La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
Proceso administrativo 1
1. EDUCACION A DISTANCIA
MARTA ALICIA JIMENEZ VASQUEZ
Presentado por
Jorge Hernán Álvarez Pérez
Presentado a
PROCESO ADMINISTRATIVO
2. Fayol dio a conocer los elementos funcionales de la
administración, describiendo que “Si la Administración quiere lograr sus objetivos
debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.”
Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la
administración. Nació en constantinopla, en el seno de familia burguesa, vivió
las consecuencias de la Revolución Industrial.
Como te diste cuenta en la primera teoría , Fayol adopta 5 pasos a seguir pero
dentro de la línea de tiempo; los autores clásicos y Neoclásicos adoptan el
Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos:
Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar.
Fayol
3. De esta manera estudiaremos la forma simplificada, pero
clara, como un porqué, el cual más adelante veremos.
El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en
las cuales desarrolla actividades que tiene que cumplir la
empresa siguiendo un orden sistemático tomando en
cuenta las necesidades de esta.
Para desarrollar estos pasos se debe preveer los recursos
con que cuenta la empresa, su entorno y sus necesidades
que requiere para poder lograr su meta en el tiempo
estipulado o previsto por esta.
4. PLANIFICACION
•Definición de planes para
alcanzarlos
•Decisión sobre los objetivos
•Programación de las
actividades
ORGANIZACION
•Recursos y actividades
para alcanzar los objetivos
•Órganos y Cargos
•Atribución de autoridades
y responsabilidad
5. DIRECCION
•Designación de cargos
•Comunicación, liderazgo, y
motivación de personal
•Dirección para los
objetivos
CONTROL
Definición de estándares
para medir desempeño
• Corregir desviaciones y
garantizar que se realice la
planeación
6. Henri Fayol también propone que la
administración es una unidad
abstracta de reglas y de autoridad y
que esto justificaba la existencia
atreves de el logro de objetivos y
metas que se dispone propuesta por
la organización.