2. WIE ZIJN WE
Meer rendement uit mens en organisatie.
PlanMen helpt organisaties om mensen en werkzaamheden beter te plannen.
Medewerkers staan daarbij centraal.
> We zijn actief binnen diverse branches zoals Customer Care, Zorg en Retail.
> Software-onafhankelijk
> We hebben samen met de Nyenrode Business Universiteit een succesvolle
planmethode ontwikkeld.
2013
3. WAT DOEN WE
PlanMen is exclusief specialist op het gebied van Workforce Management. Met
de jarenlange kennis en ervaring van onze gecertificeerde consultants bieden
we bedrijfsbrede en innovatieve oplossingen.
> Op nationaal en internationaal niveau.
> WFM-experts tijdelijk ondersteunen of uw WFM-processen volledig
overnemen.
> Inhoudelijke training, coaching en certificering
> Post hbo (bachelor) Workforce Management opleiding
Uitvoering
Idee
2013
4. ADVISEERT IMPLEMENTEERT
> QUICKSCAN > ORGANISATIE VAN
> SOFTWARE-SELECTIE PLANAFDELING TOT
> WFM-PROCESSEN EN DE ZELFROOSTEREN
SCHIJF VAN ZES > TAKEN EN
> INTEGRALITEIT EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
PROCESSEN > WFM-PROCESSEN EN DE
> BENCHMARK-ANALYSES SCHIJF VAN ZES
> STRATEGIE OP > SOFTWARE: INRICHTEN EN
PERSONEELSPLANNING OPTIMALISEREN
> BUDGET > BUDGET
VOERT UIT LEIDT OP EN
DEELT KENNIS
> SCHIJF VAN ZES
ONDERDELEN > OPLEIDEN EN BEGELEIDEN
> INRICHTEN PLANNERS
PLANNINGSAFDELINGEN > CERTIFICEREN VAN
> OPTIMALISEREN PLANNERS
PLANNINGSPROCES > ‘ON THE JOB’ COACHEN
> POOLMANAGEMENT EN HRM > MASTERCLASSES
> CERTIFICERING > WFM-CONGRES
> OUTSOURCING > PUBLICATIES
> BUDGET
2013
6. WAT LEVERT HET OP?
> 3% - 5% besparing op inzet van personeel.
> 2% - 4% besparing door het optimaal inrichten van de planningsschijf van 6.
> 2% - 4% besparing op inzet van personeel door roosteroptimalisatie.
> Betere afstemming van vraag en aanbod.
> Meer rust en continuïteit in de organisatie, minder ad-hoc-beslissingen.
> Meer rechtvaardigheid omtrent de roosters.
> Positief effect op klant- en medewerker- tevredenheid.
Onze opdrachtgevers geven aan dat deze mix van expertises tot meetbare
verbeteringen in kwaliteit, klant- en medewerkertevredenheid leiden én zorgen
voor een resultaatverbetering.
2013