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IUT DE
          ANALYTICS & GOOGLE ANALYTICS
VANNES    Arnaud BRIAND - 11 janvier 2013
WEB ANALYTICS / GOOGLE ANALYTICS
3




                    LE SYNDROME DU SEAU TROUE ?




www.converteo.com
LES 4 GRANDES FAMILLES D’ANALYSE
- L’analyse comportementale
- L’analyse attitudinale
- L’analyse concurrentielle
- L’analyse de réputation




                              4
LA STRATEGIE DE LA MULTIPLICITE
                         DANS UNE DEMARCHE DECISIONNELLE




http://www.kaushik.net
L’ANALYSE COMPORTEMENTALE
7        LES OUTILS DE WEB ANALTICS




OMNITURE/ 9 000 €uros en année 1 : 5 000 € de licence 4 000 €uros d’abonnement annuel
9   LA PART DE MARCHE DE GOOGLE ANALYTICS


                                 Etude Cardinal Path


                                 ✓ 45% des sociétés Fortune 500
                                 utilisent Google Analytics


                                 ✓ 55% des sociétés Fortune 500
                                 utilisent un autre outil de webanalytics




                                 ✓ 64% des 500 premiers sites
                                 Ecommerce américains utilisent
                                 Google Analytics


                                 ✓ 36 % des 500 premiers sites
                                 Ecommerce américains utilisent un
                                 autre outil de webanalytics
10   LA PART DE MARCHE DE GOOGLE ANALYTICS




                                  Etude E-consultancy


                                  ✓ 86% des sociétés du panel (800
                                  sociétés anglaises) utilisent Google
                                  Analytics


                                  ✓ 14% des sociétés du panel (800
                                  sociétés anglaises) utilisent un autre
                                  outil de webanalytics
11   LES INNOVATIONS DE GA DEPUIS 18 MOIS




     TEMPS REEL (FILTRE)         GOOGLE TAG MANAGER

 SOCIAL MEDIA ANALYTICS              GWO DANS GA

     REMARKETING AVEC            NOUVEAU SDK POUR LE
     ADWORDS DEPUIS GA             TRACKING MOBILE
12




     AVEZ-VOUS ENTENDU PARLER
      D’UNIVERSAL ANALYTICS ?
13



    LE COOKIE UNIQUE SERVER-SIDE & CROSS-DEVICE QUE
             VOUS NE POUVEZ PLUS EFFACER.

                                 QUELLES HYPOTHESES ?




Server-side = côté serveur / Cross-device = multi-support
14




            L’IMPORTATION DES DONNEES DE COÛTS (SEO,
                    FACEBOOK, EMAILING, ETC.)




Server-side = côté serveur / Cross-device = multi-support
15




     POURQUOI NE PAS SE JETER SUR
         GOOGLE ANALYTICS ?
16        LES OUTILS LABELLISES OJD




XiTi a reçu le label OJD exploitable en vue de la certification de la fréquentation des sites Web. Ce label
signifie que XiTi correspond aux quatre critères suivants :


✓ Pratiquer une mesure sur la base de la technique du marqueur (ou "tag")
✓ Se présenter comme "tiers mesureur"
✓ Appliquer strictement la définition internationale de la visite
✓ Surmonter les différents "biais" techniques inhérents à ce type de mesure (contournement des
caches, translation d'adresses, interruption inopinée des navigateurs...).
«        La visite se traduit par la consultation d’un ensemble de pages diffusées sur un
         même site. Une absence de consultation de nouvelles pages de ce site, depuis un




                                                                                            »
         même poste connecté, dans un délai excédant 30 minutes, vaut pour fin de la
         visite. Le nombre de visites sur un site s’exprime par rapport à une période de
         temps donnée (la journée, la semaine, le mois, etc.).




La définition internationale de la visite
18   LES SOLUTIONS DE VIDEO ANALYTICS




       Brightcove        Médiamétrie    Wistia
19   LES SOLUTIONS DE VIDEO ANALYTICS




                         Vimeo Plus
20   L’EVENT TRACKING AVEC GOOGLE ANALYTICS
L’ANALYSE ATTITUDINALE
22   LES SOLUTIONS
23   LES SOLUTIONS




          Qualaroo   Timeliving
24   4Q SURVEY




                 www.4qsurvey.com
25   4Q SURVEY
26         4Q SURVEY




Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
27         4Q SURVEY


                                               1ère question




Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
28         4Q SURVEY


                                              2ème question




Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
29         4Q SURVEY


                                              3ème question




Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
30         4Q SURVEY


                                              4ème question




Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
L’ANALYSE CONCURRENTIELLE
32   LES SOLUTIONS
L’ANALYSE DE REPUTATION
34   LES SOLUTIONS
ANALYTICS & GOOGLE ANALYTICS




                   35
36




         ON VOUS DEMANDE DE REALISER
        UN AUDIT ANALYTICS D’UN SITE WEB.

 QUELLE EST LA PREMIERE CHOSE QUE VOUS FAITES ?
37        L’ANALYSE DU CONTEXTE



Ne pas se précipiter dans l’outil !
                                                 Pourquoi ?

- Je prends le temps de consulter le site
                                                 - Pour analyser l’ADN de
web à auditer.
                                                 l’entreprise, son discours et son
- Je visite les pages « produits » et j’ajoute
des produits au panier.
                                                 positionnement.
                                                 - Pour appréhender le zoning et
                                                                                          S
- Je lis les contenus du site, les billets du
blog.
                                                 l’architecture de l’information.         W
                                                 - Pour apprécier le look & feel et les
- Je prends connaissance des
commentaires et avis clients.
                                                 messages clés.                           O
                                                 - Pour analyser la mise en scène
- Je consulte la page d’abonnement RSS/
newsletter.                                      des contenus, l’affordance et la         T
                                                 taille des call-to-action.
- J’utilise les formulaires et le funnel
                                                 - Pour appréhender la navigation et
(objectifs macro et micro).
                                                 le funnel.
- J’utilise la recherche interne.
                                                 - Pour analyser les fonctionnalités.
- Je télécharge des PDFs.
38


VOUS DEVEZ REPONDRE, AU MINIMUM, AUX DEUX
QUESTIONS SUIVANTES :


✓ QUEL EST L’OBJECTIF PRINCIPAL DU SITE WEB
(MACRO-CONVERSION) ?


✓ QUELS SONT LES OBJECTIFS SECONDAIRES (MICRO-
CONVERSIONS) ?
39      METHODOLOGIE D’ANALYSE WEB


    Etape 1                  Etape 2                Etape 3
    ANALYSE                  ANALYSE DE LA          ANALYSE DU
    DU CONTEXTE              STRATEGIE              COMPORTEMENT DES

1                        2   D’ACQUISITION
                                                3   VISITEURS




    Etape 4                  Etape 5                Etape 6
    ANALYSE DES PAGES        ANALYSE DE             ANALYSE DES
    DE DESTINATION LES       LA VALEUR DES          MOTS CLES

4   PLUS IMPORTANTES
                         5   PAGES
                                                6
    Etape 7                  Etape 8                Etape 9
    ANALYSE DES              ANALYSE DES            ANALYSE DU
    OBJECTIFS                PERFORMANCES DES       TUNNEL DE

7   (ou OUTCOMES)
                         8   CAMPAGNES
                                                9   CONVERSION
DEBUTER AVEC GOOGLE ANALYTICS
41


1. CREATION DE COMPTE (LIAISON ADWORDS)

2. INTEGRATION DU CODE GATC (cf. PLAN DE MARQUAGE)

3. GESTION DES UTILISATEURS (cf. ACCES D’UN PROFIL SEO)

4. CREATION DES PROFILS ET FILTRAGE DES IP

5. PARAMETRAGE DE LA RECHERCHE INTERNE

6. PARAMETRAGE E-COMMERCE
42   LA NOTION DE COMPTE, DOMAINE ET PROFILS
43   LE PARAMETRAGE DE GOOGLE ANALYTICS
44
45
LES INDICATEURS DE BASE
... avant l’arrivée d’Universal Analytics
47        LE VISITEUR UNIQUE


Le concept de « visiteurs uniques » mesure en fait plutôt
des «   navigateurs uniques   » puisque les cookies sont
posés par navigateur.

Un même individu peut visiter un site web avec 3
navigateurs (Firefox, Chrome et Safari) et ainsi être
comptabilisé comme 3 visiteurs uniques.

Ce même individu visite le même site web depuis 2
ordinateurs distincts; il est également comptabilisé
comme 2 visiteurs uniques.

Par contre, 3 individus se connectent à ce même site via
le même navigateur (Internet Explorer), et l’outil de Web
Analytics comptabilisera 1 visiteur unique.

Le visiteur unique se définit toujours par rapport à une
unité de temps (heure, jour, semaine, mois, trimestre,
année). Sous Google Analytics, le visiteur unique est
définit par un cookie ou « fichier témoin » (_utma) d’une
durée de 2 ans, néanmoins paramétrable.
48   LE USER ID AVEC UNIVERSAL ANALYTICS




                                      USER ID
49




     POURQUOI UNIVERSAL ANALYTICS ?
50         LA DONNEE « VISITEUR » EST ERRONEE




Une étude ComScore de 2011 réalisée sur un panel de 20 000
internautes australiens montre que les solutions de web
analytics multiplient par 2,7 le nombre de visiteurs uniques pour     x 2,7
l’Australie.


Cette étude montre que 28% des australiens effacent leurs
cookies chaque mois, contre 20% pour les pays comme la              20 à 30%
France, l’Allemagne, les Etats-Unis et l’Angleterre.


La raison majeure est qu’une solution de web analytics mesure
les navigateurs uniques et non les visiteurs uniques. Un
internaute qui visite un site depuis son ordinateur avec 3
navigateurs (Internet Explorer, Firefox et Safari) seront
comptabilisé 3 fois. Google Analytics remontera 3 visiteurs
uniques alors qu’il y a bien un seul visiteur unique.
51          LA VISITE


Une visite est aussi appelée « session ».

Par défaut, les sessions ou visites expirent après 30
minutes d'inactivité sous Google Analytics (cookie
_utmb) comme sur la plupart des outils de Web
Analytics.

Nous distinguons différents types de visites :

1. Les visites globales : totalité des visites effectuées sur
une période et un périmètre donné.

2. Les visites utiles ou entrantes : visites qui contiennent
au moins 2 pages vues. Google Analytics propose un
segment par défaut appelé « visites hors rebonds », que
vous pouvez recréer afin de le nommer de manière plus
explicite : visites entrantes, visites utiles ou retenues. Ci-
dessous le segment et son contraire :

                                                                              Ce segment peut être aussi
                                                                              construit avec la métrique « Page
                                                                              vues ».

3. Les visites à rebond : visites qui ne contiennent qu'une seule page vue.
52         LA PAGE VUE


La page vue n’est plus simplement le chargement d’un
fichier HTML. Depuis 2007, avec les technologies Flash
et Ajax, la notion de page vue est remplacée par la
notion d’évènement ou d’interaction.

L’augmentation ou la baisse du nombre de pages vues
n’indique pas forcément l’amélioration ou la
détérioration de l’expérience utilisateur.

La notion de page vue est importante dans le cas de
sites médias dont le modèle est basé sur la publicité.

Une page vue peut recouvrir le téléchargement de
fichiers PDF, DOC et le visionnage de vidéos. Sous
Google Analytics, il faut utiliser la fonction Event Tracking
pour mesurer ces interactions.
53          LA NOTION D’EVENEMENT


Certaines données ne remontent pas automatiquement
(clics sur une bannière animée en page d’accueil,
téléchargements de fichiers PDF).


En effet, la granularité des données s’arrête à la page
vue. Toutes les interactions situées au sein même des
pages ne sont pas mesurées.


Pour les mesurer, Google Analytics exige donc de poser
sur chaque objet (bouton, lien, image cliquable) un
évènement.


Chaque évènement se caractérise par 3 niveaux :
- catégorie
- action
- libellé
54   LA NOTION D’EVENEMENT
55   LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE
56           LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE


Pour calculer le temps passé sur une page (TP), un outil comme Google Analytics tient compte des
horodatages de chargement des pages. Pour la page 3, il manque l’horodatage de sortie. Google
Analytics ne sait donc pas calculer le temps passé sur cette page. Le temps passé sur le site (TS) est
donc de 5 minutes. Le temps passé (TP) sur la page 3 est donc de 0 seconde.




http://cutroni.com/blog/2012/02/29/understanding-google-analytics-time-calculations/
http://www.kaushik.net/avinash/standard-metrics-revisited-time-on-page-and-time-on-site/
57           LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE




http://www.google.com/analytics/iq.html
http://www.youtube.com/playlist?list=PL7A3D1AADD1119303
58     LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE




                      Nom de la page visitée   Heure de la visite


     Page 1 / Accueil                                9h30

     Page 2 / Qui sommes-nous ?                      9h33

     Page 3 / Page produit 1                         9h35

     Page 4 / Page produit 2                         9h38

     Départ du site                                  9h40

     Durée mesurée de la visite                        ?

     Durée effective de la visite                      ?
59     LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE




                      Nom de la page visitée   Heure de la visite


     Page 1 / Accueil                                9h30

     Page 2 / Qui sommes-nous ?                      9h33

     Page 3 / Page produit 1                         9h35

     Page 4 / Page produit 2                         9h38

     Départ du site                                  9h40

     Durée mesurée de la visite                   8 minutes

     Durée effective de la visite                 10 minutes
60   LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE
61   LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE
62     LA DUREE DE VISITE D’UN BLOG




                      Nom de la page visitée       Heure de la visite


     Page 1 / Accueil du blog (page des billets)         9h30

     Départ du site                                      9h36

     Durée mesurée de la visite                            ?

     Durée effective de la visite                          ?
63         LA DUREE DE VISITE D’UN BLOG




                         Nom de la page visitée                          Heure de la visite


        Page 1 / Accueil du blog (page des billets)                            9h30

        Départ du site                                                         9h36

        Durée mesurée de la visite                                          0 minutes

        Durée effective de la visite                                        6 minutes


La durée de visite est égale à 0 et le taux de rebond est égal à 100%.
Google Analytics compte systématiquement une visite avec rebond comme une visite de 0 seconde.
LE PLAN DE MARQUAGE
65




                   QU’EST-CE QU’UN PLAN DE MARQUAGE ?




http://www.kaushik.net/avinash/the-10-90-rule-for-magnificient-web-analytics-success/
«       Le plan de marquage consiste à prévoir sur quelles pages et de quelle manière les
        tags de marquage de la solution de web analytique doivent être insérés.

        Le plan de marquage doit prendre en compte les différents indicateurs et données
        spécifiques que l’on souhaite obtenir (taux de transformation, taux d’abandons,
        entonnoirs de conversion, données marchandes, ...) qui conditionnent les types de
        tags ou marqueurs qui vont être utilisés et leur configuration.

        Le plan de marquage est une partie très importante d’un projet de web analytique
        car il conditionne les données et traitements qui pourront être obtenus.

        Les plans de marquage ont tendance à devenir plus complexes avec le nombre
        croissants de variables et d’évènements qui peuvent être trackées sur un site web.
                                                                                             »
http://www.definitions-webmarketing.com/Definition-Plan-de-marquage
67          LE PROCESS DE MARQUAGE, UNE ETAPE A RISQUE ?


La mise en place des marqueurs Web Analytics est une étape cruciale, que ce soit lors d’un projet de
création, de refonte ou simplement lors de l’ajout de nouvelles pages, de nouvelles fonctionnalités ou
de nouveaux documents.


1. Réunion d’expression des besoins avec identification des objectifs et KPIs


2. Création du plan de marquage par le consultant Web Analytics


3. Mise en place des marqueurs (page vue, évènements, Ecommerce) sur le site de test


4. Recettage/test des marqueurs dans votre navigateur avec un code Analytics spécifique de
recettage et vérification de la bonne remontée des données dans l’interface du site de test


5. Correction les marqueurs (syntaxe) jusqu’au bon fonctionnement


6. Mise en ligne sur le site de production




http://www.hub-sales.fr/blog/le-marquage-web-analytics-l%E2%80%99etape-cruciale/
68          LE PROCESS DE MARQUAGE, UNE ETAPE A RISQUE ?




Les marqueurs doivent être mis en place aux bons endroits dans les pages. La syntaxe doit également
être correcte. Les marqueurs sont des objets sensibles.

http://www.hub-sales.fr/blog/le-marquage-web-analytics-l%E2%80%99etape-cruciale/
69     LE MARQUEUR DE BASE


<script type="text/javascript">
var _gaq = _gaq || [];
_gaq.push(['_setAccount', 'UA-XXXXXXXX-Y']);
_gaq.push(['_setCampaignCookieTimeout', 2592000000]);
 _gaq.push(['_setAllowLinker', true]);
_gaq.push(['_trackPageview']);
_gaq.push(['_trackPageLoadTime']);


(function() {
 var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript';
 ga.async = true;
 ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-
analytics.com/ga.js';
 var s = document.getElementsByTagName('script')[0];
 s.parentNode.insertBefore(ga, s);
})();
</script>
70     LE MARQUEUR GOOGLE UNIVERSAL ANALYTICS


<!-- Google UNIVERSAL Analytics -->
<script>ga=window.ga||function(){(ga.q=ga.q||[]).push(arguments)};(function(f,a,s,t){
s=a.createElement(f),t=a.getElementsByTagName(f)[0];s.async=true;s.src='//www.google-
analytics.com/analytics.js';t.parentNode.insertBefore(s,t)})('script',document);


ga('create', 'UA-XXXXXXXX-Y');
ga('send', 'pageview');


</script>
<!-- End Google UNIVERSAL Analytics -->
71     LE MARQUEUR EVENEMENTIEL


<a href="../pdf/NomdudocumentPDF.pdf" onclick="_gaq.push(['_trackEvent', 'Fiches produits',
'Clic - Téléchargement', 'Fiche technique PDF du produit XYZ']);" target="_blank"
title="Télécharger la fiche technique PDF du produit XYZ - 990 ko - 2 pages (nouvelle
fenêtre)">Télécharger la fiche technique du produit (PDF - 990 ko - 2 pages)</a>




          onclick="_gaq.push(['_trackEvent', 'Catégorie
         (obligatoire)', 'Action (obligatoire)', 'Libellé (non
                           obligatoire)']);"
72        LE MARQUEUR E-COMMERCE


<script type="text/javascript">


  var _gaq = _gaq || [];
  _gaq.push(['_setAccount', 'UA-XXXXX-X']);
  _gaq.push(['_trackPageview']);
  _gaq.push(['_addTrans',
    '1234',           // order ID - required
    'Acme Clothing',   // affiliation or store name
    '11.99',           // total - required
    '1.29',              // tax
    '5',               // shipping
    'San Jose',       // city
    'California',       // state or province
    'USA'               // country
  ]);
73         LE MARQUEUR E-COMMERCE


// add item might be called for every item in the shopping cart
// where your ecommerce engine loops through each item in the cart and
// prints out _addItem for each
_gaq.push(['_addItem',
    '1234',               // order ID - required
    'DD44',               // SKU/code - required
    'T-Shirt',             // product name
    'Green Medium',   // category or variation
    '11.99',           // unit price - required
    '1'                  // quantity - required
]);
_gaq.push(['_trackTrans']);       //submits transaction to the Analytics servers


(function() {
    var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true;
    ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-
analytics.com/ga.js';
    var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s);
})();
</script>
74   DES OUTILS D’AIDE LORS DE LA CONFIGURATION




       http://gaconfig.com              www.hub-scan.fr
75




     A QUOI RESSEMBLE UN PLAN DE MARQUAGE ?
76




     LA REGLE DU 90/10 ?
77

      « Si vous investissez 10 €uros dans une solution d’analyse d’audience,
    alors vous devrez investir 90 €uros dans l’analyse et l’interprétation des
                                données recueillies ».

           Il n’est pas essentiel d’investir dans de coûteux outils d’analyse
        d’audience si vous ne pouvez pas en exploiter les données faute de
                                  ressources humaines.

     Il faut également veiller à ce que l’implémentation (plan de marquage,
     recettage, correction des bugs) ne représente pas l’essentiel du travail
               de webanalyse, au détriment justement de l’analyse.




http://www.kaushik.net/avinash/the-10-90-rule-for-magnificient-web-analytics-success/
LE TAUX DE CONVERSION
79




     55% versus 1 à 2%
80         SEDUIRE > CONVAINCRE > FIDELISER




www.converteo.com
81
82




     COMMENT EST CALCULE LE TAUX DE CONVERSION
             SOUS GOOGLE ANALYTICS ?
«      Sous Google Analytics, le taux de conversion est inutile car peu significatif. Il se base,
       pour son calcul, sur toutes les visites, y compris celles qui ont rebondi (les badauds).

       Il est donc préférable de calculer le taux de conversion sur les visites utiles ou
       retenues, c’est-à-dire les visites qui n’ont pas rebondi.
                                                                                              »
Jacques Warren - www.waomarketing.com
84




     AVINASH KAUSHIK PREND LE VISITEUR UNIQUE
              COMME DENOMINATEUR.
LA DISTRIBUTION DES SOURCES
86        LES PREMIERES QUESTIONS A SE POSER



L’analyse de la distribution du trafic est essentielle pour déterminer
les allocations de budget.


- Le référencement est-il performant ?
- Les moteurs sont-ils prédominants ou, au contraire,
les accès moteurs sont-ils faibles ?
- Quels moteurs ? Quelles occurrences ?
- Quelles améliorations possibles ?


A titre d’exemple, l’importance des requêtes de notoriété est en soi
un signe de fidélisation.


- Les accès directs ont-ils un impact fort ?
- Les accès directs ont-ils progressé depuis l’arrivée de la marque sur les médias sociaux ?


- Les accès paid (AdWords) sont-ils performants ? Quelles campagnes ? Quels mots clés ?


- Les campagnes marketing représentent-elles une source de trafic performante ? Quelles
campagnes ?
87   LES SOURCES DE TRAFIC
88




     Par défaut, le trafic direct est « pollué »
       sous Google Analytics. Pourquoi ?
89         LES ACCES DIRECTS


En règle générale, les accès directs représentent 20% des visites totales. Ce chiffre est une moyenne, il
peut bien évidemment varié selon les contextes (offre du site, canaux marketing, etc.).
90         LES SITES REFERENTS


En règle générale, les accès directs représentent 30% des visites totales.
91       LA RECHERCHE


En règle générale, la recherche (naturelle + payante) représentent de 40 à 50% des visites totales.
92




     LE NOT PROVIDED ?
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                                                                           2"000"
                                                                                    3"000"
                                                                                             4"000"
                                                                                                      5"000"
                                                                                                               6"000"
                                                                                                                        7"000"
                                                                                                                                 8"000"
                                                                                                                                             visites
                                                                                                                                          Nombre de
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                                                                                                                                          Tête et longue traîne CAIRN




                                              dy
                      bl            l
                          e" a"ve ssé
                             la
                                nd lod e"
                                     es ys
                             vé "bre ée"
                                 lo             ta
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                               "cô ret "
                                      t          a
                           vé es"d gne
                               lo                        "
lia                                dy 'arm
    i so                   gu ssé or
         n"                    id             e          "
            cy la" e"v "tra
               c           v             e           je
94        LES CAMPAGNES


En règle générale, les campagnes représentent 10% des visites totales.
95   UNE NEWSLETTER, DEUX RECIPIENTS, QUELLES SOURCES ?




                                               Outlook




                                               Gmail
LE TRACKING MULTI-DOMAINES
97   LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB
98   LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB




Code Google Analytics

<script type="text/javascript">
    var _gaq = _gaq || [];
    _gaq.push(['_setAccount', 'UA-XXXXXXX-X']);
    _gaq.push(['_setDomainName', 'thalasso-oazure.com']);
    _gaq.push(['_setAllowLinker', true]);
    _gaq.push(['_trackPageview']);
    (function() {var ga = document.createElement('script'); ga.type =
'text/javascript';ga.async = true;ga.src = ('https:' ==
document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-
analytics.com/ga.js';var s = document.getElementsByTagName('script')
[0];s.parentNode.insertBefore(ga, s);})();
</script>
99   LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB




Code de tracking sur les liens et les boutons de formulaire

<a href="http://hotel.thalasso-oazure.com" onclick="_gaq.push(['_link',
'http://hotel.thalasso-oazure.com']); return false;">Hôtel 4 étoiles</a>

<a onclick="_gaq.push(['_link', 'http://boutique.thalasso-oazure.com']);
return false;" href="http://boutique.thalasso-oazure.com">La E-boutique
beauté</a>

<form action="https://reservation.thalasso-
oazure.com#form_1" method="post" onsubmit="_gaq.push(['_linkByPost',
this]);">
100   LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB
101        LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB




                                   Oazure




Vue du rapport « Contenu du site > Toutes les pages » dans le profil agrégé de l’écosystème.
LE TUNNEL DE CONVERSION
103




www.arbadea.com
104




      QUEL TYPE DE CORRESPONDANCE CHOISIR ?
105



   Type de correspondance : Pour les pages d'achat, Premier mot clé est
   généralement le type de correspondance le mieux adapté. En effet, un
   certain nombre de paramètres sont souvent ajoutés à la fin des URL
   des paniers afin de transmettre les données au serveur de commerce
   électronique. Vous pouvez tester votre panier pour déterminer la
   structure de l'URL et définir la correspondance en conséquence.




http://support.google.com/analytics/bin/answer.py?hl=fr&answer=1116091#urlMatchTypes
106




www.arbadea.com
LA DIFFERENCE ENTRE LES CLICS
ADWORDS ET LES VISITES
108
CONCLUSION
110




    QUEL EST, D’UN POINT DE VUE WEB ANALYTICS,
 L’AVANTAGE D’UNE APPROCHE DITE « RESPONSIVE » ?
111




      CHIEF CONVERSION OFFICER ?
RESSOURCES EN LIGNE
- Ressources Google
- Blogs d’experts
- Livres blancs
113




      www.youtube.com/user/googleanalytics
114




      www.google.com/analytics/iq.html
115        QUELQUES BLOGS D’EXPERTS & RESSOURCES EN LIGNE


• Google Analytics Blog - Blog fr               • http://analytics.blogspot.fr/
• Julien Coquet                                 • http://juliencoquet.com
• ComScore - Livres Blancs                      • http://www.comscore.com/Press_Events/
                                                 Presentations_Whitepapers
• La Bible des Indicateurs Clé de Performance   • http://www.webkpi.fr
• Eric Peterson                                 • http://www.webanalyticsdemystified.com
• Justin Cutroni                                • http://cutroni.com/blog
• Avinash Kaushik                               • http://www.kaushik.net/avinash/
• Brian Clifton                                 • http://www.advanced-web-metrics.com/blog/
• AT Internet et leurs livres blancs            • http://blog.atinternet.com
• LunaMetrics                                   • http://www.lunametrics.com/blog/
• Anil Batra                                    • http://webanalysis.blogspot.fr
• Applied Web Analytics                         • http://www.appliedwebanalytics.com/blog/
• Blast Advanced Media                          • http://www.blastam.com/blog/
• Bryan Eisenberg                               • http://www.bryaneisenberg.com
• Caleb Whitmore                                • http://www.analyticspros.com/blog/
• Dennis Mortensen                              • http://visualrevenue.com/blog
• Ian Thomas                                    • http://liesdamnedlies.comhttp://blog.jimnovo.com
• Jim Novo                                      • http://www.l3analytics.com/blog/
• L3 Analytics                                  • http://blog.jimnovo.com
116        QUELQUES BLOGS D’EXPERTS & RESSOURCES EN LIGNE


• Lars Johansson                  • http://blog.jimnovo.com
• Manoj Jasra                     • http://www.webanalyticsworld.net
• Marshall Sponder                • http://www.webmetricsguru.com
• Online Behavior                 • http://online-behavior.com
• Phil Kemelor                    • http://wam.typepad.com
• Rod Jacka                       • http://blog.panalysis.com
• ROI Revolution                  • http://www.roirevolution.com/blog/
• Stéphane Hamel                  • http://blog.immeria.net
• Cardinal Path                   • http://www.cardinalpath.com/blog/
• Michael Notté                   • http://www.kaizen-analytics.com
• Carole Da Silva                 • http://www.analyticsandco.com
• Funnel Marketing Optimization   • http://www.widerfunnel.com/blog
• Stratosphère                    • http://statosphere.fr/website/
• Carole Da Silva                 • http://www.analyticsandco.com/
• Multitouch Analytics            • http://www.multitouchanalytics.fr
• Dashboard Junkie                • http://www.dashboardjunkie.com
PRESENTATION
Métiers / Clients / Equipe
NOS METIERS




Conception                    SEO & contenu                     Marketing 2.0             Mesure & analytics

- Audit ergonomique et SEO    - Etude de potentiel              - Etudes et analyses      - Etablissement des
- Conception                  (« mots clés »)                   - Accompagnement en       objectifs et indicateurs de
d’arborescence et             - Audit éditorial qualitatif et   référencement naturel     pilotage
d’interface (web et mobile)   quantitatif                       - Accompagnement E-       - Plan de marquage
- Conception unitaire de      - Conseil, production et          marketing (AdWords,       - Conception de tableaux
pages d’atterrissage          animation éditoriale              Display, Remarketing)     de bords
- Rédaction de cahier des     - Optimisation du                 - Accompagnement aux      - Reportings Web et Social
charges technique et          référencement naturel             « médias sociaux » (RP,   Analytics
fonctionnel                   - Formation                       blogging, veille)         - Etudes et analyses ad hoc
- Gestion de projet                                             - Formation               - Formation
ENVIRON 20 CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE ...
NOTRE EQUIPE

                            Formateur
                          Sujets :
                          SEO, Ecriture Web, Web Analytics, Médias sociaux (journées de formation
                          sur 1 ou 2 jours). Plus de 300 heures de formation dispensées (clients intra
                          et inter-entreprises, écoles)




                             Formation
Arnaud BRIAND
                          - Ecole Supérieure de Commerce, Groupe Sup de CO La Rochelle (1999 -
Directeur associé /
                          2002)
    Consultant
                          - BTS Commerce International, Saint-Félix, Nantes (1996 - 1998)
   06 50 86 20 15
                             Certifications web
   a.briand@redpoint.fr

   @epokhe

   www.redpoint.fr


                               Juin 2011             Décembre 2006
NOTRE EQUIPE

                             Formateur
                           Sujets :
                           - Écriture web : Techniques et bonnes pratiques
                           - RH 2.0 : Sourcing et marque employeur
                           - Community management
                           - Sensibilisation Entreprise 2.0

                              Co-auteur du livre « Le Community Management »




Sylvain GUEGUEN
Directeur associé /
    Consultant

   06 08 88 70 60

   s.gueguen@redpoint.fr

   @akostic

   www.redpoint.fr
redpoint.fr

              facebook.com/madebyredpoint

              slideshare.net/madebyredpoint




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Cours Analytics Google Analytics - IUT de Vannes

  • 1. IUT DE ANALYTICS & GOOGLE ANALYTICS VANNES Arnaud BRIAND - 11 janvier 2013
  • 2. WEB ANALYTICS / GOOGLE ANALYTICS
  • 3. 3 LE SYNDROME DU SEAU TROUE ? www.converteo.com
  • 4. LES 4 GRANDES FAMILLES D’ANALYSE - L’analyse comportementale - L’analyse attitudinale - L’analyse concurrentielle - L’analyse de réputation 4
  • 5. LA STRATEGIE DE LA MULTIPLICITE DANS UNE DEMARCHE DECISIONNELLE http://www.kaushik.net
  • 7. 7 LES OUTILS DE WEB ANALTICS OMNITURE/ 9 000 €uros en année 1 : 5 000 € de licence 4 000 €uros d’abonnement annuel
  • 8.
  • 9. 9 LA PART DE MARCHE DE GOOGLE ANALYTICS Etude Cardinal Path ✓ 45% des sociétés Fortune 500 utilisent Google Analytics ✓ 55% des sociétés Fortune 500 utilisent un autre outil de webanalytics ✓ 64% des 500 premiers sites Ecommerce américains utilisent Google Analytics ✓ 36 % des 500 premiers sites Ecommerce américains utilisent un autre outil de webanalytics
  • 10. 10 LA PART DE MARCHE DE GOOGLE ANALYTICS Etude E-consultancy ✓ 86% des sociétés du panel (800 sociétés anglaises) utilisent Google Analytics ✓ 14% des sociétés du panel (800 sociétés anglaises) utilisent un autre outil de webanalytics
  • 11. 11 LES INNOVATIONS DE GA DEPUIS 18 MOIS TEMPS REEL (FILTRE) GOOGLE TAG MANAGER SOCIAL MEDIA ANALYTICS GWO DANS GA REMARKETING AVEC NOUVEAU SDK POUR LE ADWORDS DEPUIS GA TRACKING MOBILE
  • 12. 12 AVEZ-VOUS ENTENDU PARLER D’UNIVERSAL ANALYTICS ?
  • 13. 13 LE COOKIE UNIQUE SERVER-SIDE & CROSS-DEVICE QUE VOUS NE POUVEZ PLUS EFFACER. QUELLES HYPOTHESES ? Server-side = côté serveur / Cross-device = multi-support
  • 14. 14 L’IMPORTATION DES DONNEES DE COÛTS (SEO, FACEBOOK, EMAILING, ETC.) Server-side = côté serveur / Cross-device = multi-support
  • 15. 15 POURQUOI NE PAS SE JETER SUR GOOGLE ANALYTICS ?
  • 16. 16 LES OUTILS LABELLISES OJD XiTi a reçu le label OJD exploitable en vue de la certification de la fréquentation des sites Web. Ce label signifie que XiTi correspond aux quatre critères suivants : ✓ Pratiquer une mesure sur la base de la technique du marqueur (ou "tag") ✓ Se présenter comme "tiers mesureur" ✓ Appliquer strictement la définition internationale de la visite ✓ Surmonter les différents "biais" techniques inhérents à ce type de mesure (contournement des caches, translation d'adresses, interruption inopinée des navigateurs...).
  • 17. « La visite se traduit par la consultation d’un ensemble de pages diffusées sur un même site. Une absence de consultation de nouvelles pages de ce site, depuis un » même poste connecté, dans un délai excédant 30 minutes, vaut pour fin de la visite. Le nombre de visites sur un site s’exprime par rapport à une période de temps donnée (la journée, la semaine, le mois, etc.). La définition internationale de la visite
  • 18. 18 LES SOLUTIONS DE VIDEO ANALYTICS Brightcove Médiamétrie Wistia
  • 19. 19 LES SOLUTIONS DE VIDEO ANALYTICS Vimeo Plus
  • 20. 20 L’EVENT TRACKING AVEC GOOGLE ANALYTICS
  • 22. 22 LES SOLUTIONS
  • 23. 23 LES SOLUTIONS Qualaroo Timeliving
  • 24. 24 4Q SURVEY www.4qsurvey.com
  • 25. 25 4Q SURVEY
  • 26. 26 4Q SURVEY Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
  • 27. 27 4Q SURVEY 1ère question Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
  • 28. 28 4Q SURVEY 2ème question Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
  • 29. 29 4Q SURVEY 3ème question Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
  • 30. 30 4Q SURVEY 4ème question Julien Coquet – Negligible Quantities (juliencoquet.com)
  • 32. 32 LES SOLUTIONS
  • 34. 34 LES SOLUTIONS
  • 35. ANALYTICS & GOOGLE ANALYTICS 35
  • 36. 36 ON VOUS DEMANDE DE REALISER UN AUDIT ANALYTICS D’UN SITE WEB. QUELLE EST LA PREMIERE CHOSE QUE VOUS FAITES ?
  • 37. 37 L’ANALYSE DU CONTEXTE Ne pas se précipiter dans l’outil ! Pourquoi ? - Je prends le temps de consulter le site - Pour analyser l’ADN de web à auditer. l’entreprise, son discours et son - Je visite les pages « produits » et j’ajoute des produits au panier. positionnement. - Pour appréhender le zoning et S - Je lis les contenus du site, les billets du blog. l’architecture de l’information. W - Pour apprécier le look & feel et les - Je prends connaissance des commentaires et avis clients. messages clés. O - Pour analyser la mise en scène - Je consulte la page d’abonnement RSS/ newsletter. des contenus, l’affordance et la T taille des call-to-action. - J’utilise les formulaires et le funnel - Pour appréhender la navigation et (objectifs macro et micro). le funnel. - J’utilise la recherche interne. - Pour analyser les fonctionnalités. - Je télécharge des PDFs.
  • 38. 38 VOUS DEVEZ REPONDRE, AU MINIMUM, AUX DEUX QUESTIONS SUIVANTES : ✓ QUEL EST L’OBJECTIF PRINCIPAL DU SITE WEB (MACRO-CONVERSION) ? ✓ QUELS SONT LES OBJECTIFS SECONDAIRES (MICRO- CONVERSIONS) ?
  • 39. 39 METHODOLOGIE D’ANALYSE WEB Etape 1 Etape 2 Etape 3 ANALYSE ANALYSE DE LA ANALYSE DU DU CONTEXTE STRATEGIE COMPORTEMENT DES 1 2 D’ACQUISITION 3 VISITEURS Etape 4 Etape 5 Etape 6 ANALYSE DES PAGES ANALYSE DE ANALYSE DES DE DESTINATION LES LA VALEUR DES MOTS CLES 4 PLUS IMPORTANTES 5 PAGES 6 Etape 7 Etape 8 Etape 9 ANALYSE DES ANALYSE DES ANALYSE DU OBJECTIFS PERFORMANCES DES TUNNEL DE 7 (ou OUTCOMES) 8 CAMPAGNES 9 CONVERSION
  • 40. DEBUTER AVEC GOOGLE ANALYTICS
  • 41. 41 1. CREATION DE COMPTE (LIAISON ADWORDS) 2. INTEGRATION DU CODE GATC (cf. PLAN DE MARQUAGE) 3. GESTION DES UTILISATEURS (cf. ACCES D’UN PROFIL SEO) 4. CREATION DES PROFILS ET FILTRAGE DES IP 5. PARAMETRAGE DE LA RECHERCHE INTERNE 6. PARAMETRAGE E-COMMERCE
  • 42. 42 LA NOTION DE COMPTE, DOMAINE ET PROFILS
  • 43. 43 LE PARAMETRAGE DE GOOGLE ANALYTICS
  • 44. 44
  • 45. 45
  • 46. LES INDICATEURS DE BASE ... avant l’arrivée d’Universal Analytics
  • 47. 47 LE VISITEUR UNIQUE Le concept de « visiteurs uniques » mesure en fait plutôt des «   navigateurs uniques   » puisque les cookies sont posés par navigateur. Un même individu peut visiter un site web avec 3 navigateurs (Firefox, Chrome et Safari) et ainsi être comptabilisé comme 3 visiteurs uniques. Ce même individu visite le même site web depuis 2 ordinateurs distincts; il est également comptabilisé comme 2 visiteurs uniques. Par contre, 3 individus se connectent à ce même site via le même navigateur (Internet Explorer), et l’outil de Web Analytics comptabilisera 1 visiteur unique. Le visiteur unique se définit toujours par rapport à une unité de temps (heure, jour, semaine, mois, trimestre, année). Sous Google Analytics, le visiteur unique est définit par un cookie ou « fichier témoin » (_utma) d’une durée de 2 ans, néanmoins paramétrable.
  • 48. 48 LE USER ID AVEC UNIVERSAL ANALYTICS USER ID
  • 49. 49 POURQUOI UNIVERSAL ANALYTICS ?
  • 50. 50 LA DONNEE « VISITEUR » EST ERRONEE Une étude ComScore de 2011 réalisée sur un panel de 20 000 internautes australiens montre que les solutions de web analytics multiplient par 2,7 le nombre de visiteurs uniques pour x 2,7 l’Australie. Cette étude montre que 28% des australiens effacent leurs cookies chaque mois, contre 20% pour les pays comme la 20 à 30% France, l’Allemagne, les Etats-Unis et l’Angleterre. La raison majeure est qu’une solution de web analytics mesure les navigateurs uniques et non les visiteurs uniques. Un internaute qui visite un site depuis son ordinateur avec 3 navigateurs (Internet Explorer, Firefox et Safari) seront comptabilisé 3 fois. Google Analytics remontera 3 visiteurs uniques alors qu’il y a bien un seul visiteur unique.
  • 51. 51 LA VISITE Une visite est aussi appelée « session ». Par défaut, les sessions ou visites expirent après 30 minutes d'inactivité sous Google Analytics (cookie _utmb) comme sur la plupart des outils de Web Analytics. Nous distinguons différents types de visites : 1. Les visites globales : totalité des visites effectuées sur une période et un périmètre donné. 2. Les visites utiles ou entrantes : visites qui contiennent au moins 2 pages vues. Google Analytics propose un segment par défaut appelé « visites hors rebonds », que vous pouvez recréer afin de le nommer de manière plus explicite : visites entrantes, visites utiles ou retenues. Ci- dessous le segment et son contraire : Ce segment peut être aussi construit avec la métrique « Page vues ». 3. Les visites à rebond : visites qui ne contiennent qu'une seule page vue.
  • 52. 52 LA PAGE VUE La page vue n’est plus simplement le chargement d’un fichier HTML. Depuis 2007, avec les technologies Flash et Ajax, la notion de page vue est remplacée par la notion d’évènement ou d’interaction. L’augmentation ou la baisse du nombre de pages vues n’indique pas forcément l’amélioration ou la détérioration de l’expérience utilisateur. La notion de page vue est importante dans le cas de sites médias dont le modèle est basé sur la publicité. Une page vue peut recouvrir le téléchargement de fichiers PDF, DOC et le visionnage de vidéos. Sous Google Analytics, il faut utiliser la fonction Event Tracking pour mesurer ces interactions.
  • 53. 53 LA NOTION D’EVENEMENT Certaines données ne remontent pas automatiquement (clics sur une bannière animée en page d’accueil, téléchargements de fichiers PDF). En effet, la granularité des données s’arrête à la page vue. Toutes les interactions situées au sein même des pages ne sont pas mesurées. Pour les mesurer, Google Analytics exige donc de poser sur chaque objet (bouton, lien, image cliquable) un évènement. Chaque évènement se caractérise par 3 niveaux : - catégorie - action - libellé
  • 54. 54 LA NOTION D’EVENEMENT
  • 55. 55 LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE
  • 56. 56 LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE Pour calculer le temps passé sur une page (TP), un outil comme Google Analytics tient compte des horodatages de chargement des pages. Pour la page 3, il manque l’horodatage de sortie. Google Analytics ne sait donc pas calculer le temps passé sur cette page. Le temps passé sur le site (TS) est donc de 5 minutes. Le temps passé (TP) sur la page 3 est donc de 0 seconde. http://cutroni.com/blog/2012/02/29/understanding-google-analytics-time-calculations/ http://www.kaushik.net/avinash/standard-metrics-revisited-time-on-page-and-time-on-site/
  • 57. 57 LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE http://www.google.com/analytics/iq.html http://www.youtube.com/playlist?list=PL7A3D1AADD1119303
  • 58. 58 LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE Nom de la page visitée Heure de la visite Page 1 / Accueil 9h30 Page 2 / Qui sommes-nous ? 9h33 Page 3 / Page produit 1 9h35 Page 4 / Page produit 2 9h38 Départ du site 9h40 Durée mesurée de la visite ? Durée effective de la visite ?
  • 59. 59 LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE Nom de la page visitée Heure de la visite Page 1 / Accueil 9h30 Page 2 / Qui sommes-nous ? 9h33 Page 3 / Page produit 1 9h35 Page 4 / Page produit 2 9h38 Départ du site 9h40 Durée mesurée de la visite 8 minutes Durée effective de la visite 10 minutes
  • 60. 60 LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE
  • 61. 61 LA DUREE DE VISITE D’UNE PAGE ET D’UN SITE
  • 62. 62 LA DUREE DE VISITE D’UN BLOG Nom de la page visitée Heure de la visite Page 1 / Accueil du blog (page des billets) 9h30 Départ du site 9h36 Durée mesurée de la visite ? Durée effective de la visite ?
  • 63. 63 LA DUREE DE VISITE D’UN BLOG Nom de la page visitée Heure de la visite Page 1 / Accueil du blog (page des billets) 9h30 Départ du site 9h36 Durée mesurée de la visite 0 minutes Durée effective de la visite 6 minutes La durée de visite est égale à 0 et le taux de rebond est égal à 100%. Google Analytics compte systématiquement une visite avec rebond comme une visite de 0 seconde.
  • 64. LE PLAN DE MARQUAGE
  • 65. 65 QU’EST-CE QU’UN PLAN DE MARQUAGE ? http://www.kaushik.net/avinash/the-10-90-rule-for-magnificient-web-analytics-success/
  • 66. « Le plan de marquage consiste à prévoir sur quelles pages et de quelle manière les tags de marquage de la solution de web analytique doivent être insérés. Le plan de marquage doit prendre en compte les différents indicateurs et données spécifiques que l’on souhaite obtenir (taux de transformation, taux d’abandons, entonnoirs de conversion, données marchandes, ...) qui conditionnent les types de tags ou marqueurs qui vont être utilisés et leur configuration. Le plan de marquage est une partie très importante d’un projet de web analytique car il conditionne les données et traitements qui pourront être obtenus. Les plans de marquage ont tendance à devenir plus complexes avec le nombre croissants de variables et d’évènements qui peuvent être trackées sur un site web. » http://www.definitions-webmarketing.com/Definition-Plan-de-marquage
  • 67. 67 LE PROCESS DE MARQUAGE, UNE ETAPE A RISQUE ? La mise en place des marqueurs Web Analytics est une étape cruciale, que ce soit lors d’un projet de création, de refonte ou simplement lors de l’ajout de nouvelles pages, de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux documents. 1. Réunion d’expression des besoins avec identification des objectifs et KPIs 2. Création du plan de marquage par le consultant Web Analytics 3. Mise en place des marqueurs (page vue, évènements, Ecommerce) sur le site de test 4. Recettage/test des marqueurs dans votre navigateur avec un code Analytics spécifique de recettage et vérification de la bonne remontée des données dans l’interface du site de test 5. Correction les marqueurs (syntaxe) jusqu’au bon fonctionnement 6. Mise en ligne sur le site de production http://www.hub-sales.fr/blog/le-marquage-web-analytics-l%E2%80%99etape-cruciale/
  • 68. 68 LE PROCESS DE MARQUAGE, UNE ETAPE A RISQUE ? Les marqueurs doivent être mis en place aux bons endroits dans les pages. La syntaxe doit également être correcte. Les marqueurs sont des objets sensibles. http://www.hub-sales.fr/blog/le-marquage-web-analytics-l%E2%80%99etape-cruciale/
  • 69. 69 LE MARQUEUR DE BASE <script type="text/javascript"> var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-XXXXXXXX-Y']); _gaq.push(['_setCampaignCookieTimeout', 2592000000]); _gaq.push(['_setAllowLinker', true]); _gaq.push(['_trackPageview']); _gaq.push(['_trackPageLoadTime']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google- analytics.com/ga.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })(); </script>
  • 70. 70 LE MARQUEUR GOOGLE UNIVERSAL ANALYTICS <!-- Google UNIVERSAL Analytics --> <script>ga=window.ga||function(){(ga.q=ga.q||[]).push(arguments)};(function(f,a,s,t){ s=a.createElement(f),t=a.getElementsByTagName(f)[0];s.async=true;s.src='//www.google- analytics.com/analytics.js';t.parentNode.insertBefore(s,t)})('script',document); ga('create', 'UA-XXXXXXXX-Y'); ga('send', 'pageview'); </script> <!-- End Google UNIVERSAL Analytics -->
  • 71. 71 LE MARQUEUR EVENEMENTIEL <a href="../pdf/NomdudocumentPDF.pdf" onclick="_gaq.push(['_trackEvent', 'Fiches produits', 'Clic - Téléchargement', 'Fiche technique PDF du produit XYZ']);" target="_blank" title="Télécharger la fiche technique PDF du produit XYZ - 990 ko - 2 pages (nouvelle fenêtre)">Télécharger la fiche technique du produit (PDF - 990 ko - 2 pages)</a> onclick="_gaq.push(['_trackEvent', 'Catégorie (obligatoire)', 'Action (obligatoire)', 'Libellé (non obligatoire)']);"
  • 72. 72 LE MARQUEUR E-COMMERCE <script type="text/javascript">   var _gaq = _gaq || [];   _gaq.push(['_setAccount', 'UA-XXXXX-X']);   _gaq.push(['_trackPageview']);   _gaq.push(['_addTrans',     '1234',           // order ID - required     'Acme Clothing',   // affiliation or store name     '11.99',           // total - required     '1.29',           // tax     '5',               // shipping     'San Jose',       // city     'California',     // state or province     'USA'             // country   ]);
  • 73. 73 LE MARQUEUR E-COMMERCE // add item might be called for every item in the shopping cart // where your ecommerce engine loops through each item in the cart and // prints out _addItem for each _gaq.push(['_addItem',     '1234',           // order ID - required     'DD44',           // SKU/code - required     'T-Shirt',         // product name     'Green Medium',   // category or variation     '11.99',           // unit price - required     '1'               // quantity - required ]); _gaq.push(['_trackTrans']); //submits transaction to the Analytics servers (function() {     var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true;     ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google- analytics.com/ga.js';     var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })(); </script>
  • 74. 74 DES OUTILS D’AIDE LORS DE LA CONFIGURATION http://gaconfig.com www.hub-scan.fr
  • 75. 75 A QUOI RESSEMBLE UN PLAN DE MARQUAGE ?
  • 76. 76 LA REGLE DU 90/10 ?
  • 77. 77 « Si vous investissez 10 €uros dans une solution d’analyse d’audience, alors vous devrez investir 90 €uros dans l’analyse et l’interprétation des données recueillies ». Il n’est pas essentiel d’investir dans de coûteux outils d’analyse d’audience si vous ne pouvez pas en exploiter les données faute de ressources humaines. Il faut également veiller à ce que l’implémentation (plan de marquage, recettage, correction des bugs) ne représente pas l’essentiel du travail de webanalyse, au détriment justement de l’analyse. http://www.kaushik.net/avinash/the-10-90-rule-for-magnificient-web-analytics-success/
  • 78. LE TAUX DE CONVERSION
  • 79. 79 55% versus 1 à 2%
  • 80. 80 SEDUIRE > CONVAINCRE > FIDELISER www.converteo.com
  • 81. 81
  • 82. 82 COMMENT EST CALCULE LE TAUX DE CONVERSION SOUS GOOGLE ANALYTICS ?
  • 83. « Sous Google Analytics, le taux de conversion est inutile car peu significatif. Il se base, pour son calcul, sur toutes les visites, y compris celles qui ont rebondi (les badauds). Il est donc préférable de calculer le taux de conversion sur les visites utiles ou retenues, c’est-à-dire les visites qui n’ont pas rebondi. » Jacques Warren - www.waomarketing.com
  • 84. 84 AVINASH KAUSHIK PREND LE VISITEUR UNIQUE COMME DENOMINATEUR.
  • 86. 86 LES PREMIERES QUESTIONS A SE POSER L’analyse de la distribution du trafic est essentielle pour déterminer les allocations de budget. - Le référencement est-il performant ? - Les moteurs sont-ils prédominants ou, au contraire, les accès moteurs sont-ils faibles ? - Quels moteurs ? Quelles occurrences ? - Quelles améliorations possibles ? A titre d’exemple, l’importance des requêtes de notoriété est en soi un signe de fidélisation. - Les accès directs ont-ils un impact fort ? - Les accès directs ont-ils progressé depuis l’arrivée de la marque sur les médias sociaux ? - Les accès paid (AdWords) sont-ils performants ? Quelles campagnes ? Quels mots clés ? - Les campagnes marketing représentent-elles une source de trafic performante ? Quelles campagnes ?
  • 87. 87 LES SOURCES DE TRAFIC
  • 88. 88 Par défaut, le trafic direct est « pollué » sous Google Analytics. Pourquoi ?
  • 89. 89 LES ACCES DIRECTS En règle générale, les accès directs représentent 20% des visites totales. Ce chiffre est une moyenne, il peut bien évidemment varié selon les contextes (offre du site, canaux marketing, etc.).
  • 90. 90 LES SITES REFERENTS En règle générale, les accès directs représentent 30% des visites totales.
  • 91. 91 LA RECHERCHE En règle générale, la recherche (naturelle + payante) représentent de 40 à 50% des visites totales.
  • 92. 92 LE NOT PROVIDED ?
  • 93. lo 0" 1"000" 2"000" 3"000" 4"000" 5"000" 6"000" 7"000" 8"000" visites Nombre de la dys ve s lo ée" dy ve sse 93 lo e la dys " "ve s lo ée" dy la ss ve velo ee" vé lod dy lo dy ysse sse" ss ée e.co "b re m" la tag ve ne lo ve dy " lo s dy velo ee" ss e dy ca e"p sée rte arc " "vé ou pi lo rs" st dy e" s cy ve sée hB cla p: bl lo " // e" dys w at w la sé" w n? .la ve vélo que lo " dy dys ve ss se e e ro lod e.c " sc ys om o ff se / "h e"r " en ou da te ye " "v ro vél élo" vé o lo scoff dys dy ss "he sé" ée nd "la ay i? "ro e" LA TETE ET LONGUE TRAINE né ch ra vel elle n o " le ce"v diss w "co él ey w ura ody " w .l n t ssé w ave "d'h e" w w l od u c pi .la yss het st e" velo es.c " cy cl dys om vé able ee. " lo c "ro "la"r om sc och " vé off e lo "he lle" dy nd ss é ay cit po e"na e" ad nt" nte el du le s" vé "d "bra lo e" dy ba ult" ss la yon ée "ro "vel ne sc o d " off ys pi e la "hen e" st e" "« da cy "vé cla lo ye" Tête et longue traîne CAIRN dy bl l e" a"ve ssé la nd lod e" es ys vé "bre ée" lo ta cit dys gn ad sé e" e vé elle .co lo "b m w d a " w yss yon w ée ne .ve lo "ven " l'a dys dé pi s e st tlan ee. " e" vé c ?q co lo ycl ue m" dy ab "à ss l "v ée e"b élo "cô ret " t a vé es"d gne lo " lia dy 'arm i so gu ssé or n" id e " cy la" e"v "tra c v e je
  • 94. 94 LES CAMPAGNES En règle générale, les campagnes représentent 10% des visites totales.
  • 95. 95 UNE NEWSLETTER, DEUX RECIPIENTS, QUELLES SOURCES ? Outlook Gmail
  • 97. 97 LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB
  • 98. 98 LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB Code Google Analytics <script type="text/javascript"> var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-XXXXXXX-X']); _gaq.push(['_setDomainName', 'thalasso-oazure.com']); _gaq.push(['_setAllowLinker', true]); _gaq.push(['_trackPageview']); (function() {var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript';ga.async = true;ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google- analytics.com/ga.js';var s = document.getElementsByTagName('script') [0];s.parentNode.insertBefore(ga, s);})(); </script>
  • 99. 99 LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB Code de tracking sur les liens et les boutons de formulaire <a href="http://hotel.thalasso-oazure.com" onclick="_gaq.push(['_link', 'http://hotel.thalasso-oazure.com']); return false;">Hôtel 4 étoiles</a> <a onclick="_gaq.push(['_link', 'http://boutique.thalasso-oazure.com']); return false;" href="http://boutique.thalasso-oazure.com">La E-boutique beauté</a> <form action="https://reservation.thalasso- oazure.com#form_1" method="post" onsubmit="_gaq.push(['_linkByPost', this]);">
  • 100. 100 LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB
  • 101. 101 LE TRACKING D’UN ECOSYSTEME DE SITES WEB Oazure Vue du rapport « Contenu du site > Toutes les pages » dans le profil agrégé de l’écosystème.
  • 102. LE TUNNEL DE CONVERSION
  • 104. 104 QUEL TYPE DE CORRESPONDANCE CHOISIR ?
  • 105. 105 Type de correspondance : Pour les pages d'achat, Premier mot clé est généralement le type de correspondance le mieux adapté. En effet, un certain nombre de paramètres sont souvent ajoutés à la fin des URL des paniers afin de transmettre les données au serveur de commerce électronique. Vous pouvez tester votre panier pour déterminer la structure de l'URL et définir la correspondance en conséquence. http://support.google.com/analytics/bin/answer.py?hl=fr&answer=1116091#urlMatchTypes
  • 107. LA DIFFERENCE ENTRE LES CLICS ADWORDS ET LES VISITES
  • 108. 108
  • 110. 110 QUEL EST, D’UN POINT DE VUE WEB ANALYTICS, L’AVANTAGE D’UNE APPROCHE DITE « RESPONSIVE » ?
  • 111. 111 CHIEF CONVERSION OFFICER ?
  • 112. RESSOURCES EN LIGNE - Ressources Google - Blogs d’experts - Livres blancs
  • 113. 113 www.youtube.com/user/googleanalytics
  • 114. 114 www.google.com/analytics/iq.html
  • 115. 115 QUELQUES BLOGS D’EXPERTS & RESSOURCES EN LIGNE • Google Analytics Blog - Blog fr • http://analytics.blogspot.fr/ • Julien Coquet • http://juliencoquet.com • ComScore - Livres Blancs • http://www.comscore.com/Press_Events/ Presentations_Whitepapers • La Bible des Indicateurs Clé de Performance • http://www.webkpi.fr • Eric Peterson • http://www.webanalyticsdemystified.com • Justin Cutroni • http://cutroni.com/blog • Avinash Kaushik • http://www.kaushik.net/avinash/ • Brian Clifton • http://www.advanced-web-metrics.com/blog/ • AT Internet et leurs livres blancs • http://blog.atinternet.com • LunaMetrics • http://www.lunametrics.com/blog/ • Anil Batra • http://webanalysis.blogspot.fr • Applied Web Analytics • http://www.appliedwebanalytics.com/blog/ • Blast Advanced Media • http://www.blastam.com/blog/ • Bryan Eisenberg • http://www.bryaneisenberg.com • Caleb Whitmore • http://www.analyticspros.com/blog/ • Dennis Mortensen • http://visualrevenue.com/blog • Ian Thomas • http://liesdamnedlies.comhttp://blog.jimnovo.com • Jim Novo • http://www.l3analytics.com/blog/ • L3 Analytics • http://blog.jimnovo.com
  • 116. 116 QUELQUES BLOGS D’EXPERTS & RESSOURCES EN LIGNE • Lars Johansson • http://blog.jimnovo.com • Manoj Jasra • http://www.webanalyticsworld.net • Marshall Sponder • http://www.webmetricsguru.com • Online Behavior • http://online-behavior.com • Phil Kemelor • http://wam.typepad.com • Rod Jacka • http://blog.panalysis.com • ROI Revolution • http://www.roirevolution.com/blog/ • Stéphane Hamel • http://blog.immeria.net • Cardinal Path • http://www.cardinalpath.com/blog/ • Michael Notté • http://www.kaizen-analytics.com • Carole Da Silva • http://www.analyticsandco.com • Funnel Marketing Optimization • http://www.widerfunnel.com/blog • Stratosphère • http://statosphere.fr/website/ • Carole Da Silva • http://www.analyticsandco.com/ • Multitouch Analytics • http://www.multitouchanalytics.fr • Dashboard Junkie • http://www.dashboardjunkie.com
  • 118. NOS METIERS Conception SEO & contenu Marketing 2.0 Mesure & analytics - Audit ergonomique et SEO - Etude de potentiel - Etudes et analyses - Etablissement des - Conception (« mots clés ») - Accompagnement en objectifs et indicateurs de d’arborescence et - Audit éditorial qualitatif et référencement naturel pilotage d’interface (web et mobile) quantitatif - Accompagnement E- - Plan de marquage - Conception unitaire de - Conseil, production et marketing (AdWords, - Conception de tableaux pages d’atterrissage animation éditoriale Display, Remarketing) de bords - Rédaction de cahier des - Optimisation du - Accompagnement aux - Reportings Web et Social charges technique et référencement naturel « médias sociaux » (RP, Analytics fonctionnel - Formation blogging, veille) - Etudes et analyses ad hoc - Gestion de projet - Formation - Formation
  • 119. ENVIRON 20 CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE ...
  • 120. NOTRE EQUIPE Formateur Sujets : SEO, Ecriture Web, Web Analytics, Médias sociaux (journées de formation sur 1 ou 2 jours). Plus de 300 heures de formation dispensées (clients intra et inter-entreprises, écoles) Formation Arnaud BRIAND - Ecole Supérieure de Commerce, Groupe Sup de CO La Rochelle (1999 - Directeur associé / 2002) Consultant - BTS Commerce International, Saint-Félix, Nantes (1996 - 1998) 06 50 86 20 15 Certifications web a.briand@redpoint.fr @epokhe www.redpoint.fr Juin 2011 Décembre 2006
  • 121. NOTRE EQUIPE Formateur Sujets : - Écriture web : Techniques et bonnes pratiques - RH 2.0 : Sourcing et marque employeur - Community management - Sensibilisation Entreprise 2.0 Co-auteur du livre « Le Community Management » Sylvain GUEGUEN Directeur associé / Consultant 06 08 88 70 60 s.gueguen@redpoint.fr @akostic www.redpoint.fr
  • 122. redpoint.fr facebook.com/madebyredpoint slideshare.net/madebyredpoint Tous droits réservés Redpoint - Reproduction interdite sans accord préalable 122