2. Departamento de
Enfermería
Es la unidad organizada cuya
responsabilidad es:
– Proporcionar la mejor atención de Enfermería
posible
Características de los clientes
Recursos disponibles
– Establecer las formas de funcionamiento del
personal que lo integra
6. Departamento de
Enfermería
Actividades de coordinación
– Funciones que se asumen por estar
24h/365 días
•Funciones propias: cuidar
•Funciones derivadas de la
función médica
Apoyo al Dº y al TTº
Interdependientes
Delegadas
10. Filosofía del Departamento
Integrado por enfermeros, fisioterapeutas,
auxiliares, matronas
Grupo heterogéneo:
– Distintas formas de pensar
– Formas de actuar
– Formación, cultural.
Unificación de criterios: Filosofía del
departamento.
11. Filosofía del Departamento
Es la expresión de creencias y valores que
van a influir en el comportamiento de los
profesionales
Debe de reflejar la razón de ser de la
institución:
– Naturaleza del hombre
Ser biopsicosocial
– Derechos de las personas
– La naturaleza de la enfermería
– Personal de enfermería
12. Esfera mental
Filosofía del Departamento
Naturaleza del hombre
– Atención integral
Esfera física
Esfera social
Aspectos
rehabilitadores
Promoción
Prevención
Aspectos
curativos
13. Filosofía del Departamento
Derechos de las personas:
– Mejor estado de salud
– Vivir y morir con dignidad
– Recibir cuidados adecuados y competentes
– Respetar sus convicciones
– Informado
– Confidencialidad
– Todos los legislados
14. Filosofía del Departamento
Naturaleza de la Enfermería
– La enfermería profesional es la forma organizada
de prestar cuidados en relación con la salud
– La responsabilidad de la enfermera mantener,
fomentar y proteger la salud, cuidar al enfermo y
ayudarle en su rehabilitación y/o muerte.
15. Filosofía del Departamento
Naturaleza de la Enfermería:
– Compromiso de adquirir todos los conocimientos
científicos y técnicos necesarios para cumplir con
la responsabilidad
– Incorporar la metodología científica a nuestro
trabajo.
16. Filosofía del Departamento
El personal de Enfermería
– Debe de trabajar en un ambiente que favorezca
la atención al paciente
– condiciones que no perjudiquen su salud.
– Debe participar en los objetivos del servicio
17. Objetivos y fines del Departamento de
Enfermería
Proporcionar la mejor atención disponibles.
Establecer y mantener estándares de
calidad.
Obtener los recursos necesarios y ser
eficiente.
18. Objetivos y fines del Departamento de
Enfermería
Trabajar con un modelo de
cuidados
establecer sistemas de asignación
de trabajo
documentar los cuidados por medio
de registros adecuados.
Éxito
•Colaborar con otros
profesionales
•Evaluar los resultados
19. Métodos de distribución del
trabajo
Funcional
– Ventajas:
Clara asignación de tareas
Supervisor órdenes sencillas
Especialización
– Inconvenientes:
Confusión del paciente
No visión integral del paciente
Peligro de olvido de cuidados
Rutina
20. Métodos de distribución del
trabajo
Por pacientes o casos
– Ventajas
Favorece los cuidados integrales
Facilita la relación paciente-enfermera
Satisfacción
– Inconvenientes
Difícil calcular las cargas de trabajo
Incertidumbre con los cambios de turno
21. Métodos de distribución del
trabajo
Por equipo:
– Enfermeras y auxiliares
– Ventajas:
Mejor aprovechamiento de los recursos
Asegurado el cuidado integral
– Inconvenientes:
Hábitos en el personal
Dificultad para calcular las cargas de trabajo
Más necesidades de personal
22. Métodos de distribución del
trabajo
Enfermería primaria:
– EEUU y Reino Unido
– Poco conocido en nuestro entorno
– Ventaja:
Asegura la total continuidad de los cuidados
– Inconvenientes:
Cambio en las relaciones laborales
Mayor necesidades de personal
23. Departamento. Estructura
Esquema formal de relaciones,
comunicaciones
Cada centro tendrá definida su estructura
Todo centro tiene una estructura formal e
informal
Define los niveles jerárquicos y la
composición de cada nivel
24. Departamento. Estructura
Concepto de línea y staff
– La estructura jerárquica o lineal
es de órdenes concatenadas, sencillas y directa.
Relaciones de superior a subordinado
Línea continua
– Staff
tiene una función consultiva y de asesoramiento,
trabaja como apoyo a la línea
Considerado como parte del equipo directivo
Depende de la dirección
Línea discontinua
Formación continuada
Garantía de calidad
Investigación
26. Departamento. Estructura
Niveles jerárquicos
Director de enfermería
Subdirector
Jefes de bloque
Supervisores generales
Supervisores de unidad o servicio
Personal asistencial
27. Sistemas de registros de
Enfermería
conjunto de documentos u hojas que la
enfermera usa como instrumento escrito de
trabajo, donde se refleja el estado de las
necesidades de los pacientes, la demanda
de cuidados y actividades para su atención,
la evolución del paciente y cuidados que
debe de mantener al alta hospitalaria.
28. Objetivos de los registros de
enfermería
General :
Garantizar la calidad y continuidad de los cuidados
Derivados :
Reflejar documentalmente la actuación de la
enfermera
Facilitar la unificación de actuación al equipo de
Enfermería para el desarrollo y continuidad de los
cuidados.
Servir de medio escrito para la intercomunicación
del equipo de enfermería y el resto de los equipos
de asistencia.
29. Objetivos de los registros de
enfermería
Posibilitar la evaluación de los cuidados a
través del registro escrito
Favorecer la continuidad de los cuidados
prestados al paciente en el hospital, con el
área de Atención Primaria a través del
informe de alta de enfermería.
30. Elementos habituales del Sistema de
Registros :
Hoja de Valoración de enfermería
Hoja de Gráfica
Hoja de Medicación
Hoja de Planificación de cuidados
Hoja de Evolución del paciente
Hoja de Control de exploraciones
Hoja de Alta de enfermería.
31. Normas generales para la cumplimentación del
registro de enfermería
Escribir con tinta indeleble, nunca con lápiz.
Escribir con letra legible o de imprenta.
Anotar las actividades inmediatamente después de
realizarlas.
En los errores, táchelo con dos líneas y escriba encima
“ERROR”.
Haga sus anotaciones completas. Lo que no escriba,
es que no esta hecho.
Firme
El registro de cuidados de enfermería, es un requisito
legal de cualquier Sistema Sanitario.
Notas do Editor
Adem á s el proceso administrativo mantiene, en cada una de sus etapas, momentos y aspectos de evaluaci ó n que van dando informaci ó n de forma continua