El documento habla sobre la aplicación de tecnologías al desarrollo del talento humano. Explica conceptos como e-learning, e-recruiting y herramientas de gestión del conocimiento y talento. También describe modelos de gestión del talento humano y nuevas metodologías como coaching, mentoring y benchmarking aplicadas a la orientación y formación individualizada con el apoyo de tecnologías. El objetivo general es aplicar tecnología para identificar, desarrollar y retener el talento de una organización.

2. 1.-Tecnología Aplicada al Desarrollo del Talento. Términos Básicos” RECURSOS HUMANOS TALENTO HUMANO RECURSOS MATERIALES RECURSOS TÉCNICOS “Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten en realidad”

3. 1.-Tecnología Aplicada al Desarrollo del Talento. COMUNICACIÓN TELECOMUNICACIONES INFORMACIÓN TECNOLOGÍA

5. Tecnología Aplicada al Desarrollo del Talento. “CASOS PRACTICOS” ¿Qué es e-Learning? Término anglosajón que significa enseñanza virtual . Es una modalidad formativa que permite una capacitación completamente a distancia donde los alumnos acceden a los contenidos, actividades, tareas y tutores del curso a través de las Plataformas Tecnológicas.

6. VENTAJAS DE E-LEARNING

7. VENTAJAS DE E-LEARNING

8. E - RECRUITING Término anglosajón se denomina a uno de los recursos más utilizados en la última década el reclutamiento de trabajadores a través de Internet. La irrupción de las tecnologías en la vida cotidiana ha supuesto un gran cambio en relación a la forma en que las empresas buscan a sus candidatos.

10. Independizar el método y flujo de trabajo de las personas que lo ejecutan

11. Facilitar la movilidad del personal.

12. Soportar procesos de reingeniería de negocio.

16. Desafíos del Tercer Milenio GLOBALIZACIÓN TECNOLOGÍA INFORMACIÓN CONOCIMIENTOS Tendencias actuales del mundo moderno Gestión del Talento Humano SERVICIOS CALIDAD PRODUCTIVIDAD COMPETITIVIDAD ENFASIS EN EL CLIENTE FUENTE: I, CHIAVENATO, 2002

18. Modelo típico de la Gestión de Talento Humano DESARROLLO GESTIÓN PREVISIÓN ESTUDIO DE PUESTOS CLASIF. PROFESIONAL VALORACIÓN DE PUESTOS PREVISIÓN RECLUT- SELECCIÓN DESARROLLO PERSONAL EMPRESA CLIENTES PLANIFICAR LA FORMACIÓN FORMACIÓN DESARROLLO EQUIPOS SISTEMA DE SUGERENCIAS Y RECONOCIMIENTOS Fuente :Universidad Técnica Particular de loja AUTOR Arturo Almeida Ruiz http://www.utpl.edu.ec/eva/descargas/material/185/G34105.pdf

19. Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Metodología de Orientación BENCHMARKING Método para el establecimiento de metas y medidas productividad con base en las mejores prácticas de la industria OUTSOURCING Permite a la gestión enfocar sus recursos técnicos y materiales a las áreas estratégicas para la buen marcha del negocio MANAGEMENT Conjunto de Técnicas de Organización y de Gestión de una empresa, todo ello comparando su significado al comportamiento y dirección de una organización EMPOWERMENT Significa delegar y confiar en todas las personas de la organización y conferirles sentimientos de dueños de su propio trabajo

20. Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Metodología de Orientación y Formación Individualizada. COACHING Consiste en DIRIGIR, INSTRUIR Y ENTRENAR a equipos con el fin de conseguir una meta o de desarrollar habilidades específicas. MENTORING Es un proceso de aprendizaje. y desarrollo personal, por el que una persona asume la propiedad y la responsabilidad de su propio desarrollo personal y profesional, invierte tiempo y energía y conocimientos para asistir a otra, en el desarrollo de sus habilidades y su crecimiento personal,

21. Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Metodología de Orientación y Formación Individualizada. VALORACIÓN DEL TIEMPO LOS LADRONES DEL TIEMPO MENTORING

24. Como dijo Johann Wolfgang von Goethe: "Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas…. sino hacerles ver la suya propia"