Presentación del Taller "TODO SOBRE LA EMPRESA FAMILIAR" a cargo del señor Carlos Bellido Torres de Master A, realizado los días 21 y 23 de julio.

1. ESTUDIO MASTER-A
ASESORES DE ALTA DIRECION
CARLOS BELLIDO TORRES
juanblas2005@hotmail.com
TELEFONOS 471.2424 / 992730438

2. GOBIERNO DE EMPRESA FAMILAR
.
PADRES HIJOS

3. GOBIERNO DE EMPRESA FAMILIAR
OBJETIVO:
DESARROLLAR LA SOSTENIBILIDAD DE LAS EMPRESAS

4. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
ESTATUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR
EL ESTATUTO DE LA EMPRESA CONTIENE LAS REGLAS DE JUEGO PARA TODOS LOS
INTEGRANTES DE LA EMPRESA , INCLUSO PARA EL COMPORTAMIENTO DE LAS
SOGUIENTES GENERACIONES Y NO SOLO LA ACTUAL GENERACION.

5. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
LA PROFESIONALIZACION DE LA EMPRESA FAMILIAR
SE DEBE DE VELAR PORQUE EN EL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR ,
INTERVENGAN PROFESIONALES EXTERNOS A LA FAMILIA O SI SON ESTOS
ESTOS PARTE DE LA FAMILIA ,SEAN ESTOS LO SUFICIENTEMENTE CAPACES
PARA ADMINISTRAR EL NEGOCIO Y VENGAN APORTAR VALOR A LA
ORGANIZACION.

6. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
JUNTAS DE FAMILIA
LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA FAMILIAR DEBEN DE SENTIR SUYA LA
EMPRESA,POR ELLO DE LA IMPORTANCIA DE SU PARTICIPACION EN EL GOBIERNO
CORPORATIVO.

7. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
PLANIFICACION
LA EMPRESA DEBE DE PLANIFICAR PARA ASEGURAR SU
CONTINUIDAD Y CON ELLO LAS SUCESIONES ESTARAN ASEGURADAS

8. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
ANALISIS Y ESTRUCTURACION DEL HOLDING FAMILIAR
SE DEBE DE ESTUDIAR EL MANEJO DE TODOS LOS NEGOCIOS DE LA FAMILIA

9. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
EVALUACION NEUTRAL EN CASO DE CONFLICTOS O CONTROVERSIAS

10. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
CUANDO SE DA REMUNERACION
ACCIONISTAS : DIVIDENDOS
DIRECTORIO : DIETAS
TRABAJADORES : SALARIO

11. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
IMPLANTACION DEL GOBIERNO CORPORATIVO

12. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
PARTICIPACION FAMILIAR EN EL COMITÉ DE DIRECTORIO

13. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
PLANIFICACION ESTRATEGICA FAMILIAR Y EMPRESARIAL
QUE SOÑAMOS Y COMO HACERLO

14. PARTES DEL PROTOCOLO FAMILIAR
ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMA DE COMPENSACONES
RETRIBUCION SEGÚN LA RESPONSABILIDAD ASUMIDA

15. RESUMIENDO PARTES DE INTERES PARA EL PROTOCOLO FAMILIAR
• PREANBULO , EL SOCIO FUNDADOR DEBERA DE MANIFESTAR POR ESCRITO
PORQUE Y PARA QUE HIZO LA EMPRESA.
• VISION,MISION,VALORES.
• SUCESION.
• ORGANIGRAMA.
• ADMINISTRACION.
• FUNCIONES.
• PLANEAMIENTO.
• TRANSFERENCIAS DE ACCIONES.
• NUEVOS FAMILIARES
• SOLUCION DE CONFLICTOS
• COMO GESTIONAR CONTINGENCIAS

16. NEGOCIACION
EN UN PROCESO DE NEGOCIACION DEBEN DE GANAR
TODOS,ASI SE FORTALECEN LAS RELACIONES ENTRE TODOS
LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA ASI COMO DE TERCEROS

17. NEGOCIACION
TODOS LOS FAMILIARES DEBEN DE SENTIR QUE SON
ESCUCHADOS EN LAS POSICIONES QUE PLANTEEN , ASI EL
CONCEJO DE FAMILIA DEBERA DECIDIR CON CRITERIO OBJETIVO.

18. ORGANIGRAMA
LOS PUESTOS DEL ORGANIGRAMA DEBEN SER PUESTOS DE
SERVICIO A LA EMPRESA Y NO DE APROVECHAMIENTO PARTICULAR

19. DILEMAS COMUNES
EN LA EMPRESA FAMILIAR
• ACEPTAR EL CAMBIO
• EMPLEAR A MIEMBROS DE LA FAMILIA
• MANTENER LA ORGANIZACIÓN ORIGINAL
• PROFESIONALIZACION DE LA ORGANIZACIÓN
• PLANIFICAR LA SUCESION

20. DILEMAS COMUNES
EMPRESA FAMILIAR
• Diferentes valores y culturas
• Conflictos familiares trasladados a la empresa
• Objeto social
• Lucha de poderes
• Vacancia de cargos , remuneraciones, funciones, designaciones
• Conflicto sobre la sucesión
• Conflicto con personas ajenas a la empresa

21. CULTURA EMPRESARIAL
CUAL ES LA IDENTIDAD DE LA EMPRESA

22. CULTURA EMPRESARIAL
CULTURA FAMILIAR VS CULTURA EMPRESARIAL

23. LA CULTURA FAMILIAR
SE TRABAJA EN EL PROTOCOLO.

24. LA CULTURA EMPRESARIAL
SE TRABAJA EN EL PLANEAMIENTO.

25. CULTURA FAMILIAR - CULTURA EMPRESARIAL
VISION FAMILIAR VISION EMPRESARIAL

26. CULTURA FAMILIAR - CULTURA EMPRESARIAL
LIDER FAMILIAR LIDER PATRIMONIAL

27. GRACIAS POR SU TIEMPO DE CALIDAD INVERTIDO EN ESTA
LECTURA
MASTER-A
ASESORES DE ALTA DIRECCION
CONTADORES - TRIBUTARISTAS
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