SUPORTE ECONSULTORIA  NA GESTÃODE PROJETOS ESPECÍFICOS        CONSULTORIA
CONSULTORIA          SOBRE A      CONSULTORIA              Acelere resultados com o suporte da empresa e dos              ...
CONSULTORIA               PRINCIPAIS              PROBLEMAS              ABORDADOS                »»Inexperiência das lide...
CONSULTORIA          ESCOPO DOS           TRABALHOS              ✓✓Estruturação do escopo do projeto              ✓✓Config...
CONSULTORIA  FICHA TÉCNICA                                                                      DESCRIÇÃO                 ...
CONSULTORIA    PADRÕES EMETODOLOGIAS                                             Padrões e metodologias de gerenciamento d...
CONSULTORIA ABRANGÊNCIADA ABORDAGEM ÁREA           ABRANGÊNCIA   DESCRIÇÃO Integração                   Inclui os processo...
CONSULTORIA                        13 RAZÕES              PARA SUA EMPRESA ESCOLHER                      NOSSA CONSULTORIA...
CONSULTORIA       MAIORES  INFORMAÇÕES              Para maiores informações sobre esta consultoria, por favor            ...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Macrosolutions Consultoria: Suporte e Consultoria na Gestão de Projetos Específicos

214 visualizações

Publicada em

Acelere resultados com o suporte da empresa e dos profissionais que mais entendem de gerenciamento de projetos no mercado.

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
214
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Macrosolutions Consultoria: Suporte e Consultoria na Gestão de Projetos Específicos

  1. 1. SUPORTE ECONSULTORIA NA GESTÃODE PROJETOS ESPECÍFICOS CONSULTORIA
  2. 2. CONSULTORIA SOBRE A CONSULTORIA Acelere resultados com o suporte da empresa e dos profissionais que mais entendem de gerenciamento de projetos no mercado.t A Macrosolutions desenvolveu nos últimos 10 anos um modelo único de gestão de projetos. Associando expertise e liderança com praticidade e simplicidade, somos capazes de gerar resultados completamente diferenciados para os projetos que suportamos. Atuamos juntamente coma sua organização otimizando cronogramas, reestruturando orçamentos, dando apoio e orientando as lideranças para uma gestão profissional e intensiva da equipe e gerenciando ameaças e oportunidades do projeto. Tudo isso com um só objetivo: Resultados excepcionais. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 2/9
  3. 3. CONSULTORIA PRINCIPAIS PROBLEMAS ABORDADOS »»Inexperiência das lideranças em gerenciamento de projetos »»Tamanho/complexidade do projeto acima da capacidade da equipe »»Inexistência de capacitação interna para o trabalho »»Gestão informal do projeto »»Tomada de decisão sem informações de suporte »»Falta de previsibilidade de prazos e custos © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 3/9
  4. 4. CONSULTORIA ESCOPO DOS TRABALHOS ✓✓Estruturação do escopo do projeto ✓✓Configuração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ✓✓Definição da abordagem de gestão de prazos ✓✓Elaboração do cronograma detalhado ✓✓Orçamentação ✓✓Planejamento, identificação, análise e desenvolvimento de respostas aos riscos ✓✓Planejamento de recursos ✓✓Definição do escopo de terceiros ✓✓Elaboração das Declarações de Trabalho de potenciais fornecedores ✓✓Elaboração e implementação do Plano de Comunicação ✓✓Implantação do processo de contingenciamento ✓✓Desenvolvimento e implantação dos gatilhos (triggers) de risco dentro do escopo dos projetos ✓✓Capacitação e coaching de lideranças ✓✓Operação assistida © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 4/9
  5. 5. CONSULTORIA FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO Prazo aproximado necessário para a realização dos DURAÇÃO ESTIMADA DOS TRABALHOS trabalhos da Consultoria. Inderteminada. Nível de complexidade dos trabalhos a serem COMPLEXIDADE DOS TRABALHOS realizados tanto pela Macrosolutions como pelo cliente Alta. nos trabalhos. Envolve desafios internos, culturais, técnicos e tecnológicos do projeto a ser implementado. Equipe mínima que o cliente deve disponibilizar EQUIPE DO CLIENTE (MÍNIMA NECESSÁRIA) para os trabalhos. Seu volume de trabalho depende 1 Gerente de Projetos e 1 Analista de da estrutura das visitas e dos trabalhos a serem Planejamento. realizados. Estima-se que a participação da equipe minima do cliente se dedique pelo menos 80 a 100 horas/mês para o projeto (individualmente). Determina o percentual de participação da equipe do ALOCAÇÃO EQUIPE CLIENTE X ALOCAÇÃO cliente e da equipe da consultoria no projeto. O total EQUIPE MACROSOLUTIONS é sempre 100%. Por exemplo: uma alocação 25%/75% 25% Equipe Cliente. indica que 25% dos trabalhos do projeto serão 75% Equipe Macrosolutions. realizados pelo cliente e 75% pela Macrosolutions. Número estimado de visitas mensais da equipe NÚMERO ESTIMADO DE VISITAS DO PROJETO Macrosolutions às instalações do cliente para Indeterminadas. diagnóstico, validação de processos, reuniões, entrega de resultados e outros trabalhos presenciais. Nível de maturidade mínimo que a organização precisa NÍVEL DE MATURIDADE (MÍNIMO REQUERIDO) ter em gerenciamento de projetos para realizar os Baixo. trabalhos. Em trabalhos mais complexos a maturidade mínima requerida é um fator determinante do sucesso dos trabalhos da Macrosolutions. Destaca a abrangência dos trabalhos dentro da NÍVEL DE ABRANGÊNCIA ORGANIZACIONAL organização. Alguns tipos de consultorias da Corporativo: Macrosolutions podem ser específicos e localizados no Departamental: projeto ou departamento enquanto outros trabalhos Projeto: envolvem/impactam os mais variados setores corporativos da organização. Idiomas nos quais os trabalhos da Macrosolutions são IDIOMA(S) desenvolvidos. Português, Inglês, Espanhol © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 5/9
  6. 6. CONSULTORIA PADRÕES EMETODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados na consultoria Project Management Institute (PMI) UK Office of Government Commerce (OGC) PMBOK Guide PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) PMI Practice Standard for Estimating MSP (Managing Successful Programmes) — PMI Practice Standard for Earned Value Management * M_O_R (Management of Risks) PMI Practice Standard for Configuration P3M3 (Portfolio, Programme, and Project — Management Management Maturity Model) PMI Practice Standard for Risk Management P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) — PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure MoP (Management of Portfolios) — PMI Practice Standard for Scheduling MoV (Management of Value) — PMI Standard for Portfolio Management — Scrum Alliance PMI Standard for Program Management — Scrum Methodology PMI Project Manager Development Competency Framework International Project Management Association (IPMA) Organizational Project Management Maturity Model — ICB® IPMA Competence Baseline (OPM3®) * Opcional © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 6/9
  7. 7. CONSULTORIA ABRANGÊNCIADA ABORDAGEM ÁREA ABRANGÊNCIA DESCRIÇÃO Integração Inclui os processos necessários para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. Escopo Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Tempo Inclui os processos necessários para assegurar a conclusão em tempo hábil do projeto. Custo Opcional Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja completado dentro do orçamento aprovado. Qualidade Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais ele foi empreendido. Recursos Inclui os processos necessários para tornar mais efetivo o uso das pessoas envolvidas com Humanos o projeto. Comunicações Inclui os processos necessários para garantir a geração oportuna e adequada, coleta, disseminação, armazenamento e disposição final das informações do projeto. Risco Processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do projeto. Ele inclui maximizar a probabilidade e conseqüências de eventos positivos e minimizar a probabilidade e conseqüências de eventos adversos aos objetivos do projeto. Aquisições Opcional Inclui os processos requeridos para adquirir bens e serviços de fora da organização executora para atingir o escopo do projeto. SSMA Opcional Envolve os processos relacionados aos trabalhos de segurança, saúde e meio ambiente, incluindo regulamentações específicas. Planejamento Envolve os processos que relacionam os projetos com a estratégia corporativa através dos Estratégico indicadores dos objetivos do Balanced Scorecard. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 7/9
  8. 8. CONSULTORIA 13 RAZÕES PARA SUA EMPRESA ESCOLHER NOSSA CONSULTORIA Histórico de Projetos e Clientes Experiência Reconhecida A Macrosolutions estruturou modelos e Internacionalmente processos que hoje suportam mais de A Macrosolutions foi a primeira US$18 bilhões. organização brasileira a ser credenciada pelo PMI em seu Registered Retorno do Investimento Calculado Consultant Program, um dos mais Modelo matemático baseado em completos e rigorosos programas de processos estatísticos e simuladores credenciamento de consultorias em que permite a determinação do retorno gerenciamento de projetos e portfólio. do investimento na consultoria. Atuação Mundial Avaliação Futura dos Resultados A Macrosolutions já realizou Para garantir a efetividade dos trabalhos em 29 países, em todos os trabalhos e também da aplicação continentes e em todos os estágios de pelo cliente do processo e estrutura desenvolvimento econômico. desenvolvidos. Missão Crítica Metodologia e Plano de Trabalho A experiência de Ricardo Vargas e Todos os trabalhos têm cronogramas de sua equipe torna a Macrosolutions detalhados, escopo definido, capaz de atuar nos mais variados mecanismos de gestão dos riscos e projetos de missão crítica. melhores práticas. Ética, Confidencialidade e Transferência de Conhecimento Profissionalismo Cada peça de informação produzida Todos os trabalhos realizados dentro do física e digitalmente é entregue ao cliente são considerados confidenciais e cliente no término das fases do projeto. tratados com o mais alto nível de rigor profissional. Metodologia de Ricardo Vargas Acessibilidade Todos os trabalhos da Macrosolutions são baseados na experiência e na Nossos clientes têm acesso 24x7 à metodologia criada por Ricardo Vargas, equipe de consultoria. Isso assegura o um dos mais influentes especialistas em atendimento imediato das solicitações, gerenciamento de projetos do mundo. garantindo o sucesso dos projetos. Excelente Equipe de Consultores Simulações e modelos matemáticos Nossa equipe de consultores reúne Um dos nossos conjuntos de um seleto grupo de profissionais ferramentas mais importantes é o de com qualificação excepcional e com modelos matemáticos e simuladores experiência internacional comprovada. desenvolvidos e personalizados para os clientes. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 8/9
  9. 9. CONSULTORIA MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre esta consultoria, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 9/9

×