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Gestão Hoteleira
Todos os hotéis são rentáveis, basta administrá-los!
Terceiro calendário de Cursos - 2015
Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria
Abril
• Natal - RN dias 9 e 10 http://goo.gl/2zlOkH
• Porto Alegre – RS dias 16 e 17 http://goo.gl/sDMpII
• São Paulo – SP dias 23 e 24 (A&B e Gestão)
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• Rio de Janeiro – RJ dias 29 e 30 http://goo.gl/5j7vXh
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Gestão Hoteleira
Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria
• Como surgiu o Revenue Management
• Primeiros passos para a implantação do RM
• Controle de qualidade
• Controle da Produção
• Índices de satisfação
• O Benckmarking
• Controlando os Canais de Distribuição
• CompSet
• Conversão de reservas
Tipos deTarifa
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• Tabelas dinâmicas
• Tarifas flutuantes
• Como elas nascem
• Porque alteram rápida e facilmente
• Determinar em algumas horas
• Como isso se faz
• A Necessidade
• “BAR” ou “CAR”
• Tarifas flut. projetadas 2 anos
• A operação delas c/dinamismo
• Analisando Resultados e Rendimentos
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Gestão Hoteleira
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DoYield
• O que é
• Importância
• Mod. de Cálculos de custo
• Custo Fixo
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  • 1. Gestão Hoteleira Todos os hotéis são rentáveis, basta administrá-los!
  • 2. Terceiro calendário de Cursos - 2015 Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria Abril • Natal - RN dias 9 e 10 http://goo.gl/2zlOkH • Porto Alegre – RS dias 16 e 17 http://goo.gl/sDMpII • São Paulo – SP dias 23 e 24 (A&B e Gestão) http://goo.gl/u16Ol2 • Rio de Janeiro – RJ dias 29 e 30 http://goo.gl/5j7vXh Maio consultoria@aquiahoteis.com - http://ruiventura.com.br/ - (41) 9269 9401
  • 3. Gestão Hoteleira Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria • Como surgiu o Revenue Management • Primeiros passos para a implantação do RM • Controle de qualidade • Controle da Produção • Índices de satisfação • O Benckmarking • Controlando os Canais de Distribuição • CompSet • Conversão de reservas Tipos deTarifa • Quantos • Tabelas dinâmicas • Tarifas flutuantes • Como elas nascem • Porque alteram rápida e facilmente • Determinar em algumas horas • Como isso se faz • A Necessidade • “BAR” ou “CAR” • Tarifas flut. projetadas 2 anos • A operação delas c/dinamismo • Analisando Resultados e Rendimentos consultoria@aquiahoteis.com - http://ruiventura.com.br/ - (41) 9269 9401
  • 4. Gestão Hoteleira Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria DoYield • O que é • Importância • Mod. de Cálculos de custo • Custo Fixo • CustoVariável • Custo vazio • Custo Ocupado (vendido) Índices • Preparar para Operar • Parâmetros Universitários • Parâmetros mais rentáveis • Otimizando resultados POA • Use diariamente • Otimize através dele O RM em Grandes redes • Otimize e resultados • Reduza custos • Otimize staff Índices que interessam • RevPAR ou GOPPAR • Como nasceram • A quem interessam
  • 5. Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria Empreendedores e Gestores de A&B Entendendo • O local • A escolha do local • Abertura Compra de local em funcionamento • Tipos de Cardápio • Quantidade de pratos • Pratos do dia (como tratar) • Rotatividade de cardápios (buffet também tem rotatividade) Preços • Restaurantes • Coffe Shopps • Room Service • Frigobar • Bares • Lanchonetes • Entre outros consultoria@aquiahoteis.com - http://ruiventura.com.br/ - (41) 9269 9401 Custos: • Fixos • Variáveis Métricas: • Couvert (ticket médio) • RevPASH Preços • De mercado • O nosso • O de inventário • Futuro
  • 6. Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria consultoria@aquiahoteis.com - http://ruiventura.com.br/ - (41) 9269 9401
  • 7. Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria consultoria@aquiahoteis.com - http://ruiventura.com.br/ - (41) 9269 9401
  • 8. Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria consultoria@aquiahoteis.com - http://ruiventura.com.br/ - (41) 9269 9401
  • 9. Instituto de Gestão Hoteleira e Agua Consultoria consultoria@aquiahoteis.com - http://ruiventura.com.br/ - (41) 9269 9401