Constraints Route

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Material da palestra sobre Constraints Route feita no TDC2013 em São Paulo.

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Constraints Route

  1. 1. Constraints Route Manoel Pimentel Agile Coach - Adaptworks @manoelp
  2. 2. O que é gestão?
  3. 3. NÃO atrapalha mané!
  4. 4. Excelente Técnico
  5. 5. Gestor Medíocre Excelente Técnico
  6. 6. Organização
  7. 7. Sistema
  8. 8. Como garantir que o sistema se comporte da maneira adequada?
  9. 9. Regras Garantir através de detalhes
  10. 10. De onde vêm essas regras?
  11. 11. 17
  12. 12. Causa Efeito Simplicidade Certeza Previsibilidade
  13. 13. Mas....
  14. 14. Causa Efeito Complexidade Incerteza Imprevisibilidade Simplicidade Certeza Previsibilidade
  15. 15. Necessidades de Respostas Decide Executa Mercado Decisõeslentas Causa Efeito
  16. 16. by  Niels  Pflaeging
  17. 17. Mas....
  18. 18. Um sistema pode se comportar de maneira complexa, caótica ou desordenada
  19. 19. Tende a ser infinito e caótico
  20. 20. A não ser que....
  21. 21. Exista uma restrição!!!
  22. 22. o que faz um gestor nesse cenário?
  23. 23. O gestor como um jardineiro
  24. 24. Regras Garantir Inspirar Restrições
  25. 25. Restrições servem para guiar as decisões
  26. 26. restriçoes
  27. 27. regras
  28. 28. restriçoes regras
  29. 29. restriçoes regras #gestão #definível #sistema #emergente
  30. 30. Exemplos de restrições
  31. 31. Constraints Route (2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile (1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80% (3) Em que acreditamos? - Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos (6) Comece - Retropectiva após cada curso - Somente trabalhar com intrutores top (4) Em que NÃO acreditamos? - Turmas muitos cheias - Agenda apertada - Baixa remuneração aos instrutores - Conteúdo padronizado e repetível - Treinamentos sem experimentação prática (3) Em que acreditamos? - Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos (7) Continue - Usar o NPS a cada treinamento (4) Em que NÃO acreditamos? - Turmas muitos cheias - Agenda apertada - Baixa remuneração aos instrutores - Conteúdo padronizado e repetível - Treinamentos sem experimentação prática (5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura - Alunos externarem suas insatisfações (5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura - Alunos externarem suas insatisfações (5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura - Alunos externarem suas insatisfações
  32. 32. (2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile(2) O que essa meta representa: O time mais ninja em treinamentos Agile (1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80%(1) Meta: NPS 80% (3) Em que acreditamos? - Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos (6) Comece - Retropectiva após cada curso - Somente trabalhar com intrutores top (4) Em que NÃO acreditamos? - Turmas muitos cheias - Agenda apertada - Baixa remuneração aos instrutores - Conteúdo padronizado e repetível - Treinamentos sem experimentação prática (3) Em que acreditamos? - Liderança situacional - Fazer o que gosta - Qualidade de vida - A qualidade é resposabilidade de todos (7) Continue - Usar o NPS a cada treinamento (4) Em que NÃO acreditamos? - Turmas muitos cheias - Agenda apertada - Baixa remuneração aos instrutores - Conteúdo padronizado e repetível - Treinamentos sem experimentação prática (5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura - Alunos externarem suas insatisfações (5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura - Alunos externarem suas insatisfações (5) O que tiraria nosso sono? - Desequilíbrio com a meta fiinanceira e de cultura - Alunos externarem suas insatisfações Restrições Regras e/ou Ações
  33. 33. Manoel Pimentel Agile Coach @manoelp

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