1. אנחנו מגיעים לכנס מעלה 2010 עם צמיחה משמעותית במעלה , כלומר במחויבות ובהיקף של אחריות תאגידית בישראל כדי להבין את הצמיחה , בדקנו עם רבים מכם , בעיקר עם המנהיגות העסקית של מעלה את הסימנים בשטח , בארץ ובעולם , ואיתרנו את האיתותים שמלמדים אותנו על נקודות הזינוק והחדשנות באחריות תאגידית
2. אחריות תאגידית נתפסת יותר ויותר כאסטרטגיה ניהולית , ארגונית ועסקית בשנת 2010 כ -30% מ -500 החברות הגדולות בעולם כבר יודעות למדוד את השפעת האחריות התאגידית שלהן על הרווחיות ל - 25% מחברות ת " א 100 יש מנהל אחריות תאגידית . אנו מזהים מעורבות גוברת של הדרגים הניהוליים הבכירים בניהול האחריות ועליה במספר מנהלי האחריות התאגידית המדווחים למנכ " ל
3. זיהינו התבגרות בבחירת נושאי האחריות התאגידית . אם בעבר ראינו כיצד הרצון לעשות ולתרום מיתרגם בעיקר להתנדבות ולפילנתרופיה , הרי שהדור הנוכחי של המנהלים מבקש לשלב בתוכניות העבודה יעדים לאומיים ועולמים של שיפור חברתי - כלכלי - סביבתי
4. הנעל הממוחזרת של נייקי מדברת חדשנות ושינוי של מודל עסקי – נייקי עוברת ממכירת נעליים למכירת " שלד של נעל " במקום לאגור נעליים – נקנה שלד אחד ועליו " נלביש " עיצובים ורכיבים כמיטב האופנה פיצוח המשוואה " פחות זה יותר " הוא המפתח למנועים הבאים של צמיחה כלכלית עולמית
5. ביל קלינטון , ממשיך לתת השראה לעולם כולו כאשר הוא ממקסם את יכולותיו ומעגלי הקשרים שלו ליצירת שותפויות עוצמתיות המנגישות חינוך , העצמה נשית ועוד – בהיקפים שלא הכרנו נראה שאנחנו עדים גם בישראל לשיתופי פעולה מהסוג החדש – האסטרטגי , שמבין שרק חיבור בין ממשל , עמותות ועסקים ישיגו אימפקט משמעותי
6. לאחר שהעולם עשה את הקפיצה ל " כפר הגלובאלי ", הציבור חוזר לחפש את הקרוב , המוכר והמותאם אישית הגלוקליזם משקף ציפייה מתאגידים להשקיע בקהילה המקומית ולגלות מחויבות גבוהה יותר לאופי השונה של צרכנים וספקים באזורים שונים
7. התנדבות היא כבר דבר מובן מאליו . אנחנו שומעים על עלייה בהיקף העובדים החדשים השואלים על יושרה , הוגנות ושקיפות ומחפשים את התועלת החברתית והסביבתית של מקום העבודה שלהם אנחנו גם שומעים על יותר ויותר אנשים שפרשו ממסלול מבטיח של שכר וקידום כדי להגשים את עצמם בארגונים חדשניים של המגזר השלישי
8. מה שהתחיל כגימיק - מסעדה עם מטבח פתוח – הפך לסמל של הקפדה מקסימאלית על איכות של חומרים ועבודה . כך גם העולם התאגידי ההופך לשקוף יותר " רצפת הייצור " הופכת להיות חלק מחלון הראווה והלקוחות הופכים לשותפים נראה שבלתי אפשרי להישאר אדישים מול ההשפעה המתעצמת של הפייסבוק והרשתות החברתיות ביצירת השקיפות והדיאלוג הישיר עם העובדים , הלקוחות והציבור