מדוע נכשלים פרויקטי ארכיטקטורה ארגונית GARTNER

מדוע נכשלים פרויקטי ארכיטקטורה ארגונית ? מיגבלות בגישות התכנון והתקשורת הבינ - ארגונית תל - אביב – סמינר ארכיטקטורה ארגונית דצמבר 2009 [email_address] Gartner

ארכיטקטורה אירגונית - הגדרה ,[object Object]

למה בכל זאת נכשלים ?

קשר רופף בין תכנון אסטרטגי ותהליך התקצוב ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : עבודה רציפה הכוללת את כל מוקדי התכנון האסטרטגי של הארגון כדי לייעץ ולתמוך בתהליכים , הדרישות , העקרונות ומודלים המיצגים את היעדים העסקיים

הצמדות נוקשה למסגרות עבודה מובנות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : יש להתאים את תבניות העבודה לתרבות הארגונית ולוודא שהן אכן תומכות ביעדים העסקיים , באנשי המקצוע , בתהליכים ובטכנולוגיות הקיימים בארגון

יותר מדי סטנדרטים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : יש להגדיר את קטגוריות הסטנדרטים מראש , כאשר המטרה היא להוביל את הארגון להנעה עסקית וחזון עתידי מבלי להרתיע את המשתמשים בתוך סביבה נוקשה מידי

ניתוח משתק ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : יש לארגן ולתכנן מראש את מסגרות העבודה והתיחום , מצעי הערך והשליטה לכל בלוק עבודה ; אם תכנון זה לא נעשה מראש , יש להפסיק את העבודה ולהתארגן בהתאם

העדר מיקוד עסקי ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : יש להתיחס בכובד ראש לתהליך שיווק ממוקד עם תוכנית תקשורת ברורה המאשרת באופן ברור את היעדים העסקיים והתוכניות האסטרטגיות ; קבוצת הארכיטקטורה חייבת להתמקד ביעדים העסקיים ובחזון העתיד

" מגדל השן " ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : לבנות את קבוצת העבודה מאנשי מקצוע בעלי רקע טכנולוגי עם יכולת תקשורת בינאישית גבוהה ומסירות לפתרון בעיות וקבלת החלטות

חוסר פתיחות תקשורתית ,[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : יש לוודא שהתוצרים מנוצלים באופנים שונים ומגדירים ערך ברור לתהליכים ולקבלת ההחלטות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

העדר לולאת משוב ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : יש לפתח ערוצי תקשורת ומשוב בין אנשי המקצוע הטכנולוגיים ולבין המשתמשים באמצעות כלים לשיתוף פעולה ובאמצעות רשתות חברתיות

ארכיטקטורה ארגונית מונעת ע " י הטכנולוגיה ,[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : בזמן הגדרת התיחום יש להתחשב ביכולת המשתמשים לאמץ את התוצרים ולהביא לאיזון בין ערכים עסקיים לבין טכנולוגיה

ארכיטקטורה מונעת כלים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : במידה ונדרשים כלים לתמיכה בתהליך פיתוח הארכיטקטורה יש לדחותם לשלב מתקדם יותר בפרויקט , 12-18 חודשים לאחר ההתנעה

מיקוד יתר במצב הקיים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : מלאי טכנולוגי נדרש רק כשהוא תורם באופן ברור להבנת המצב הקיים כאמצעי לפיתוח התוצרים הסופיים

" סיימנו ..." ,[object Object],[object Object],[object Object],המלצות לבצוע : יש לעבוד עם ההנהלה כדי להסביר שפיתוח EA דורש מאמץ ראשוני ותחזוקה רציפה לאורך זמן ; בהקשר זה יש לתקצב את יחידות העבודה העתידיים בהתאם

סיכות ההמלצות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

מדוע נכשלים פרויקטי ארכיטקטורה ארגונית GARTNER

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais de Manageware

Mais de Manageware (20)

מדוע נכשלים פרויקטי ארכיטקטורה ארגונית GARTNER