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Para que o investimento em Segurança e Gerenciamento de Crises
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  1. 1. “Pensar é o trabalho mais difícil que existe, e esta é provavelmente a razão porque tão poucos se dedicam a ele.” Henry Ford
  2. 2. DECIDIR SOBRE O RISCO O QUÊ FAZER? Para que o investimento em Segurança e Gerenciamento de Crises garanta os resultados esperados com rentabilidade, desenvolvemos um processo de diagnóstico que permite ao nosso cliente conhecer e decidir sobre as principais estratégias de gestão de riscos. INSTALAÇÕES E NEGÓCIOS Analisamos as variáveis de risco considerando as suas necessidades e características, verificando os Recursos de Segurança existentes. Indicamos as ações e medidas de forma peculiar, agregando diferencial competitivo pela capacidade de enfrentar crises. PESSOAS Voltado para a capacidade de Segurança Pessoal e Familiar, nossa análise considera as variáveis conjunturais e individuais verificando os Recursos de Segurança Pessoal, conforme a sua condição ativa ou passiva de risco. Indicamos as ações e medidas observando as necessidades e conveniências individuais do cliente, garantindo-lhe a condição adequada para o exercício de suas atividades em geral e cumprimento de tarefas. RESULTADOS O relatório conclusivo identifica os riscos, orienta as decisões de curto, médio e longo prazo, estabelecendo as prioridades estratégicas de investimento para a correção das falhas de Segurança. Nossa competência está na Gestão Estratégica de Riscos e o nosso foco é Segurança e Gerenciamento de Crises. Somos uma empresa composta por profissionais em Segurança Corporativa com 25 anos de experiência. Criamos as nossas soluções atendendo aos objetivos dos nossos clientes, pessoas físicas e pessoas jurídicas, de forma a agregar valor às suas vidas e aos seus resultados de negócios. De forma responsável aplicamos o nosso conhecimento e experiência para tornar o risco uma oportunidade, e obter vantagem competitiva. Estamos preparados para atender pessoas e negócios com padrões organizacionais, complementando as suas necessidades estratégicas em: Análise; Planejamento; Inteligência e Investigações; Gestão Especializada e Educação e Treinamento. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Teste Físico de Vulnerabilidade Diagnóstico de Segurança Plano Diretor de Segurança Gestão de Implementação Auditoria do Sistema de Segurança INTELIGÊNCIA AICON- Análise de Impacto da Conduta Humana Pesquisas Investigação GESTÃO ESPECIALIZADA Gerenciamento de Crises Segurança Pessoal Eventos Especiais Segurança das Comunicações
  3. 3. AICON – ANÁLISE DE IMPACTO DA CONDUTA HUMANA O ser humano continua sendo o principal fator de transformação, na sociedade e nas organizações. Seja pela capacidade criativa ou pela capacitação técnica, quando não está à frente das principais decisões, está por traz de todo investimento feito em treinamento, tecnologia e recursos em geral. Desde os ativos mais elementares àqueles mais críticos para o sucesso dos negócios, todos estão sujeitos a ação de pessoas, obtendo resultados conforme sigam ou não as diretrizes determinadas para as suas aplicações. O Capital Humano é o recurso de maior valor pela sua capacidade intelectual e capacitação técnica, enquanto que a conduta moral é a variável mais complexa de ser analisada, logo a de maior potencial de vantagem competitiva. CAPITAL HUMANO CONDUTA MORAL A experiência de 5.000 processos aplicados a diferentes grupos de funcionários e em diversos segmentos de negócios demonstrou estatisticamente que em cada 10 pessoas, 08 delas tem a tendência de cumprir regras, ou seja, comportam-se conforme a gestão e respectivos processos e controles. Em uma organização isto representa um potencial de 80% de transformação nos resultados através das pessoas, desde que este potencial esteja devidamente mapeado para o ajuste dos seus processos e a aplicação de controles. O desafio desta transformação está no conhecimento pela empresa sobre as áreas críticas cargos sensíveis e alocação de pessoas pelo perfil adequado para a execução das tarefas. Resultado: Vantagem Competitiva; Produtividade; Riscos Mitigados. APLICAÇÃO DO AICON Trata-se de uma metodologia peculiar e de origem internacional, cuja aplicação requer qualificação e capacitação especializada, com garantias de sigilo. Nossa Equipe que é composta por profissionais certificados e treinada, em constante estudo para o aperfeiçoamento da metodologia e, respeitando o seu conceito científico original, promovemos a sua atualização conforme as necessidades dos nossos clientes e as características do nosso país. Análise e Resultados estratégicos em:  Recursos Humanos – Produtividade e Clima Organizacional.  Assuntos Legais e Regulatórios – Códigos de Integridade e Imagem Reputacional.  Revisão de Processos – Manutenção da cadeia de Valores.

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