Presentación de la charla "Liderazgo Empresarial" realizado el día 29 de Octubre. Organizado por el Programa Lima Innova

1. CONTADORES TRIBUTARISTAS
TELÉFONO: 471-2424 / 992730438
ESTUDIO MASTER-A LIDERAZGO EMPRESARIAL

2. HE TRABAJADO CON ALGUNOS EJECUTIVOS SUMAMENTE BRILLANTES Y CON UNOS CUANTOS HOMBRES DE PAJA

3. LIDER
LA POPULARIDAD NO ES LIDERAZGO , LOS RESULTADOS SI LO SON.

4. LIDER
EL LIDER EMPRESARIAL ES TOLERANTE CON LA DIVERSIDAD Y NO BUSCA COPIAS AL CARBON DE SI MISMOS

5. LIDER
NO TEMER A LA FUERZA DE SUS ASOCIADOS SINO SE DEBEN ORGULLECER DE ELLA.

6. LIDER
LOS LIDERES EFICACES DELEGAN MUCHAS COSAS , TIENEN QUE HACERLO O DE LO CONTRARIO DE AHOGARIAN EN TRIVIALIDADES. PERO NO DELEGAN LO QUE SOLO ELLOS PUEDEN HACERLO CON EXCELENCIA.

7. EL LIDER EMPRESARIAL
INFORMA Y ESTIMULA

8. EL LIDER EMPRESARIAL
LAS ORGANIZACIONES CAMBIANTES NECESITARAN UN LIDERAZGO DISTINTO

9. EL LIDER EMPRESARIAL
EL LIDER DEBE AYUDAR A CREAR LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DEL MAÑANA

10. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
LAS ACTIVIDADES , DESTREZAS , ESTRATEGIAS QUE LOS LIDERES NECESITARAN PARA MANTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA EN EL RAPIDAMENTE CAMBIANTE MUNDO DEL MAÑANA

11. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
CREACION DE CULTURAS DE ALTO RENDIMIENTO

12. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
EL LIDER DEBERA DE ENCARGARSE DE LA DIRECCION DE LA MEJORA Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES

13. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
LA OFICINA VIRTUAL

14. CONFIANZA MUTUA
LA VIRTUALIDAD SIGNIFICA MANEJAR PERSONAS QUE NO PUEDEN VERSE Y QUE NO PUEDEN CONTROLARSE PORMENORIZADAMENTE.ESTA CLASE DE GESTION PORCONTROL REMOTO SOLO PUEDEN DAR RESULTADO CUANDO LA CONFIANZA CIRCULA EN AMBAS DIRECCIONES

15. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
DEBEMOS DE CONFIAER EN NUESTRA MUTUA COMPETENCIA , SINO ESTUBIERAMOS COMPROMETIDOS CON EL MISMO OBJETIVO Y SI NO ESTUBIERAMOS DECIDIDOS A HACERLO LO MEJOR POSIBLE PARA ALCANZARLO

16. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
EL LIDERAZGO EN MEDIO DE LA ORGANIZACIÓN ES UNA FUNCION DISTRIBUIDA

17. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
EL ESCUCHAR ES TAN IMPORTANTE COMO HABLAR

18. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
EL LIDER DEBE AMAR LO QUE HACE ASI COMO A LAS PERSONAS

19. EL LIDER EMPRESARIAL DEL MAÑANA
CREER EN UNO MISMO ANTES DE LOS DEMAS

20. EL LIDER EMPRESARIAL
EL LIDERAZGO DE LA ORGANIZACIÓN SIN PUESTOS DE TRABAJO

21. EL LIDER EMPRESARIAL
EL TRABAJO BASADO EN LOS CONOCIMIENTOS

22. EL LIDER EMPRESARIAL
LA ORGANIZACIÓN BASADA EN EL CONOCIMIENTO

23. EL LIDER EMPRESARIAL
EL AL ORGANIZACIÓN BASADA EN LOS CONOCIMIENTOS,TODOS SON TRABAJADORES EXPERTOS. CADA UNO DE ELLOS POSEE CONJUNTOS ESPECÍFICOS DE DESTREZAS Y DIVERSAS PERICIAS, TODO LO CUAL ESTA SUJETO A UNA MEJORA CONTINUA

24. EL LIDER EMPRESARIAL
EL LÍDER DEBERÁ SER GENTE DE PRIMERA LÍNEA QUE GOCE DE AUTONOMÍA Y APOYO

25. LA RED COMO ORGANIZACIÓN MODERNA
EL LÍDER EMPRESARIAL DEBERÁ DE TENER UNA VISIÓN DE LA VIDA COMO UNA GRAN RED INTERCONECTADA : ESTO ES UNA VISIÓN QUE HA EROSIONADO LAS VIEJAS SUPOSICIONES JERÁRQUICAS . A MEDIDA QUE LLEGAMOS A RECONOCER LA CONEXIÓN DINÁMICA DE LAS DISTINTAS PARTES DENTRO DE UN TODO.

26. LA RED COMO ORGANIZACIÓN MODERNA
LA DIFERENCIA ENTRE SUMICION Y COMPROMISO

27. EMPRESARIO
LAS PERSONAS QUE HACEN ORGANIZACIONES - EMPRESAS

28. EMPRESARIO
LA HISTORIA HA DEMOSTRADO QUE LAS ORGANIZACIONES QUE TIENEN ÉXITO ATREN IMITADORES,QUE PUEDEN CONVERTIRSE EN AFORTUNADOS COMPETIDORES Y LO QUE HIZO QUE UNA ORGANIZACIÓN TUVIERA ÉXITO EN SU PRIMERA EPOCA SUELE SER INSUFICIENTE PARA MANTENERLO.

29. EMPRESARIO
LAS ORGANIZACIONES DEL PASADO SALDRAN ADELANTE SI SOLO SI APRENDEN LAS NUEVAS FORMAS DE GESTION Y LIDERAZGO

30. EMPRESARIO
EL LIDERAZGO DEL FUTURO NO ESTARAN PRESENTES EN UNAS CUANTAS PERSONAS DE MANERA CONSTANTES SINO QUE PRESENTARAN EN MUCHAS PERSONAS .EL LIDERAZGO SERA ENTONCES DE MANERA CRECIENTE UNA FUNCION QUE SURGIRA Y NO UNA PROPIEDAD DE LAS PERSONAS DESIGNADAS PARA DESEMPEÑAR MISIONES FORMALES