El documento habla sobre la integración en las organizaciones. Explica que la integración implica obtener y articular los elementos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de una organización. También destaca la importancia de la integración del personal, señalando que el éxito de una empresa depende de la eficiencia, satisfacción y cooperación de los trabajadores. Por último, resume que la dirección de personal incluye actividades como la adquisición, conservación y aumento de la productividad del personal competente.

1. UNIDAD II INTEGRACIÓN

2. INTEGRACIÓN Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

3. INTEGRACIÓN IMPORTANCIA

4. INTEGRACIÓN Toda empresa basa su éxito en la eficiencia de su personal. A su vez, esta eficiencia depende de la capacidad, la satisfacción y la cooperación de los trabajadores. Sobre estos factores influye la actuación de los jefes y las buenas relaciones en el trato diario de una empresa. Puede decirse que a la dirección de personal le incumbe conseguir y conservar un equipo humano de trabajo satisfactorio y satisfecho. Hallar, seleccionar y colocar la gente apropiada en los puestos adecuados es una tarea enorme; pero estimularlos y mantenerlos activos y satisfechos, es quizás más difícil.

5. INTEGRACIÓN La dirección de personal por lo común incluye un grupo bastante amplio de actividades, que varían hasta cierto punto en cada empresa. Dichas actividades pueden encerrarse en tres encabezados principales: Adquisición de personal competente Conservación del personal competente Aumento de la productividad personal

6. PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN

7. PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN

8. ELEMENTOS DE INTEGRACIÓN

9. PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La planeación de recursos humanos tiene por objeto asegurar que las necesidades de personal se satisfagan de manera constante y adecuada. Esta planeación se logra mediante el análisis de:

11. Con base en este análisis, se utilizan las fuentes externas e internas en los procesos de reclutamiento, selección, colocación y promoción. Otros aspectos esenciales de la integración son la evaluación, capacitación y desarrollo del personal.

13. PROCESO DE LA INTEGRACIÓN

14. PROCESO DE LA INTEGRACIÓN ADQUISIÓN DE RECURSOS Evaluadas las necesidades y localizadas las fuentes y formas de adquisición de los recursos, a continuación se centra en su obtención física para hacerlos participar activamente en la generación de valor para satisfacer las necesidades del mercado.

15. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS

16. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS

17. FIN DE LA PRESENTACIÓN GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!