Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel

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Palestra sobre Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis, realizada por ManoelPimentel em 08-10-09 na conferência internacional Ágiles 2009.

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Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel

  1. 1. Facilitação e Coaching Por Manoel Pimentel Medeiros, CSP – Agile Coach (PPC) Chief Editor InfoQ Brazil and Visão Ágil
  2. 2. Ninguém entenderá você
  3. 3. O que tentamos fazer? + =
  4. 4. Pessoas são complexas! + =
  5. 5. Coaching = Descobrir e Desenvolver seus Potenciais
  6. 6. O que você é?
  7. 7. Era uma vez...
  8. 8. ... Foi criada como uma galinha
  9. 9. Um dia alguém tentou lhe mostrar a verdade ...
  10. 10. ... Mas ela continuava achando que era uma galinha
  11. 11. Como?
  12. 12. Facilitação Uma das ferramentas
  13. 13. Facilitação através de práticas lúdicas
  14. 14. Facilitação através de práticas cognitivas
  15. 15. Facilitação ajuda a GESTALT
  16. 16. Coachee Quem Recebe o Coaching
  17. 17. Coach Quem Fornece o Coaching
  18. 18. O Coach têm respostas para tudo?
  19. 19. Não!!
  20. 20. Não é Treinamento! Treinamento ENSINA Coaching ajuda a descobrir seu CAMINHO
  21. 21. Não é Terapia! - Coaching não trata da saúde mental - Coaching trata de evolução profissional
  22. 22. Futuro!
  23. 23. Não é Consultoria Coaching não MOSTRA o caminho Coaching AJUDA a DESCOBRIR o caminho
  24. 24. Por que funciona?
  25. 25. Efeito Hawthorne Comportamento X Observação
  26. 26. Relacionamento
  27. 27. Qual o segredo de um bom relacionamento?
  28. 28. Confiança Vamos testar?
  29. 29. O que precisamos conhecer ?
  30. 30. Vamos pensar... Um mecânico, conhece motores Um relojoeiro, conhece relógios E um Coach, o que conhece?
  31. 31. Pessoas!
  32. 32. Área de Interesse: - Psicologia - Filosofia - Sociologia -Etc... Ou Seja, questões humanas
  33. 33. Promover o auto-conhecimento * Janela de Johari
  34. 34. Mecanismos de Defesa Ex: Negação da Realidade
  35. 35. Qual o motivo?
  36. 36. 3 Instâncias da mente
  37. 37. Qual o nosso problema? Conte um problema visível De sua equipe de desenvolvimento?
  38. 38. TOC Processo de Raciocínio de Causas e Theory of Efeitos com Constraints
  39. 39. ==
  40. 40. Quem é o Coachee?
  41. 41. Será um único membro?
  42. 42. Qual a sua missão?
  43. 43. Será a equipe?
  44. 44. Ideal
  45. 45. Sonhos
  46. 46. Metas
  47. 47. Prazer
  48. 48. Dor
  49. 49. Qual a sua maior META?
  50. 50. O que você perde?
  51. 51. O que perderá?
  52. 52. Ganhos e Perdas
  53. 53. Sabotadores
  54. 54. Criar Comprometimento
  55. 55. Crenças
  56. 56. Crenças Limitantes
  57. 57. Foco Ação Resultado Melhoria
  58. 58. FUP
  59. 59. To Do:
  60. 60. ROE
  61. 61. Coaching têm Tudo a ver com Agile e Lean Inspeção e Adaptação E Hansei e Kaizen
  62. 62. Atividades a Acompanhar Como planejamos? Como estimamos? Como funciona nossa reunião diária? Como compartilhamos Informações? Estamos entregando resultado? Estamos aprendemos com erros e acertos?
  63. 63. Eu também posso ser um Coach?
  64. 64. Não Julgarás!
  65. 65. Valeu!!! manoel@visaoagil.com twitter.com/manoelp

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