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Exposé en Module Organisation
MEFTAH LAKHDAR
La maintenance est l’ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir
un bien dans un état spécifique ou en mesure d’assurer un service déterminé.
Maintenir c’est donc effectuer des opérations :
dépannage
graissage
visite
réparations
Des opérations, qui permettent de conserver le
potentiel du matériel pour assurer la continuité et la qualité
de la production.
Bien maintenir, c’est assurer ces opérations au coût
global optimal.
La maintenance doit bénéficier de la meilleure organisation
possible pour réduire ces coûts.
Cette condition est de plus en plus nécessaire compte tenu :
 des évolutions technologiques des moyens de production vers plus
d’automatisation,
 des impératifs de cadence de la production,
 de la recherche constante de l’amélioration de la qualité, …
Les méthodes prévisionnelles de maintenance appliquées à des
matériels de haute production coûtent moins cher que les pertes de
production dues à l’arrêt de ces matériels.
Les actions de maintenance, elles sont déclenchées en fonction
d’événements, de situations et d’états à des instants :
 prévus par un échéancier
 prédéterminés suivant l’état constaté du matériel à la suite d’une visite,
 imprévus résultant d’une défaillance
Ces actions se déroulent dans le cadre des méthodes de maintenance :
- maintenance préventive ; systématique ou conditionnelle.
- maintenance corrective.
Maintenance effectuée après une panne partielle ou totale.
Après toute défaillance ou panne constatée, la maintenance corrective
entraîne :
- l’indisponibilité des matériels,
- dans certains cas, la dépréciation des produits ou des services
normalement rendus par ces matériels.
Elle s’effectue selon des critères prédéterminés dans l’intention de
réduire les probabilités de défaillance d’un bien ou de dégradation
d’un service rendu.
Elle s’effectue selon un échéancier pré établi selon le temps ou le
nombre d’unité d’usage.
Remplacement des pièces quelque soit leur état.
Elle est subordonnée à un type d’événements prédéterminés.
Remplacements des pièces après analyse de leur état.
Un niveau de maintenance se définit par rapport :
- à la nature de l’intervention
- à la qualification de l’intervenant
- aux moyens mis en œuvre.
La norme NF X 60 – 010 donne, à titre indicatif, cinq niveaux
de maintenance, en précisant le service qui en a la responsabilité.
NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES
DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSI
ON
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSIO
N
STOCK DES
PIECES DE
RECHANGE
1
REGLAGES SIMPLES
prévus par le constructeur
au
moyen d’éléments
accessibles sans aucun
démontage ou ouverture
d’équipement.
ECHANGES d’éléments
consommables accessibles
en toute sécurité (voyants,
certains fusibles.)
Exploitant du
bien
Sur place
Instruction
d’utilisation.
Sans outillage
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NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES
DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSI
ON
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSIO
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STOCK DES
PIECES DE
RECHANGE
2
DEPANNAGE par échange
standard des éléments
prévus à cet effet.
OPERATIONS MINEURE de
maintenance préventive
(graissage, contrôle de
bon
fonctionnement)
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habilité de
qualification
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(pouvant
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d’utilisation.
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portable
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instructions
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maintenance
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rechanges
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transportables
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délai et à
proximité du
lieu
d’exploitation
NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES
DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSI
ON
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSIO
N
STOCK DES
PIECES DE
RECHANGE
3
IDENTIFICATION ET
DIAGNOSTIC des pannes.
REPARATIONS par
échange de composants
ou
éléments fonctionnels.
REPARATIONS mécaniques
mineures toutes
opérations
courantes de maintenance
préventive (réglage
général,
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de mesure)
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spécialisé.
Sur place
ou local de
maintenance.
Outillage
prévu dans
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de maintenance
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réglage.
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Pièces
approvisionnées
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NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSIO
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comprenant un
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NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES DE
L’INTERVENANT
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L’INTERVENSIO
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central ou
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extérieure.
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La fonction maintenance

  • 1. Exposé en Module Organisation MEFTAH LAKHDAR
  • 2. La maintenance est l’ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifique ou en mesure d’assurer un service déterminé. Maintenir c’est donc effectuer des opérations : dépannage graissage visite réparations
  • 3. Des opérations, qui permettent de conserver le potentiel du matériel pour assurer la continuité et la qualité de la production. Bien maintenir, c’est assurer ces opérations au coût global optimal.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. La maintenance doit bénéficier de la meilleure organisation possible pour réduire ces coûts. Cette condition est de plus en plus nécessaire compte tenu :  des évolutions technologiques des moyens de production vers plus d’automatisation,  des impératifs de cadence de la production,  de la recherche constante de l’amélioration de la qualité, …
  • 10. Les méthodes prévisionnelles de maintenance appliquées à des matériels de haute production coûtent moins cher que les pertes de production dues à l’arrêt de ces matériels. Les actions de maintenance, elles sont déclenchées en fonction d’événements, de situations et d’états à des instants :  prévus par un échéancier  prédéterminés suivant l’état constaté du matériel à la suite d’une visite,  imprévus résultant d’une défaillance
  • 11. Ces actions se déroulent dans le cadre des méthodes de maintenance : - maintenance préventive ; systématique ou conditionnelle. - maintenance corrective.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Maintenance effectuée après une panne partielle ou totale. Après toute défaillance ou panne constatée, la maintenance corrective entraîne : - l’indisponibilité des matériels, - dans certains cas, la dépréciation des produits ou des services normalement rendus par ces matériels.
  • 22. Elle s’effectue selon des critères prédéterminés dans l’intention de réduire les probabilités de défaillance d’un bien ou de dégradation d’un service rendu.
  • 23. Elle s’effectue selon un échéancier pré établi selon le temps ou le nombre d’unité d’usage. Remplacement des pièces quelque soit leur état.
  • 24. Elle est subordonnée à un type d’événements prédéterminés. Remplacements des pièces après analyse de leur état.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Un niveau de maintenance se définit par rapport : - à la nature de l’intervention - à la qualification de l’intervenant - aux moyens mis en œuvre.
  • 28. La norme NF X 60 – 010 donne, à titre indicatif, cinq niveaux de maintenance, en précisant le service qui en a la responsabilité.
  • 29. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSI ON OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSIO N STOCK DES PIECES DE RECHANGE 1 REGLAGES SIMPLES prévus par le constructeur au moyen d’éléments accessibles sans aucun démontage ou ouverture d’équipement. ECHANGES d’éléments consommables accessibles en toute sécurité (voyants, certains fusibles.) Exploitant du bien Sur place Instruction d’utilisation. Sans outillage Très faible en pièces consommables
  • 30. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSI ON OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSIO N STOCK DES PIECES DE RECHANGE 2 DEPANNAGE par échange standard des éléments prévus à cet effet. OPERATIONS MINEURE de maintenance préventive (graissage, contrôle de bon fonctionnement) Technicien habilité de qualification moyenne (pouvant travailler en sécurité sur une machine présentant certains risques potentiels) Sur place Instructions d’utilisation. Outillage portable défini par les instructions de maintenance Pièces de rechanges nécessaires, transportables sans délai et à proximité du lieu d’exploitation
  • 31. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSI ON OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSIO N STOCK DES PIECES DE RECHANGE 3 IDENTIFICATION ET DIAGNOSTIC des pannes. REPARATIONS par échange de composants ou éléments fonctionnels. REPARATIONS mécaniques mineures toutes opérations courantes de maintenance préventive (réglage général, réalignement des appareils de mesure) Technicien spécialisé. Sur place ou local de maintenance. Outillage prévu dans les instructions de maintenance Appareil de mesure et de réglage. Banc d’essais et de contrôle des Équipements Pièces approvisionnées par le magasin.
  • 32. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSIO N OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSION 4 Tous les travaux important de maintenance corrective ou de préventive à l’exception de la reconstruction. REGLAGE des appareils de mesure utilisés par la maintenance. VERIFICATION des étalons de travail. Equipe comprenant un encadrement très spécialisé. Atelier spécialisé Outillage général (moyens mécaniques, de câblage de nettoyage) Bancs de mesure et étalons. Toute documentation.
  • 33. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSIO N OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSION 5 RENOVATION RECONSTRUCTION exécution des réparations importantes. Constructeur ou reconstructeur Atelier central ou unité extérieure. Moyen proche de la fabrication.