincidir
                                            con el del consumo, es preciso
                                            almacenar los
                                            productos, crear los stocks
                                            necesarios para regular las
                                            diferencias entre los flujos de
                                            entradas y salidas.
                                        2.- Función de diversificación. Los
                                            lotes de fabricación no son
                                            iguales que los lotes de venta;
                                            los últimos escalones de la
                                            distribución deben
                                            disponer desurtidos variados
                                            de los productos de diferentes
                                            fabricantes o, en otras
                                            palabras, ofrecer una oferta
                                            variada procedente de
                                            distintas ofertas de origen.
3.- Función de transporte.
    Corresponde al traslado
    físico de los productos
    desde el centro de
    producción a los lugares
    de venta al consumidor
    final.

4.- Función de financiación.
    Al comprar lotes
    grandes, los intermediarios
    asumen esta
    función, pues la empresa
    ingresa el importe de la
    venta de sus productos
    antes de que los hayan
    adquirido los
    consumidores, ya sea
    mediante la generación
    de créditos contables con
    su proveedor
   En este proyecto llegue a la conclusión
    de que el canal de distribución lo
    constituye un grupo de intermediarios y
    relacionados entre si, hacen llegar los
    productos y servicios de los fabricantes a
    los consumidores y usuarios finales.
    Porque el objetivo de la distribución es
    colocar los productos en el
    lugar, cantidad y tiempo adecuado.

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Distribución de productos: Canales, funciones y factores clave

  • 1.
  • 2. En esta presentación se hablara del proceso que se necesita para la distribución de un producto, ya que existen varios medios por los cuales podemos distribuirlo ya sea de forma directa o indirecta y apoyándonos de los medios de transporte como vía terrestre, ferroviario, aéreo, marítimo, etc. dependiendo de que tan rápido queremos que llegue nuestro producto al cliente.
  • 3. Tamaño Nivel de Tiempo de la inventario de orden entrega
  • 4. Es la parte de la administración que se encarga de movilizar la cantidad de recursos necesarios (tanto para producción como para venta) de Insumos productivos o bienes (tangibles o intangibles)con el fin de cubrir las necesidades de logística de las empresas en los tiempos y lugares precisos. El tamaño de la orden es la parte que se encarga de administrar los flujos de productos Tangibles con fines productivos e incluye todos los procesos de manejo de productos desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final.
  • 5. Es la parte que controla el movimiento (entrada y salida) de insumos o productos para mantener un registro en los flujos de producción o ventas. Los mercado logos quisieran mantener las existencias necesarias para satisfacer enseguida los pedidos de los clientes. Pero a una compañía le cuesta mucho mantener un inventario tan grande. Es necesario saber cuándo hacer los pedidos y de cuanto han de ser. En cuanto al primer aspecto, la compañía comparara el riesgo de quedarse sin existencias y costo de tener demasiadas. Al decidir la cantidad, tiene que pensar en los costos de procesamiento de pedidos en comparación con los de mantenimiento de inventario.
  • 6. Consta de bases importantes como: Es la parte que se encarga de dar un tratamiento específico a los insumos productivos. La localización del departamento de distribución física dentro de una compañía es un aspecto secundario, lo importante es que la compañía puede coordinar su distribución física y sus actividades de mercadotecnia, con el fin La elección de los medios de crear un alto nivel de satisfacción en el influye sobre el precio del mercado a un costo moderado producto, la eficiencia de la entrega y la condición de los bienes a su llegada, todo lo cual repercute sobre la satisfacción del consumidor. Para enviar los bienes a sus bodegas, distribuidores y
  • 7. En cambio los centros de distribución están diseñados para movilizar bienes, y no solo para almacenarlos. Se trata de grandes bodegas automatizadas, diseñadas para recibir artículos de una diversidad de fabricas y proveedores, tomar pedidos, satisfacerlos de manera Toda compañía tiene que almacenar sus eficiente y enviar los artículos a los artículos antes de venderlos. Esta función consumidores lo antes posible. es necesaria, ya que rara vez corresponden los ciclos de producción y consumo. Una compañía debe de decidir cuál es el número ideal de lugares de almacenamiento. Cuanto más numerosos sean, con mayor rapidez se podrán entregar los bienes a los consumidores. Una parte de las existencias se almacenan dentro o cerca de la empresa, mientras que el resto se guarda en bodegas por todo el país.
  • 8. La propiedad de un producto debe transferirse de alguna manera del individuo u organización que lo elaboró al consumidos que lo necesita. Es una empresa lucrativa que da servicios relacionados directamente con la venta y/o compra de un producto, al fluir éste del fabricante al consumidor. El intermediario posee el producto en algún momento o contribuye activamente a la transferencia dela propiedad.
  • 9. Una compañía quiere un canal de distribución que no solo satisfaga las necesidades de los clientes, sino que además le dé una ventaja competitiva. 5 factores básicos para diseñar un canal: •Especificar la función de la distribución. • Seleccionar el tipo de canal. •Determinar la intensidad de la distribución. •Seleccionar a miembros específicos del canal. •Consideraciones legales.
  • 10. Implica vender nuestros productos directamente al consumidor final sin hacer uso de intermediarios. La ventaja de hacer uso de este tipo de canal es que nos permite tener un mayor control sobre nuestros productos o sobre la venta Implica vender nuestros productos a intermediarios, quienes posteriormente los venderán al consumidor final o, en todo caso, a otros intermediarios. Un intermediario puede ser un agente, un mayorista, un minorista. o un detallista.
  • 11. ° El análisis de nuestro público objetivo, dónde y cuándo suele comprar productos similares o Al momento de elegir las plazas o complementarios al nuestro. puntos de venta que utilizaremos, debemos tener en cuenta lo siguiente: ° El análisis de nuestra competencia, cuáles son los puntos de venta que utilizan, cuáles son los que mejores resultados les brindan. ° Los puntos de venta utilizados por consumidores que pertenezcan al mismo segmento de mercado al cual nos vamos a dirigir. ° Si contamos con el personal suficiente, la capacidad de abastecimiento y los medios de transporte adecuados para hacer llegar nuestros productos de forma eficiente (en buenas condiciones) y oportuna (en el momento adecuado). ° Es posible probar con varios puntos de venta, ir midiendo la respuesta de cada uno y, de acuerdo a ello, ir descartando los que no nos brinden buenos resultados.
  • 12. Es comúnmente considerable la importancia de la distribución en cualquier sector o actividad económica. En la medida en que la empresa crece y, saturado su mercado local, debe expansionarlo a otras áreas, cada vez más distantes del centro de Una fuerza de ventas tan numerosa que producción, se llevará la oferta, cerrara la operación agudizan los problemas compraventa y entregara el producto sería de acercamiento del tan onerosa que difícilmente resultaría producto al consumidor final. rentable. Aparece así la figura del intermediario, con su variada tipología, que da sustancia a la variable distribución.
  • 13. Mientras que el objetivo de la distribución es colocar los productos en el lugar, cantidad y tiempo adecuados, implica un conjunto de funciones muy complejas, que enumeramos seguidamente: 1.- Función de almacenamiento. Puesto que el ritmo de producción no suele coincidir con el del consumo, es preciso almacenar los productos, crear los stocks necesarios para regular las diferencias entre los flujos de entradas y salidas. 2.- Función de diversificación. Los lotes de fabricación no son iguales que los lotes de venta; los últimos escalones de la distribución deben disponer desurtidos variados de los productos de diferentes fabricantes o, en otras palabras, ofrecer una oferta variada procedente de distintas ofertas de origen.
  • 14. 3.- Función de transporte. Corresponde al traslado físico de los productos desde el centro de producción a los lugares de venta al consumidor final. 4.- Función de financiación. Al comprar lotes grandes, los intermediarios asumen esta función, pues la empresa ingresa el importe de la venta de sus productos antes de que los hayan adquirido los consumidores, ya sea mediante la generación de créditos contables con su proveedor
  • 15. En este proyecto llegue a la conclusión de que el canal de distribución lo constituye un grupo de intermediarios y relacionados entre si, hacen llegar los productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. Porque el objetivo de la distribución es colocar los productos en el lugar, cantidad y tiempo adecuado.