planificacion yorgamizacion - dominio

2. ESTE DOMINIO CUBRE LA:
ESTRATEGA,
TACTICAS Y;
FORMAS
DE COMO LA TECNOLOGIA
CONTRIBUYE AL LOGRO DE LA
VISION ESTRATEGICA
LA MISMA QUE SE ENCUENTRA
PLANEADA, COMUNICADA Y
ADMINISTRADA DESDE LAS
DIFERENTES PERSPECTIVAS DEL
NEGOCIO Y CONSECUCION DE
OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
FUNDAMENTADO EN LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E
INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA
APROPIADAS PARA ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
REQUERIMIENTOS DE LOS
POSIBLES RIESGOS

3. DEFINICION DE UN
PLAN ESTRATEGICO: Su
objetivo es lograr un
balance optimo entre las
oportunidades de
tecnología de
información y los
requerimientos del
negocio
Estos tres niveles Para asegurar
son esenciales y no efectivamente
excluyentes entre si: logros futuros y una
-FINANCIERO realización
PROCESOS
completa a partir
-POLITICO de un proceso de
-TECNOLOGIA E PLANEACION
INFORMACION ESTRATEGICA.
Es un proceso de dialogo y
concertación que debe
producirse en 3 niveles con
actores situados en los
espacios donde se toman
decisiones y se gestan de
mandas de carácter publico.

4. PROCESOS
La definición y
objetivos de las Los objetivos
TI: el comité de funcionales de
sistemas será el las TI se
responsables de fundamentan en
desarrollar e el proyecto
implementar los presentado por
objetivos el comité para lo
estratégicos. cual deberá:
DEFINICION Se debe asegurar que
DE LA GESTIONAR
se establezca un
ARQUITECTURA LOS proceso para modificar
DE LA CAMBIOS oportunamente y con
INFORMACION ORGANIZACI precisión el plan a
ONALES mediano y largo plazo
de tecnología de la
información.
Arquitectura física y
plataforma lógica
INVENTARIO DE evaluando lo
SOLUCIONES
existente en
TECNOLOGICAS E
INFRAESTRUCTURA términos de: nivel de
ACTUAL automatización de
negocio, funcionalida
d, etc.

5. BASE DE DATOS: ES UN
CONJUNTO DE
DETERMINACION DE EN SU DEFINICION DE DATOS, RELACIONADOS ENTRE
LA DIRECCION DEBEN CONSIDERAR DOS SI, TIENEN UN SIGNIFICADO
ELEMENTOS: IMPLICITO QUE CONSTITUYEN
TECNOLOGICA PARTE DE UN SISTEMA DE
GESTION DE BASE DE DATOS
SITEMA DE GESTION BASE
EL SISTEMA DE BASE DE
PARTIRA DE LA MISION Y DE DATOS: INCLUYE
DATOS CONSTITUYE UN
VISION EMPRESARIAL GESTORES DE BASE DE
MODELO ADECUADO
REFLEJADO EN LOS DATOS, TALENTO HUMANO
PARA LA GESTION DE
PROPOSITOS Y HARDWARE COMO
GRANDES VOLUMENES DE
ESTRATEGICOS HERRAMIENTA
DATOS COMPLEJOS.
TECNOLOGICA
LOS PLANES O
EL COMITÉ DE SISTEMAS PROGRAMAS SE
ESTRAERA OBJETIVOS DEFINIRAN A TRAVES DE
RELACIONADOS CON LA UN SISTEMA DE BASE DE
TECNOLOGIA DE LA DATOS VITAL PARA EL
INFORMACION DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

6. PROCESO
COMITÉ DE SISTEMAS
DEFINICION DE
LA
ORGANIZACIÓN
Y LAS
RELACIONES TI
GERENCIA DE SISTEMAS
ANALISIS Y ADMINISTRADOR DE LA ADMINISTRADOR DE LA
PROGRAMACION BASE DE DATOS BASE DE DATOS
• CONFIRMACION DE
INFORMACION DE
 SISTEMA ENTRADA
 SEGURIDAD Y • OPERACIÓN DEL
CONTROL COMPUTADOR Y
BIBLIOTECA
• SOPORTE TECNICO

7. 1.-PRESUPUESTO
PROCESO OPERATIVO
ANUALPARA LA
FUNCION DE
SERFVICIOS DE
INFORMACION
BENEFICIO
FAVORABLE
FUENTE DE LOS
DATOS 2.-MONITOREO
FINANCIEROS DE COSTO
BENEFICIOS
MANEJO
C OSTOS DE INVERSION DE LA
Activos fijos tangible INVERSION
Activos fijos no tangibles
COSTOS DE PRODUCCION
COSTOS DE ADMINISTRACION
COSTOS DE SERVICIOS
COSOTOS DE MANTENIMIENTO
COSTOS DE TRANSPORTE
COSTOS FINANCIEROS 4.- JUSTIFICACION
COSTOS DE DEPRECIACION DEL COSTO – 3.- ORGANIZAR
BEBEFICIO DOCUMENTACION
DEL PROYECTO
BENCHMARKING

8. PROCESO
COMUNICACIÓ
N DE LA
DIRECCION Y
ASPIRACIONES
EN LAS
DE LA
ORGANIZACIONES *GERENCIAL
GERENCIA DEBE FLUIR Y SIN *RESPONSABLES DEL
RESTRICCIONES LA PROCESO
INFORMACION DENTRO
DE LAS UNIDADES *USUARIOS FINALES
ADMINISTRATIVAS CON *AUDITORES
FUNCIONES *ADMINISTRADORES DE
ESPECIFICAS A TODOS LAS TI
LOS NIVELES COMO
SON:
COMO LOS SERES VIVIOS, LAS VENAS
Y ARTERIAS TRANSPORTAN LA SANGRE
A TODOS SUS ELEMENTOS ASI MISMO
LOS SISTEMAS DE
INFORMACION, UTILIZANDO LA
TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION, REALIZAN LA MISMA
OPERACIÓN CON LA INFORMACION
EN LAS ORGANIZACIONES.

9. PROCESO
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
PARA QUE LOS SISTEMAS
DE INFORMACION
FORTALEZCAN LA
COMUNICACIÓN Y
NORMALICEN LA FLUIDEZ
INFORMACION ES
NECESARION INCLUIR
TALENTO HUMANO CON
COMPETENCIA
PROFESIONAL COMO:
*RECLUTAMIENTO Y
PROMOCION DE
PERSONAL
*PERSONAL CALIFICADO
*ENTRENAMIENTO
PERSONAL
*EVALUACION Y
DESEMPEÑO DE LOA
EMPLEADOS

10. PROCESO
PARA ASEGURAR ESTE
PROCESO DEBE EL MECANISMO PUEDE
ASEGURAR EL ESTABLECERSE UN SER DESCRITO EN CINCO
CUMPLIMIENTO CON MECANISMO APROPIADO PASOS DISTINTOS:
LOS REQUERIMIENTOS PARA COMPRENDER LOS
EXTERNOS REQUERIMIENTOS Y
NECESIDADES DEL
CLIENTE.
*IDENTIFICACION DE
REQUISITOS
*ANALISIS Y
*MODELO DEL SISTEMA NEGOCIACION DE
REQUISITOS
*VALIDACION Y GESTION
DE REQUISITOS *ESPECIFICACIONES DE
REQUERIMIENTOS
FUNCIONALES
NO FUNCIONALES

11. PROCESO ADMINISTRADOR DE
PROYECTOS
LOS SISTEMAS DE INFORMACION
1.- DISEÑO FISICO DE TODA EMPRESA DEBE SER
2.- DISEÑO LOGICO EFICIENTEMENTE
ADMINISTRADOS POR UN
3.-DISEÑO LOGIGO CONJUNTO DE PROCESOS
4.-VERIFICACION Y VALIDACION INTERRELACIONADOS Y
EFICAZMENTE DEFINIDOS.
CICLO DE DESARROLLO DE LA
INFORMACION