SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Baixar para ler offline
Les promesses
 « Pas d’augmentation des impôts »
 « Pas d’augmentation au-delà du coût
 de l’inflation »
Les discours
 En campagne : « Plus de 3 millions
 d’économies par an »
 Aujourd’hui : « Nous faisons des
 économies »
La réalité
Impôts en 2009 :


+17%
Que s’est-il passé ?
Explosion des
dépenses de personnel
                       Dépenses de personnel
             50




             45
                                                                                      40 millions en 2002
Millions €




                                                                   Budgets
                                                                  Pietrasanta         45 millions en 2007
             40                                                                       50,5 millions en 2009

             35
              2001   2002   2003   2004   2005     2006    2007     2008     2009
                                          Sources : audit RCF, budget primitif 2009




              2 budgets Pietrasanta =
              plus d’augmentation qu’en
              6 budgets précédents
Dérapage de l’ensemble des
dépenses courantes
                   Dépenses de gestion courante
             100

              95

              90
Millions €




                                                                  Budgets
              85
                                                                 Pietrasanta
                                                                                         81 millions en 2004
              80                                                                         88 millions en 2007
              75                                                                         96,5 millions en 2009
              70
               2001   2002   2003   2004   2005   2006     2007      2008      2009
                                             Sources : audit RCF, budget primitif 2009




               2 budgets Pietrasanta =
               plus d’augmentation qu’en
               4 budgets précédents
L’aveu

         Gildas LE DU, auteur du dernier audit de la ville,
                         Asnières Infos décembre 2008




                                               Capital
                                               février 2008
Synthèse
Les dépenses courantes
 La nouvelle municipalité vante ses
 multiples « économies »
 Quand on fait le total de toutes les
 dépenses courantes, ces
 « économies » deviennent des
 hausses de dépenses vertigineuses
 C’est l’inverse de la gestion
 précédente et de ce que son propre
 auditeur préconise
Impact de la crise
 Les droits de mutation sont les seules
 recettes où le budget 2009 prévoit
 un impact de la crise.
 Estimation : -500 mille €
 Toutes les autres recettes sont
 estimées en hausse.
 Hors hausse d’impôts : +2 millions €
 Avec hausse d’impôts et tarifs :
 +10,3 millions €
Détail des hausses de recettes
Hors impôts et tarifs des services municipaux
Contribution de l’Etat               +3,8%          +1 million €
Subventions                          +14,3%         +700 mille €
(Etat, Région, Département, CAF)
Autres                               +10,3%         +300 mille €
(revenu des immeubles, redevances)
                                     Total          +2 millions €

Impôts et tarifs des services municipaux
Tarifs des services municipaux       +5,2%          +350 mille €
Hausse des impôts locaux             +17%           +8 millions €
                                     Total          +8,3 millions €
                                             Source : Présentation des affaires
                                             Conseil municipal du 29 janvier 2009
La nouvelle équipe prétend :
« Oui, mais on investit plus »

Dépenses d’équipement
Période                         Montant (millions €)
2002-2007                       141,6
2008-2013                       145,5
                           Source : Audit RCF (2002-2007) PPI (2008-2013)



Compte tenu de l’inflation et de l’accroissement de la population,
c’est donc en vérité moins.
La nouvelle équipe prétend :
« Oui, mais Aeschlimann a
augmenté les impôts d’autant »
Calcul théorique
    Augmentation de 2,8% chaque année
    (100 € au départ)
Année      Augmentation   Payé     Coût
                                   supplémentaire
1          2,8            102,80   2,80
2          2,8            105,68   5,68
3          2,8            108,64   8,64
4          2,8            111,68   11,68
5          2,8            114,81   14,81
6          2,8            118,02   18,02
                          Total    61,62 €
Calcul théorique
    Augmentation de 17% la 2e année
    (100 € au départ)
Année      Augmentation   Payé    Coût
                                  supplémentaire
1                         100     0
2          17             117     17
3                         117     17
4                         117     17
5                         117     17
6                         117     17
                          Total   85 €
Conclusion
 18 € de plus à partir de la 6e année
 ce n’est pas la même chose que
 17€ de plus dès la 2e année
 2 budgets Pietrasanta =
 plus d’augmentation d’impôts qu’en
 6 budgets précédents

Mais conteúdo relacionado

Destaque

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destaque (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Les vraies raisons de l'explosion des impôts locaux à Asnières

  • 1. Les promesses « Pas d’augmentation des impôts » « Pas d’augmentation au-delà du coût de l’inflation »
  • 2. Les discours En campagne : « Plus de 3 millions d’économies par an » Aujourd’hui : « Nous faisons des économies »
  • 3. La réalité Impôts en 2009 : +17% Que s’est-il passé ?
  • 4. Explosion des dépenses de personnel Dépenses de personnel 50 45 40 millions en 2002 Millions € Budgets Pietrasanta 45 millions en 2007 40 50,5 millions en 2009 35 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Sources : audit RCF, budget primitif 2009 2 budgets Pietrasanta = plus d’augmentation qu’en 6 budgets précédents
  • 5. Dérapage de l’ensemble des dépenses courantes Dépenses de gestion courante 100 95 90 Millions € Budgets 85 Pietrasanta 81 millions en 2004 80 88 millions en 2007 75 96,5 millions en 2009 70 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Sources : audit RCF, budget primitif 2009 2 budgets Pietrasanta = plus d’augmentation qu’en 4 budgets précédents
  • 6. L’aveu Gildas LE DU, auteur du dernier audit de la ville, Asnières Infos décembre 2008 Capital février 2008
  • 7. Synthèse Les dépenses courantes La nouvelle municipalité vante ses multiples « économies » Quand on fait le total de toutes les dépenses courantes, ces « économies » deviennent des hausses de dépenses vertigineuses C’est l’inverse de la gestion précédente et de ce que son propre auditeur préconise
  • 8. Impact de la crise Les droits de mutation sont les seules recettes où le budget 2009 prévoit un impact de la crise. Estimation : -500 mille € Toutes les autres recettes sont estimées en hausse. Hors hausse d’impôts : +2 millions € Avec hausse d’impôts et tarifs : +10,3 millions €
  • 9. Détail des hausses de recettes Hors impôts et tarifs des services municipaux Contribution de l’Etat +3,8% +1 million € Subventions +14,3% +700 mille € (Etat, Région, Département, CAF) Autres +10,3% +300 mille € (revenu des immeubles, redevances) Total +2 millions € Impôts et tarifs des services municipaux Tarifs des services municipaux +5,2% +350 mille € Hausse des impôts locaux +17% +8 millions € Total +8,3 millions € Source : Présentation des affaires Conseil municipal du 29 janvier 2009
  • 10. La nouvelle équipe prétend : « Oui, mais on investit plus » Dépenses d’équipement Période Montant (millions €) 2002-2007 141,6 2008-2013 145,5 Source : Audit RCF (2002-2007) PPI (2008-2013) Compte tenu de l’inflation et de l’accroissement de la population, c’est donc en vérité moins.
  • 11. La nouvelle équipe prétend : « Oui, mais Aeschlimann a augmenté les impôts d’autant »
  • 12. Calcul théorique Augmentation de 2,8% chaque année (100 € au départ) Année Augmentation Payé Coût supplémentaire 1 2,8 102,80 2,80 2 2,8 105,68 5,68 3 2,8 108,64 8,64 4 2,8 111,68 11,68 5 2,8 114,81 14,81 6 2,8 118,02 18,02 Total 61,62 €
  • 13. Calcul théorique Augmentation de 17% la 2e année (100 € au départ) Année Augmentation Payé Coût supplémentaire 1 100 0 2 17 117 17 3 117 17 4 117 17 5 117 17 6 117 17 Total 85 €
  • 14. Conclusion 18 € de plus à partir de la 6e année ce n’est pas la même chose que 17€ de plus dès la 2e année 2 budgets Pietrasanta = plus d’augmentation d’impôts qu’en 6 budgets précédents