SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
CONDUCTA EN EL
LUGAR DE TRABAJO
OlmerTorres
Manuel Herrera
La Conducta del Lugar deTrabajo define estándares laborales que tienen
como propósito lograr condiciones de trabajo decentes y humanas.
"Un empleado con buenos modales contribuye al prestigio de su compañía e
impone el tono a seguir en su oficina”
Los trabajadores deben ser contratados atendiendo a su capacidad para
realizar el trabajo y no sobre la base de sus características personales o sus
creencias.
• Los empleados de una organización tienden a tomar diferentes actitudes
frente al trabajo, ya que el trabajo no solo debe de proporcionarle una
retribución económica, sino debe de satisfacer sus necesidades más
elevadas, de las cuales se hablará más adelante.
• Es común observar a empleados frustrados en las organizaciones, ya que su
trabajo no los satisface del todo y solo lo realizan por subsistir.
CÓDIGO DE CONDUCTA DEL LUGAR DETRABAJO
RELACIÓN DETRABAJO
• Los empleadores y empleados adoptarán y se apegarán a las reglas y
condiciones de trabajo
NO DISCRIMINACIÓN
• Ninguna persona será objeto de discriminación en su empleo.
ACOSO O ABUSO
• Cada trabajador será tratado con respeto y dignidad
TRABAJO FORZADO
• No habrá ningún uso de trabajo forzado.
• Los empleadores proporcionarán un lugar de trabajo seguro y sano para
prevenir accidentes y lesiones a la salud.
SALUD, SEGURIDADY MEDIO AMBIENTE
HORAS DETRABAJO
• Los empleadores no obligarán a los trabajadores a trabajar más de las horas
normales y horas extraordinarias permitidas por ley del país.
COMPENSACIÓN
• Cada trabajador tiene derecho a compensación por una semana normal de
trabajo que sea suficiente para satisfacer sus necesidades básicas y
proporcione ingreso discrecional.
7 REGLAS QUETE HARÁN UN MEJOR
EMPLEADO.
• 1.Vigila tu reputación interna.
• 2. Gánate la confianza.
• 3. Sigue el código empresarial.
• 4.Toma las riendas de tu desarrollo.
• 5. Súmate a los compromisos.
• 6. Maneja con ‘arte' tus relaciones.
• 7. Cuida tu imagen.
Bibliografía.
• http://html.rincondelvago.com/actitudes-y-la-conducta-
humana_empleados.html
• http://www.fairlabor.org/es/labor-standards
• http://trabajo.comohacerpara.com/n2451/como-comportarse-en-la-oficina-
o-trabajo.html
Youtube.
https://www.youtube.com/watch?v=3c9T0RHCZsY
VIDEO

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducciónRonald Sulca
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personalbasyjimenez
 
Socialización organizacional
Socialización organizacionalSocialización organizacional
Socialización organizacionalJAVIERSIL
 
Caso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personalCaso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personalYamnel Rosales
 
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personalGuia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personaldocentehumanidades
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsDante Mundaca
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personalDianaDC1019
 
Socializacion organizacional
Socializacion organizacionalSocializacion organizacional
Socializacion organizacionalangelicaae
 
Comportamiento Humano en las Organizaciones
Comportamiento Humano en las OrganizacionesComportamiento Humano en las Organizaciones
Comportamiento Humano en las OrganizacionesSergio Nole Merino
 
Presentacion metodos de evaluacion puestos de trabajo
Presentacion metodos de evaluacion puestos de trabajoPresentacion metodos de evaluacion puestos de trabajo
Presentacion metodos de evaluacion puestos de trabajoLeonardo Vargas
 
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzadaEvaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzadaCharlie Parra
 
Analisis de-una-pelicula-pasante-de-moda
Analisis de-una-pelicula-pasante-de-modaAnalisis de-una-pelicula-pasante-de-moda
Analisis de-una-pelicula-pasante-de-modaSamara Flores
 
Ejemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientosEjemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientosumss
 

Mais procurados (20)

Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducción
 
VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL
VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORALVALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL
VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Socialización organizacional
Socialización organizacionalSocialización organizacional
Socialización organizacional
 
Caso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personalCaso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personal
 
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personalGuia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personal
 
Etica Laboral
Etica LaboralEtica Laboral
Etica Laboral
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbins
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Socializacion organizacional
Socializacion organizacionalSocializacion organizacional
Socializacion organizacional
 
Clima organizacion cj
Clima organizacion cjClima organizacion cj
Clima organizacion cj
 
Clima laboral
Clima laboral Clima laboral
Clima laboral
 
EJEMPLO PLAN CARRERA.doc
EJEMPLO PLAN CARRERA.docEJEMPLO PLAN CARRERA.doc
EJEMPLO PLAN CARRERA.doc
 
Comportamiento Humano en las Organizaciones
Comportamiento Humano en las OrganizacionesComportamiento Humano en las Organizaciones
Comportamiento Humano en las Organizaciones
 
Presentacion metodos de evaluacion puestos de trabajo
Presentacion metodos de evaluacion puestos de trabajoPresentacion metodos de evaluacion puestos de trabajo
Presentacion metodos de evaluacion puestos de trabajo
 
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzadaEvaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
 
Analisis de-una-pelicula-pasante-de-moda
Analisis de-una-pelicula-pasante-de-modaAnalisis de-una-pelicula-pasante-de-moda
Analisis de-una-pelicula-pasante-de-moda
 
Reclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalReclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personal
 
Ejemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientosEjemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientos
 
Actitudes y satisfacción laboral
Actitudes y satisfacción laboralActitudes y satisfacción laboral
Actitudes y satisfacción laboral
 

Semelhante a Conducta en el lugar de trabajo

coffee sweet & salt
coffee sweet & saltcoffee sweet & salt
coffee sweet & saltjuanito1990
 
Etica profecional 2- 1
Etica profecional 2- 1Etica profecional 2- 1
Etica profecional 2- 1Billy Garza
 
Ejemplo manual de inducción
Ejemplo manual de inducciónEjemplo manual de inducción
Ejemplo manual de inducciónHidalgoA1
 
Talento la felicidad en el trabajo
Talento la felicidad en el trabajo Talento la felicidad en el trabajo
Talento la felicidad en el trabajo SamuelJabba
 
Selección de Personal - 5° C
Selección de Personal - 5° C Selección de Personal - 5° C
Selección de Personal - 5° C TQNT
 
Jennyfer verdezoto
Jennyfer verdezotoJennyfer verdezoto
Jennyfer verdezotocarlosmoyota
 
LA MOTIVACION (1).ppt
LA MOTIVACION (1).pptLA MOTIVACION (1).ppt
LA MOTIVACION (1).pptCaritoOtsc
 
Claves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicioClaves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicioAndres Castaño
 
Por qué debemos cuidar nuestro trabajo
Por qué debemos cuidar nuestro trabajoPor qué debemos cuidar nuestro trabajo
Por qué debemos cuidar nuestro trabajoJohnny Miguel
 

Semelhante a Conducta en el lugar de trabajo (20)

ACOSO LABORAL.pptx
ACOSO LABORAL.pptxACOSO LABORAL.pptx
ACOSO LABORAL.pptx
 
Administracion
Administracion Administracion
Administracion
 
Administracion
Administracion Administracion
Administracion
 
Administracion
Administracion Administracion
Administracion
 
coffee sweet & salt
coffee sweet & saltcoffee sweet & salt
coffee sweet & salt
 
Administracion
Administracion Administracion
Administracion
 
Etica profecional 2- 1
Etica profecional 2- 1Etica profecional 2- 1
Etica profecional 2- 1
 
Ejemplo manual de inducción
Ejemplo manual de inducciónEjemplo manual de inducción
Ejemplo manual de inducción
 
Clima laboral[1]
Clima laboral[1]Clima laboral[1]
Clima laboral[1]
 
Talento la felicidad en el trabajo
Talento la felicidad en el trabajo Talento la felicidad en el trabajo
Talento la felicidad en el trabajo
 
Selección de Personal - 5° C
Selección de Personal - 5° C Selección de Personal - 5° C
Selección de Personal - 5° C
 
Motivación.pptx
 Motivación.pptx Motivación.pptx
Motivación.pptx
 
Jennyfer verdezoto
Jennyfer verdezotoJennyfer verdezoto
Jennyfer verdezoto
 
Moral laboral
Moral laboralMoral laboral
Moral laboral
 
LA MOTIVACION (1).ppt
LA MOTIVACION (1).pptLA MOTIVACION (1).ppt
LA MOTIVACION (1).ppt
 
Claves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicioClaves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicio
 
clima laboral.ppt
clima laboral.pptclima laboral.ppt
clima laboral.ppt
 
Por qué debemos cuidar nuestro trabajo
Por qué debemos cuidar nuestro trabajoPor qué debemos cuidar nuestro trabajo
Por qué debemos cuidar nuestro trabajo
 
Manual de bienvenida
Manual de bienvenidaManual de bienvenida
Manual de bienvenida
 
Caso de estudio
Caso de estudioCaso de estudio
Caso de estudio
 

Último

Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 

Último (20)

Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 

Conducta en el lugar de trabajo

  • 1. CONDUCTA EN EL LUGAR DE TRABAJO OlmerTorres Manuel Herrera
  • 2. La Conducta del Lugar deTrabajo define estándares laborales que tienen como propósito lograr condiciones de trabajo decentes y humanas.
  • 3. "Un empleado con buenos modales contribuye al prestigio de su compañía e impone el tono a seguir en su oficina”
  • 4. Los trabajadores deben ser contratados atendiendo a su capacidad para realizar el trabajo y no sobre la base de sus características personales o sus creencias.
  • 5. • Los empleados de una organización tienden a tomar diferentes actitudes frente al trabajo, ya que el trabajo no solo debe de proporcionarle una retribución económica, sino debe de satisfacer sus necesidades más elevadas, de las cuales se hablará más adelante. • Es común observar a empleados frustrados en las organizaciones, ya que su trabajo no los satisface del todo y solo lo realizan por subsistir.
  • 6. CÓDIGO DE CONDUCTA DEL LUGAR DETRABAJO
  • 7. RELACIÓN DETRABAJO • Los empleadores y empleados adoptarán y se apegarán a las reglas y condiciones de trabajo
  • 8. NO DISCRIMINACIÓN • Ninguna persona será objeto de discriminación en su empleo.
  • 9. ACOSO O ABUSO • Cada trabajador será tratado con respeto y dignidad
  • 10. TRABAJO FORZADO • No habrá ningún uso de trabajo forzado.
  • 11. • Los empleadores proporcionarán un lugar de trabajo seguro y sano para prevenir accidentes y lesiones a la salud. SALUD, SEGURIDADY MEDIO AMBIENTE
  • 12. HORAS DETRABAJO • Los empleadores no obligarán a los trabajadores a trabajar más de las horas normales y horas extraordinarias permitidas por ley del país.
  • 13. COMPENSACIÓN • Cada trabajador tiene derecho a compensación por una semana normal de trabajo que sea suficiente para satisfacer sus necesidades básicas y proporcione ingreso discrecional.
  • 14. 7 REGLAS QUETE HARÁN UN MEJOR EMPLEADO. • 1.Vigila tu reputación interna. • 2. Gánate la confianza. • 3. Sigue el código empresarial. • 4.Toma las riendas de tu desarrollo. • 5. Súmate a los compromisos. • 6. Maneja con ‘arte' tus relaciones. • 7. Cuida tu imagen.
  • 15. Bibliografía. • http://html.rincondelvago.com/actitudes-y-la-conducta- humana_empleados.html • http://www.fairlabor.org/es/labor-standards • http://trabajo.comohacerpara.com/n2451/como-comportarse-en-la-oficina- o-trabajo.html Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=3c9T0RHCZsY VIDEO