Presentación de la charla "Liderazgo Empresarial"

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Presentación de la charla "Liderazgo Empresarial" realizado el día 29 de Octubre. Organizado por el Programa Lima Innova

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Presentación de la charla "Liderazgo Empresarial"

  1. 1. CONTADORES TRIBUTARISTAS TELÉFONO: 471-2424 / 992730438 ESTUDIO MASTER-A LIDERAZGO EMPRESARIAL
  2. 2. HE TRABAJADO CON ALGUNOS EJECUTIVOS SUMAMENTE BRILLANTES Y CON UNOS CUANTOS HOMBRES DE PAJA
  3. 3. LIDER LA POPULARIDAD NO ES LIDERAZGO , LOS RESULTADOS SI LO SON.
  4. 4. LIDER EL LIDER EMPRESARIAL ES TOLERANTE CON LA DIVERSIDAD Y NO BUSCA COPIAS AL CARBON DE SI MISMOS
  5. 5. LIDER NO TEMER A LA FUERZA DE SUS ASOCIADOS SINO SE DEBEN ORGULLECER DE ELLA.
  6. 6. LIDER LOS LIDERES EFICACES DELEGAN MUCHAS COSAS , TIENEN QUE HACERLO O DE LO CONTRARIO DE AHOGARIAN EN TRIVIALIDADES. PERO NO DELEGAN LO QUE SOLO ELLOS PUEDEN HACERLO CON EXCELENCIA.
  7. 7. EL LIDER EMPRESARIAL INFORMA Y ESTIMULA
  8. 8. EL LIDER EMPRESARIAL LAS ORGANIZACIONES CAMBIANTES NECESITARAN UN LIDERAZGO DISTINTO
  9. 9. EL LIDER EMPRESARIAL EL LIDER DEBE AYUDAR A CREAR LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DEL MAÑANA
  10. 10. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA LAS ACTIVIDADES , DESTREZAS , ESTRATEGIAS QUE LOS LIDERES NECESITARAN PARA MANTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA EN EL RAPIDAMENTE CAMBIANTE MUNDO DEL MAÑANA
  11. 11. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA CREACION DE CULTURAS DE ALTO RENDIMIENTO
  12. 12. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA EL LIDER DEBERA DE ENCARGARSE DE LA DIRECCION DE LA MEJORA Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES
  13. 13. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA LA OFICINA VIRTUAL
  14. 14. CONFIANZA MUTUA LA VIRTUALIDAD SIGNIFICA MANEJAR PERSONAS QUE NO PUEDEN VERSE Y QUE NO PUEDEN CONTROLARSE PORMENORIZADAMENTE.ESTA CLASE DE GESTION PORCONTROL REMOTO SOLO PUEDEN DAR RESULTADO CUANDO LA CONFIANZA CIRCULA EN AMBAS DIRECCIONES
  15. 15. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA DEBEMOS DE CONFIAER EN NUESTRA MUTUA COMPETENCIA , SINO ESTUBIERAMOS COMPROMETIDOS CON EL MISMO OBJETIVO Y SI NO ESTUBIERAMOS DECIDIDOS A HACERLO LO MEJOR POSIBLE PARA ALCANZARLO
  16. 16. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA EL LIDERAZGO EN MEDIO DE LA ORGANIZACIÓN ES UNA FUNCION DISTRIBUIDA
  17. 17. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA EL ESCUCHAR ES TAN IMPORTANTE COMO HABLAR
  18. 18. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA EL LIDER DEBE AMAR LO QUE HACE ASI COMO A LAS PERSONAS
  19. 19. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA CREER EN UNO MISMO ANTES DE LOS DEMAS
  20. 20. EL LIDER EMPRESARIAL EL LIDERAZGO DE LA ORGANIZACIÓN SIN PUESTOS DE TRABAJO
  21. 21. EL LIDER EMPRESARIAL EL TRABAJO BASADO EN LOS CONOCIMIENTOS
  22. 22. EL LIDER EMPRESARIAL LA ORGANIZACIÓN BASADA EN EL CONOCIMIENTO
  23. 23. EL LIDER EMPRESARIAL EL AL ORGANIZACIÓN BASADA EN LOS CONOCIMIENTOS,TODOS SON TRABAJADORES EXPERTOS. CADA UNO DE ELLOS POSEE CONJUNTOS ESPECÍFICOS DE DESTREZAS Y DIVERSAS PERICIAS, TODO LO CUAL ESTA SUJETO A UNA MEJORA CONTINUA
  24. 24. EL LIDER EMPRESARIAL EL LÍDER DEBERÁ SER GENTE DE PRIMERA LÍNEA QUE GOCE DE AUTONOMÍA Y APOYO
  25. 25. LA RED COMO ORGANIZACIÓN MODERNA EL LÍDER EMPRESARIAL DEBERÁ DE TENER UNA VISIÓN DE LA VIDA COMO UNA GRAN RED INTERCONECTADA : ESTO ES UNA VISIÓN QUE HA EROSIONADO LAS VIEJAS SUPOSICIONES JERÁRQUICAS . A MEDIDA QUE LLEGAMOS A RECONOCER LA CONEXIÓN DINÁMICA DE LAS DISTINTAS PARTES DENTRO DE UN TODO.
  26. 26. LA RED COMO ORGANIZACIÓN MODERNA LA DIFERENCIA ENTRE SUMICION Y COMPROMISO
  27. 27. EMPRESARIO LAS PERSONAS QUE HACEN ORGANIZACIONES - EMPRESAS
  28. 28. EMPRESARIO LA HISTORIA HA DEMOSTRADO QUE LAS ORGANIZACIONES QUE TIENEN ÉXITO ATREN IMITADORES,QUE PUEDEN CONVERTIRSE EN AFORTUNADOS COMPETIDORES Y LO QUE HIZO QUE UNA ORGANIZACIÓN TUVIERA ÉXITO EN SU PRIMERA EPOCA SUELE SER INSUFICIENTE PARA MANTENERLO.
  29. 29. EMPRESARIO LAS ORGANIZACIONES DEL PASADO SALDRAN ADELANTE SI SOLO SI APRENDEN LAS NUEVAS FORMAS DE GESTION Y LIDERAZGO
  30. 30. EMPRESARIO EL LIDERAZGO DEL FUTURO NO ESTARAN PRESENTES EN UNAS CUANTAS PERSONAS DE MANERA CONSTANTES SINO QUE PRESENTARAN EN MUCHAS PERSONAS .EL LIDERAZGO SERA ENTONCES DE MANERA CRECIENTE UNA FUNCION QUE SURGIRA Y NO UNA PROPIEDAD DE LAS PERSONAS DESIGNADAS PARA DESEMPEÑAR MISIONES FORMALES

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