SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 61
PROYECTO:  SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA c aso: Instituto de la Construcción y Gerencia  ICG UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad Del Perú, DECANA DE AMÉRICA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA Gestión de Proyectos Informáticos INTEGRANTES: CARBAJO RODRIGUEZ, cindy  CONTRERAS GERBASIO Alex  LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio  MACEDO CORPUS, Marco Antonio MATOS Jose  OTAÑE HUAMAN, Alexander  ULLAURI PRADO, Juan Carlos
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sobre el ICG ,[object Object],[object Object],Dirección:  AV. ARAMBURU 477 . Lima 27. Perú  Telefax: (51-1)421-7896
2 .  JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 .  JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO(2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JUSTIFICACION DEL PROYECTO(3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Recursos/Mes Costos Individuales Numero de cursos Mes 4 Mes 5 … Ingresos S/. 200 por alumno 2(10 por curso) S/. 2000 S/. 2000 S/.  2000 Flujo de Pagos S/.  2000 S/.  2000 S/.  2000
JUSTIFICACION DEL PROYECTO(4) ,[object Object],VAN: S/. 1221,21 TIR: 20%   mes1 mes 2 mes 3 mes4 mes5 mes6 mes7 mes8 mes9 Mes 10 mes 11 mes12 Total Ingreso       2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 18000 Egresos 3000 2000 2000                   7000 flujo neto -3000 -2000 -2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 11000 Valor Presente Flujos -3000 -2000 -2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 11000 Recuperación inversión   -5000 -7000 -5000 -3000 -1000 1000 3000 5000 7000 9000 11000 22000
3. Alcance del Proyecto En el presente proyecto se va a desarrollar las fases de análisis, diseño del sistema de e-learning para el instituto de la construcción y gerencia ICG En la Fase de Análisis  se va a capturar los requerimientos del sistema, se elaborar, mediante los diversos diagramas UML, la estructura y funcionamiento del sistema, los módulos que va a comprender y su interacción entre ellos. En la Fase de Diseño  se va a elaborar las interfaces que van a comprender el sistema, que van a ser en un entorno amigable para que tanto los alumnos, que en algunas ocasiones van a ser personas no muy vinculadas a las herramientas informáticas, y el personal del Instituto puedan utilizarlas sin problemas. 3.1. Alcances no contemplados Sobre los alcances no contemplados esta la implementación del software es decir la programación, así como las respectivas pruebas de ejecución y mantenimiento. 4. Descripción del Producto el Aula Virtual constara de los siguientes Módulos: Módulo de Administrador Módulo de Alumno Módulo del Profesor
3. Cronograma Equipo 24/07/09 19/07/09 6 días 5. Puesta en Producción Equipo 18/07/09 12/07/09 7 días 4. Integración y Pruebas Equipo 11/07/09 27/06/09 15 días 3. Implementación del Proyecto Equipo 26/06/09 13/06/09 14 días 2. Análisis y Diseño del Proyecto 12/06/09 02/05/09 42días 1.2.  Plan de Proyecto 01/05/09 24/04/09 8 días 1.1.  Inicio del Proyecto Equipo 25/07/09 24/04/09 93 días 1. Gestión del Proyecto 25/07/09 24/04/09 93 días PROYECTO SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Responsable Fin  Inicio  Duración  Nombre de la tarea Cronograma General
4. Recursos Humanos Analista y Documentador CONTRERAS GERBASIO Alex Analista y Documentador MATOS Jose Analista y Documentador MACEDO CORPUS, Marco Antonio Analista y Documentador MATOS QUIRHUAYO, RICHAR  Analista y Documentador LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio  Analista y Documentador OTAÑE HUAMAN, Alexander Jefe de Proyecto ULLAURI PRADO, Juan Carlos Cargo Nombre y Apellidos. .
ARQUITECTURA Y PLATAFORMA ,[object Object],[object Object],Servidor Web / Base de Datos Servidor de Video Streaming PHP MySQL
PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE Proceso 1: DEFINICIÓN DEL ALCANCE (SCOPE STATEMENT)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso 2: ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO: GRÁFICO EDT
 
Proceso 3: DICCIONARIO DE ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO EDT (SIMPLIFICADO)
 
 
 
 
Proceso 4: PROCESO PARA VERIFICACIÓN DEL ALCANCE
[object Object]
Proceso 5: PROCESO PARA EL CONTROL DEL ALCANCE
[object Object]
Plan de gestión de Tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de definición de actividades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de Secuenciamiento de Actividades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de Secuenciamiento de Actividades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de estimación de duración de las actividades
Proceso de desarrollo de cronograma
Desarrollo del plan de gestión de tiempo El desarrollo de todo el Plan de Gestión de tiempo esta reflejado en el cronograma que aparece a continuacion. Solo nos limitaremos a mostrar el cuadro de Hitos de este proyecto:
Cronograma
Diagrama de Gantt
Plan de Gestión del Costo
Entregable Activ. T IPO DE  R ECURSO : P ERSONAL T IPO DE  R ECURSO : M ATERIALES O  C ONSUMIBLES T IPO DE  R ECURSO : M ÁQUINAS O  N O CONSUMIBLES NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TO TAL Acta de Constitución del Proyecto AO 10 10 S/. 300 Enunciado del Alcance – Preliminar JM 28 28 S/620 Enunciado del Alcance del  proyecto MM 31 31 S/.650 Estructura de descomposición del trabajo DR 10 10 S/. 270 Plan de Gestión del proyecto UP 21 21 S/.490 Reunión semanal de coordinación interna CR 28 28 S/.560 Capacitación del equipo del proyecto MM 7 7 S/.210 Reporte final del proyecto AC 2 2 S/. 60 Cierre del proyecto DR 13 13 S/.390
Documentos de Análisis AO 12 12 S/. 360 Construir prototipos de la aplicación JM 8 8 S/. 240 Diseño de Proyecto AC 16 16 S/. 500 Configurar el Entorno de Desarrollo DR 7 7 S/.210 Construir la Base de Datos AO 3 3 S/.30 Codificar la funcionalidad del proyecto JM 10 10 S/.700 Depurar errores UP 4 4 S/. 140 Plan de Pruebas MM 9 9 S/. 300 Acta de Conformidad de Pruebas CR 4 4 S/.140 Presentación del Sistema DR 4 4 S/150 Aprobación de los Stakeholders JM 6 6 S/.180 Manuales de Usuario AC 3 3 S/.150 Costo  Total del Proyecto S/.6710
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión De La Calidad Del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos ,[object Object],[object Object]
Objetivos ,[object Object],[object Object]
Plan de Gestión de Calidad ,[object Object]
Plan de mejora de procesos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Matriz de Actividades de Calidad ,[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Roles para la Gestión de la Calidad:
Roles para la Gestión de la Calidad: ,[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS DE CALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS DE CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTROL DE CALIDAD
Gestión de los Recursos Humanos
[object Object],Planificación de los Recursos Humanos
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ADQUIRIR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object]
DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object]
DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GESTIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GESTIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object]
GRACIAS

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Manual p6 avanzado libre
Manual p6 avanzado libreManual p6 avanzado libre
Manual p6 avanzado libreErnesto Roa
 
Caso de estudio PMI 2016
Caso de estudio PMI 2016Caso de estudio PMI 2016
Caso de estudio PMI 2016Erica Dari
 
gestion integral de proyectos de TI manual
gestion integral de proyectos de TI manualgestion integral de proyectos de TI manual
gestion integral de proyectos de TI manualJUANCARLOSGARCACASTR
 
Consejos preparación examen PMP
Consejos preparación examen PMPConsejos preparación examen PMP
Consejos preparación examen PMPitproiectus
 
01 marco conceptual y procesos
01 marco conceptual y procesos01 marco conceptual y procesos
01 marco conceptual y procesosRuben Rodriguez
 
Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Gestión de Proyectos con Microsoft ProjectGestión de Proyectos con Microsoft Project
Gestión de Proyectos con Microsoft ProjectRoberto Soriano Domenech
 
Gestión del Alcance del Programa
Gestión del Alcance del ProgramaGestión del Alcance del Programa
Gestión del Alcance del ProgramaDharma Consulting
 
Copia de f001 p006-gfpi proyecto formativo
Copia de f001 p006-gfpi proyecto formativoCopia de f001 p006-gfpi proyecto formativo
Copia de f001 p006-gfpi proyecto formativonidia cruz moreno
 
Project Charter Analisis Iso21500
Project Charter Analisis Iso21500Project Charter Analisis Iso21500
Project Charter Analisis Iso21500Rafael Silva
 
Metodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaro
Metodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaroMetodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaro
Metodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaroMarco Valle
 
Acta de constitución del proyecto
Acta de constitución del proyectoActa de constitución del proyecto
Acta de constitución del proyectoEdwin Ardila
 
Carovargasjavierleonardo2016
Carovargasjavierleonardo2016Carovargasjavierleonardo2016
Carovargasjavierleonardo2016JoseBarreto50
 
Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)Milena Giraldo
 

Mais procurados (20)

Edt 04 plan y alcance del proyecto
Edt 04 plan y alcance del proyectoEdt 04 plan y alcance del proyecto
Edt 04 plan y alcance del proyecto
 
Manual p6 avanzado-libre
Manual p6 avanzado-libreManual p6 avanzado-libre
Manual p6 avanzado-libre
 
Manual p6 avanzado libre
Manual p6 avanzado libreManual p6 avanzado libre
Manual p6 avanzado libre
 
Caso de estudio PMI 2016
Caso de estudio PMI 2016Caso de estudio PMI 2016
Caso de estudio PMI 2016
 
PROJECT CHARTER
PROJECT CHARTERPROJECT CHARTER
PROJECT CHARTER
 
Primavera 5.0 2007
Primavera 5.0 2007Primavera 5.0 2007
Primavera 5.0 2007
 
gestion integral de proyectos de TI manual
gestion integral de proyectos de TI manualgestion integral de proyectos de TI manual
gestion integral de proyectos de TI manual
 
Consejos preparación examen PMP
Consejos preparación examen PMPConsejos preparación examen PMP
Consejos preparación examen PMP
 
01 marco conceptual y procesos
01 marco conceptual y procesos01 marco conceptual y procesos
01 marco conceptual y procesos
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Gestión de Proyectos con Microsoft ProjectGestión de Proyectos con Microsoft Project
Gestión de Proyectos con Microsoft Project
 
Gestión del Alcance del Programa
Gestión del Alcance del ProgramaGestión del Alcance del Programa
Gestión del Alcance del Programa
 
Copia de f001 p006-gfpi proyecto formativo
Copia de f001 p006-gfpi proyecto formativoCopia de f001 p006-gfpi proyecto formativo
Copia de f001 p006-gfpi proyecto formativo
 
Postmortem ciclo2
Postmortem ciclo2Postmortem ciclo2
Postmortem ciclo2
 
190141183 wbs
190141183 wbs190141183 wbs
190141183 wbs
 
Project Charter Analisis Iso21500
Project Charter Analisis Iso21500Project Charter Analisis Iso21500
Project Charter Analisis Iso21500
 
Metodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaro
Metodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaroMetodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaro
Metodologias tradicionales para la gestion de proyectos alfaro
 
Acta de constitución del proyecto
Acta de constitución del proyectoActa de constitución del proyecto
Acta de constitución del proyecto
 
Carovargasjavierleonardo2016
Carovargasjavierleonardo2016Carovargasjavierleonardo2016
Carovargasjavierleonardo2016
 
Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)
 

Destaque

OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...
OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...
OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...Joyce Fettermann
 
Paradigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em Java
Paradigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em JavaParadigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em Java
Paradigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em JavaAdriano Teixeira de Souza
 
Reglas oro instituto_de_estudios_de_protocolo
Reglas oro instituto_de_estudios_de_protocoloReglas oro instituto_de_estudios_de_protocolo
Reglas oro instituto_de_estudios_de_protocoloMorphea9
 

Destaque (7)

Documento Criterios 1234 Final
Documento Criterios 1234 FinalDocumento Criterios 1234 Final
Documento Criterios 1234 Final
 
OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...
OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...
OS ENTORNOS VIRTUAIS DA REDE SOCIAL MY ENGLISH CLUB E SUAS INTERVENÇÕES NOS A...
 
Administración y liderazgo
Administración y liderazgoAdministración y liderazgo
Administración y liderazgo
 
Paradigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em Java
Paradigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em JavaParadigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em Java
Paradigmas de Linguagens de Programação - Gerenciamento de Memória em Java
 
Alfabetizacao magda soares-livro
Alfabetizacao magda soares-livroAlfabetizacao magda soares-livro
Alfabetizacao magda soares-livro
 
Proyectocompleto
ProyectocompletoProyectocompleto
Proyectocompleto
 
Reglas oro instituto_de_estudios_de_protocolo
Reglas oro instituto_de_estudios_de_protocoloReglas oro instituto_de_estudios_de_protocolo
Reglas oro instituto_de_estudios_de_protocolo
 

Semelhante a Presentacion Final

Deber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticosDeber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticosElizabeth Vásquez
 
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiBrochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiChristian Astete
 
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWAREGERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWAREjhompix
 
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierreDesarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierreDharma Consulting
 
Seminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacionSeminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacionJosalexisEspinoza
 
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESOMETODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESOUDO Monagas
 
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)David Hernandez
 
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)Ricardo Guerrero
 
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)Crhistian Eduardo Rodriguez
 
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPESCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPELuz María Alvarez Campos
 
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdfManejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdfMiguel Loncon Aguilar
 
ACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKmiguel
 

Semelhante a Presentacion Final (20)

Deber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticosDeber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticos
 
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiBrochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
 
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWAREGERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
 
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierreDesarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
 
UNIDAD 2 EAI
UNIDAD 2 EAIUNIDAD 2 EAI
UNIDAD 2 EAI
 
Seminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacionSeminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacion
 
GPM
GPMGPM
GPM
 
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESOMETODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
 
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
 
Manual primavera
Manual primaveraManual primavera
Manual primavera
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)
 
My eva
My evaMy eva
My eva
 
Tema3-u3-eai_equipo_cad
Tema3-u3-eai_equipo_cadTema3-u3-eai_equipo_cad
Tema3-u3-eai_equipo_cad
 
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
 
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPESCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
 
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdfManejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdf
 
Semana 01 - 01 Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - 01 Gestión de Proyectos TISemana 01 - 01 Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - 01 Gestión de Proyectos TI
 
Presentacion jose augustogomez
Presentacion jose augustogomezPresentacion jose augustogomez
Presentacion jose augustogomez
 
ACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKACP - PMBOOK
ACP - PMBOOK
 

Último

FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 

Último (20)

FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 

Presentacion Final

  • 1. PROYECTO: SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA c aso: Instituto de la Construcción y Gerencia ICG UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad Del Perú, DECANA DE AMÉRICA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA Gestión de Proyectos Informáticos INTEGRANTES: CARBAJO RODRIGUEZ, cindy CONTRERAS GERBASIO Alex LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio MACEDO CORPUS, Marco Antonio MATOS Jose OTAÑE HUAMAN, Alexander ULLAURI PRADO, Juan Carlos
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 3. Alcance del Proyecto En el presente proyecto se va a desarrollar las fases de análisis, diseño del sistema de e-learning para el instituto de la construcción y gerencia ICG En la Fase de Análisis se va a capturar los requerimientos del sistema, se elaborar, mediante los diversos diagramas UML, la estructura y funcionamiento del sistema, los módulos que va a comprender y su interacción entre ellos. En la Fase de Diseño se va a elaborar las interfaces que van a comprender el sistema, que van a ser en un entorno amigable para que tanto los alumnos, que en algunas ocasiones van a ser personas no muy vinculadas a las herramientas informáticas, y el personal del Instituto puedan utilizarlas sin problemas. 3.1. Alcances no contemplados Sobre los alcances no contemplados esta la implementación del software es decir la programación, así como las respectivas pruebas de ejecución y mantenimiento. 4. Descripción del Producto el Aula Virtual constara de los siguientes Módulos: Módulo de Administrador Módulo de Alumno Módulo del Profesor
  • 9. 3. Cronograma Equipo 24/07/09 19/07/09 6 días 5. Puesta en Producción Equipo 18/07/09 12/07/09 7 días 4. Integración y Pruebas Equipo 11/07/09 27/06/09 15 días 3. Implementación del Proyecto Equipo 26/06/09 13/06/09 14 días 2. Análisis y Diseño del Proyecto 12/06/09 02/05/09 42días 1.2. Plan de Proyecto 01/05/09 24/04/09 8 días 1.1. Inicio del Proyecto Equipo 25/07/09 24/04/09 93 días 1. Gestión del Proyecto 25/07/09 24/04/09 93 días PROYECTO SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Responsable Fin Inicio Duración Nombre de la tarea Cronograma General
  • 10. 4. Recursos Humanos Analista y Documentador CONTRERAS GERBASIO Alex Analista y Documentador MATOS Jose Analista y Documentador MACEDO CORPUS, Marco Antonio Analista y Documentador MATOS QUIRHUAYO, RICHAR Analista y Documentador LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio Analista y Documentador OTAÑE HUAMAN, Alexander Jefe de Proyecto ULLAURI PRADO, Juan Carlos Cargo Nombre y Apellidos. .
  • 11.
  • 12. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE Proceso 1: DEFINICIÓN DEL ALCANCE (SCOPE STATEMENT)
  • 13.
  • 14. Proceso 2: ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO: GRÁFICO EDT
  • 15.  
  • 16. Proceso 3: DICCIONARIO DE ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO EDT (SIMPLIFICADO)
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.  
  • 21. Proceso 4: PROCESO PARA VERIFICACIÓN DEL ALCANCE
  • 22.
  • 23. Proceso 5: PROCESO PARA EL CONTROL DEL ALCANCE
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Proceso de estimación de duración de las actividades
  • 30. Proceso de desarrollo de cronograma
  • 31. Desarrollo del plan de gestión de tiempo El desarrollo de todo el Plan de Gestión de tiempo esta reflejado en el cronograma que aparece a continuacion. Solo nos limitaremos a mostrar el cuadro de Hitos de este proyecto:
  • 34. Plan de Gestión del Costo
  • 35. Entregable Activ. T IPO DE R ECURSO : P ERSONAL T IPO DE R ECURSO : M ATERIALES O C ONSUMIBLES T IPO DE R ECURSO : M ÁQUINAS O N O CONSUMIBLES NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TO TAL Acta de Constitución del Proyecto AO 10 10 S/. 300 Enunciado del Alcance – Preliminar JM 28 28 S/620 Enunciado del Alcance del proyecto MM 31 31 S/.650 Estructura de descomposición del trabajo DR 10 10 S/. 270 Plan de Gestión del proyecto UP 21 21 S/.490 Reunión semanal de coordinación interna CR 28 28 S/.560 Capacitación del equipo del proyecto MM 7 7 S/.210 Reporte final del proyecto AC 2 2 S/. 60 Cierre del proyecto DR 13 13 S/.390
  • 36. Documentos de Análisis AO 12 12 S/. 360 Construir prototipos de la aplicación JM 8 8 S/. 240 Diseño de Proyecto AC 16 16 S/. 500 Configurar el Entorno de Desarrollo DR 7 7 S/.210 Construir la Base de Datos AO 3 3 S/.30 Codificar la funcionalidad del proyecto JM 10 10 S/.700 Depurar errores UP 4 4 S/. 140 Plan de Pruebas MM 9 9 S/. 300 Acta de Conformidad de Pruebas CR 4 4 S/.140 Presentación del Sistema DR 4 4 S/150 Aprobación de los Stakeholders JM 6 6 S/.180 Manuales de Usuario AC 3 3 S/.150 Costo Total del Proyecto S/.6710
  • 37. Gestión de la Calidad del Proyecto
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.  
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 49.
  • 51. Gestión de los Recursos Humanos
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.