El documento ofrece consejos sobre la búsqueda de empleo en la era digital. Explica que es importante conocerse a uno mismo y el mercado laboral actual, el cual ha cambiado debido a factores como la tecnología y la globalización. También recomienda utilizar tanto técnicas tradicionales como digitales para la búsqueda, incluyendo el networking, las redes sociales, blogs, curriculum web y video curriculum. Además, enfatiza la importancia de gestionar bien nuestra identidad y reputación digitales.
2. CONOCERSE UNO/A MISMO/A CONOCER EL MERCADO LABORAL ► QUÉ ► CÓMO Buscan las empresas a sus candidatos/as PLANIFICAR LA BUSQUEDA TÉCNICAS Tradicionales TÉCNICAS que utilizan la Web 1.0 2.0 (CV web, blogs videoCV, redes sociales, etc) SISTEMATIZACION Actitud positiva proactiva FORMACION CONTINUA RELACIONES Networking + + + Marca personal Trabajo seguro al 100 % OBJETIVO PROFESIONAL
3. ANTES DE INICIAR TU BÚSQUEDA DE EMPLEO … REFLEXIONA ¿Conozco el mercado laboral? ¿Cuál es mi objetivo profesional? ¿Me conozco? Clic imagen
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5. ¿CÓMO BUSCAN LAS EMPRESAS? Autocandidatura E.T.T Prensa Servicios públicos de empleo: INEM,Lanbide Portales de empleo Contactos
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8. TEORÍA DE LOS 6 GRADOS DE SEPARACIÓN Toda persona en el planeta está separada, de promedio, por sólo otras 6 Todos estamos conectados a través de no más de 6 personas Clic imagen
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10. ES UN TRABAJO BUSCAR TRABAJO Clic imagen SAL DE LA ZONA CÓMODA
14. WEB 1.0 Y WEB 2.0: Diferencias Actualizaciones constantes Pocas actualizaciones Diseño y producción sin necesidad de grandes conocimientos de informática Diseño y producción a cargo de expertos en informática Webs administradas por usuarios Webs administradas por webmasters Webs con fines diversos Webs con fines comerciales Rol del navegante activo Rol del navegante pasivo Interactiva/páginas dinámicas Sólo lectura/páginas estáticas web 2.0 web 1.0
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17. TÉCNICAS DE LA WEB 2.0 REDES SOCIALES BLOG VIDEO CURRICULUM CURRICULUM WEB BLOG
18. CURRICULUM WEB ¿Sabéis qué es? Es nuestra propia página web con nuestro historial formativo y laboral. Se trata de un espacio en internet con enlace propio para exponer y presentar nuestra formación y experiencia… En definitiva, es el yo.com
24. ¿Sabéis qué es? Es un curriculum en formato de video Se trata de la grabación en video de nuestro historial profesional, es decir, narrar ante una cámara nuestro curriculum vitae VIDEOCURRICULUM
25. VIDEOCURRICULUM Lo que no deberíais hacer: El Videocurriculum Lo que podríais hacer: El Videocurriculum -1 El Videocurriculum -2 El Videocurriculum -3
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27. ¿Qué es? Es el sitio web que periódicamente actualizado recopila artículos de información y/u opinión de autoría individual o colectiva sobre un tema específico BLOG Clic imagen
28. Finalidades: -Aportar información y mostrar nuestros conocimientos sobre un tema específico -Establecer relaciones en un determinado área -Mostrar conocimiento en esa temática -Aumentar nuestros conocimientos y habilidades BLOG
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30. www.blogger.com Es una de las páginas más populares y utilizadas para la creación de un blog. Es de google, lo que presenta ventajas a la hora de aparecer cuando se teclea el nombre del blog en el buscador. Es muy intuitivo www.WordPress.com Es una plataforma de software libre, pero nos ofrece muchas posibilidades www.livejournal.com Interfaz sencilla y versátil con un gran atractivo audiovisual www.mibitacora.com Comunidad de blogs dirigida a usuarios en español. Variedad diversa de temáticas, que aparecen catalogadas en la página de inicio de dicha herramienta www.tumblr.com . Permite publicar imágenes, textos, videos, etc. Es especialmente útil para quienes no tienen afición a la escritura PÁGINAS WEBS PARA CREAR UN BLOG
34. REDES SOCIALES - La red es el nuevo boca a boca, pero online - Permiten encontrar oportunidades, hacer contactos - Podemos hacer algo más que lo de siempre... Hay que salir de la zona cómoda!!!
35. REDES SOCIALES: ALGUNOS DATOS - España es el tercer país del mundo que más usa las redes sociales. - 4 de cada 10 usuarios las utilizan con fines profesionales - Más del 80% de los responsables de RRHH de las compañías acuden a ellas para la selección y publicación de puestos de trabajo.
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49. PARA BUSCAR EMPLEO HERRAMIENTAS PLATAFORMAS EMPLEO Combina herramientas con plataformas
59. ¿QUÉ CREO YO ? MI MARCA DIGITAL Y MI IDENTIDAD DIGITAL ¿QUÉ PIENSAN LOS DEMAS? MI REPUTACIÓN DIGITAL REPUTACIÓN DIGITAL
60. EGOSURFING ¿Quién lo practica? REPUTACIÓN DIGITAL Clic imagen NOSOTROS LAS EMPRESAS DE RRHH (Detectives en la Red)
61. EGOSURFING=BIDIRECCIONAL Me ofrecen trabajo, pero antes me buscan en la red: ¿Qué van a encontrar que me perjudique/beneficie? Ofrezco trabajo, pero antes busco en la red: ¿Qué voy a encontrar sobre mi candidato/a positivo/negativo? EGOSURFING
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65. Una animadora de la NFL despedida por sus fotos de Facebook Kaitlin, una animadora de los New England Patriots, fue despedida al poner una foto en facebook posando con un chico sin identificar desnudo, totalmente borracho y dormido. El chico tenía escritos en cara y cuerpo montones de palabras de mal gusto, dibujos obscenos y varias esvásticas junto a las palabras “soy un judio”. REPUTACIÓN DIGITAL
66. Una profesora de Georgia despedida por fotos y comentarios inapropiados Una profesora de secundaria de Georgia afirma que fue obligada a renunciar después de que su jefe la interrogó acerca de su página de Facebook, que incluía fotos bebiendo vino, cerveza y alguna palabra malsonante. La Asociación Nacional de Educación revela que en otros estados, varios profesores jóvenes y personal de la escuela han puesto en riesgo sus puestos de trabajo mediante la revelación de información personal que los padres y supervisores consideran inapropiada. REPUTACIÓN DIGITAL
67. 13 miembros de Virgin Atlantic despedidos por criticar en Facebook Virgin Atlantic tomó medidas disciplinarias contra 13 miembros de la tripulación que participó en un debate de Facebook . En él criticaban las normas de seguridad e insultaban a los pasajeros, según The Guardian. Los individuos “publicaban mensajes en Facebook refiriéndose a los pasajeros como quinquis y hacían bromas sobre los motores defectuosos”, explica The Guardian, y agrega que también “bromearon sobre que los aviones estaban llenos de cucarachas y reclamaron que los motores del avión a reacción fueran reemplazados cuatro veces al año.” Los comentarios y el grupo fueron eliminados rápidamente, y Virgin no hizo declaraciones más allá de que “los empleados rebeldes habían traído el descrédito a su compañía.” REPUTACIÓN DIGITAL
68. REPUTACIÓN DIGITAL Lo que hay en TWITTER es público y publicable: Lo que los usuarios suben a Twitter es público y publicable. Así lo ha resuelto Press Complaints Commission (PCC) en su primer fallo referido a los contenidos disponibles en Twitter. El organismo regulador inglés ha actuado ante la denuncia de una trabajadora pública cuyos tweets fueron reproducidos por The Independent on Sunday y Daily Mail. PCC ha considerado que no han violado la privacidad de la mujer, ya que su página en Twitter es abierta y por tanto accesible para cualquier internauta.
69. MARCA PERSONAL – PERSONAL BRANDING – MARCA PROPIA Desarrollar una MARCA PERSONAL consiste en identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser relevantes, diferentes y visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante, satisfaciendo las necesidades de otros OBJETIVO : igual que el objetivo de la marca en un producto , SOBRESALIR ENTRE OTRAS MARCAS PARA QUE TE ELIJAN Clic imagen
70. Marca – Identidad - Reputación REPUTACION NEGATIVA POSITIVA IDENTIDAD REAL IDENTIDAD DIGITAL MARCA PERSONAL
¿Qué herramientas nos ofrece la red? Tenemos dos tipos: herramientas 1.0 y herramientas 2.0. WEB 1.0 Sólo de lectura Páginas Estáticas Pocas actualizaciones Rol del navegante pasivo Información centralizada Sitios con contenidos de alta y baja calidad administrados por un Web master Información poco actualizada Software tradicionales Contenidos y sitios más bien estáticos Diseño y producción a cargo de quienes conocen sobre informática Sitios con fines generalmente comerciales WEB 2.0 Interactiva Páginas activas Información actualizada Rol del navegante activo Información descentralizada Amplia diversidad en contenidos administrados por usuarios Información en permanente cambio Software y aplicaciones que no requieren de su instalación en el PC para utilizarlos Contenidos y sitios flexibles, en permanente transformación Diseño y producción sin necesidad de grandes conocimientos de informática. Accesibles y prácticos Sitios con fines diversos; en la mayoría de los casos, la construcción de las comunidades que comparten intereses, prácticas, información, etc. Ejemplos de webs 1.0 y 2.0 Web de la RAE/ Wikipedia Leer periódico digital/ votar, comentar, enviar noticia.
¿Con “limpiar” las fotos puede ser suficiente? S Pero las empresas suelen tener perfiles “espías”. ¿Con “limpiar” las fotos puede ser suficiente inceramente, estamos perdidos.
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La red social laboral más extendida en el mundo (90 millones de usuarios). En España 750.000 usuarios. Creada en USA en 2003 Perfiles de alta cualificación: directivos, ejecutivos, mandos intermedios … Tiene cuenta básica y premium (pago) Edición perfil : Posibilidad de editar el perfil progresivamente. Permite importar el CV mediante la carga de un archivo Word o PDF Contactos : Se pueden buscar contactos que también lo sean del usuario en otras plataformas como Gmail, Hotmail o Yahoo Mail, así como importarlos de aplicaciones de correo electrónico de escritorio (Outlook, Apple Mail o Thunderbird). Se pueden exportar contactos de Linkedin como copia de seguridad en el formato adecuado para Microsoft Outlook, agenda de direcciones de Mac o el formato Vcard. Comunidad : Permite crear y seguir diferentes grupos temáticos en cualquier idioma. Se pueden hacer preguntas a expertos, o bien responderlas. Para ello, el usuario tiene que seleccionar las áreas de conocimiento donde es experto. Así encontrará las preguntas pendientes de respuesta. Las respuestas son puntuadas por los usuarios, de tal forma que los expertos mejor puntuados aparecen de forma destacada en la página. Empleo : Dispone de una herramienta para la búsqueda de empleo muy similar a los portales de empleo actuales (búsquedas simples y avanzadas). Para empresas, dispone funciones de pago como publicar ofertas de empleo. Las empresas de selección de personal disponen, además, de una cuenta denominada “Linkedin Talent Advantage” con soluciones y herramientas destinadas a encontrar perfiles profesionales
La red social laboral más extendida en España (1,5 millones) aunque es la tercera en el mundo (10 millones) Creada en Alemania en 2003 (sede en España) Perfiles de rangos medios y bajos; directivos pequeñas empresas, mandos intermedios y empleados. Cuenta básica y premium (pago) Para empresas de selección existe una “cuenta reclutador”. Edición de perfil : Edición de perfil progresiva. Tiene una apartado para añadir referencias o recomendaciones para cada uno de los puestos desempeñados. Contactos : Posibilidad de importar y exportar contactos es menor que en el caso de Linkedin Comunidad : Permite gestionar grupos. Es posible consultar los grupos sin necesidad de ser miembro de ellos. Xing controla la creación de grupos no permitiendo los relacionados con temas religiosos o políticos. También permite publicar eventos públicos o privados gratuitamente y gestionar la lista de invitados y participantes. Empleo : Ofrece un apartado destinado a la búsqueda de empleo , que permite localizar ofertas a través de búsquedas simples o avanzadas. También permite al usuario controlar las ofertas a las que se ha apuntado, así como el estado de cada una de ellas. Las empresas pueden publicar ofertas de empleo con diferentes precios.
La red social laboral más extendida en España (1,5 millones) aunque es la tercera en el mundo (10 millones) Creada en Alemania en 2003 (sede en España) Perfiles de rangos medios y bajos; directivos pequeñas empresas, mandos intermedios y empleados. Cuenta básica y premium (pago) Para empresas de selección existe una “cuenta reclutador”. Edición de perfil : Edición de perfil progresiva. Tiene una apartado para añadir referencias o recomendaciones para cada uno de los puestos desempeñados. Contactos : Posibilidad de importar y exportar contactos es menor que en el caso de Linkedin Comunidad : Permite gestionar grupos. Es posible consultar los grupos sin necesidad de ser miembro de ellos. Xing controla la creación de grupos no permitiendo los relacionados con temas religiosos o políticos. También permite publicar eventos públicos o privados gratuitamente y gestionar la lista de invitados y participantes. Empleo : Ofrece un apartado destinado a la búsqueda de empleo , que permite localizar ofertas a través de búsquedas simples o avanzadas. También permite al usuario controlar las ofertas a las que se ha apuntado, así como el estado de cada una de ellas. Las empresas pueden publicar ofertas de empleo con diferentes precios.
Segunda red social laboral en el mundo (35 millones) Creada en Francia en 2004 (sede en España) Perfiles de rangos medios; directivos y mandos intermedios Cuenta básica y premium (pago) Edición de perfil : Edición de perfil progresiva. Contactos : No permite importar y exportar contactos. Se limita a organizarlos por orden alfabético y añadir comentarios personalizados para cada uno. Comunidad : Es el área más completa. En el apartado de grupos cuenta con foros públicos o privados donde debatir con otros usuarios. Es posible seleccionar un país determinado y acceder a toda la oferta, organizada por categorías de foros públicos donde inscribirse, o consultar los debates disponibles. Cuentan con los denominados “ Clubs Viadeo ”, que son foros de debates para organizaciones y asociaciones. Los usuarios pueden publicar eventos para toda la red o para un club determinado. Se pueden realizar preguntas a expertos o contestar a algunas de las planteadas. Si las contestaciones son votadas por el resto de usuarios como relevantes, se le considerará un experto y aparecerá en esta categoría. Tiene un apartado llamado “Actualidad” que permite enviar artículos de interés a los contactos, incluso sin estar dentro de la web de Viadeo. Empleo : Incluye un subapartado destinado a la formación con másteres, MBA, cursos de idiomas o de geoeconomía de la región del mundo donde se encuentre el usuario o desee hacer negocios. También ofrece herramientas par buscar ofertas de empleo, pero con la limitación de que solo es posible localizar ofertas de la provincia o país donde se encuentre dado de alta el usuario, y el número de sectores genéricos disponibles es mucho menor que en el resto de plataformas. Existe una sección con un apartado de clasificados donde los usuarios pueden publicar pequeños anuncios por palabras de forma gratuita (máx. 20/mes) siempre que no sean ofertas de empleo, que permiten buscar socios, distribuidores o partners.
Segunda red social laboral en el mundo (35 millones) Creada en Francia en 2004 (sede en España) Perfiles de rangos medios; directivos y mandos intermedios Cuenta básica y premium (pago) Edición de perfil : Edición de perfil progresiva. Contactos : No permite importar y exportar contactos. Se limita a organizarlos por orden alfabético y añadir comentarios personalizados para cada uno. Comunidad : Es el área más completa. En el apartado de grupos cuenta con foros públicos o privados donde debatir con otros usuarios. Es posible seleccionar un país determinado y acceder a toda la oferta, organizada por categorías de foros públicos donde inscribirse, o consultar los debates disponibles. Cuentan con los denominados “ Clubs Viadeo ”, que son foros de debates para organizaciones y asociaciones. Los usuarios pueden publicar eventos para toda la red o para un club determinado. Se pueden realizar preguntas a expertos o contestar a algunas de las planteadas. Si las contestaciones son votadas por el resto de usuarios como relevantes, se le considerará un experto y aparecerá en esta categoría. Tiene un apartado llamado “Actualidad” que permite enviar artículos de interés a los contactos, incluso sin estar dentro de la web de Viadeo. Empleo : Incluye un subapartado destinado a la formación con másteres, MBA, cursos de idiomas o de geoeconomía de la región del mundo donde se encuentre el usuario o desee hacer negocios. También ofrece herramientas par buscar ofertas de empleo, pero con la limitación de que solo es posible localizar ofertas de la provincia o país donde se encuentre dado de alta el usuario, y el número de sectores genéricos disponibles es mucho menor que en el resto de plataformas. Existe una sección con un apartado de clasificados donde los usuarios pueden publicar pequeños anuncios por palabras de forma gratuita (máx. 20/mes) siempre que no sean ofertas de empleo, que permiten buscar socios, distribuidores o partners.
REBOTES
Según ADECCO el 49% de los directivos de RRHH en España usa redes sociales para seleccionar personal. El 32% busca activamente personas y perfiles que puedan encajar en el proceso de selección. El 24% contrasta referencias de candidatos y el 18% ofrece vacantes de empleo. Un estudio realizado en Reino Unido por el portal especializado Career Builder pone de manifiesto la importancia de contar con un perfil activo (y veraz) en las redes sociales. El 53% de las empresas encuestadas utiliza redes sociales para localizar candidatos/as a partir de su perfil on line, y un 12% tiene intención de empezar a hacerlo. De las empresas que realizan búsquedas online o comprobaciones del perfil de los aspirantes laborales, un 43% utiliza buscadores, un 12% consulta en Facebook, y otro 12% lo hace en Linkedin También se consultan blogs (3%) y cuentas en Twitter (4%). El estudio también analiza como influyen a favor y en contra de los candidatos a un puesto de trabajo los datos personales que cuelgan en Internet. Un 43% de las empresas afirma haber descartado candidatos a partir de la información de su perfil online: Los factores negativos que más se citan son: Mentir sobre las calificaciones personales Escasa capacidad de comunicación Comentarios discriminatorios Aparecer bebiendo o consumiendo drogas Información o fotografías consideradas provocativas o inapropiadas Comentarios negativos sobre empresas, jefes, clientes o compañeros actuales o antiguos.
Pero también se incluyen los factores que conceden puntos extra a los candidatos online, entre los que destacan Perfiles que confirman las cualidades profesionales expuestas por el candidato/a Buena capacidad de comunicación Sólida red de contactos Creatividad Imagen profesional Premios y recomendaciones