1. IL TEMA
DEL MESE
Le sette sfide
per il mondo
cooperativo
IL GIUDIZIO
DEGLI ITALIANI
Le cooperative
fanno il pieno
di fiducia
2 4 5
DICEMBRE 2014
Tutti i diritti riservati.
COOPERATIVE
& VALORI
Il bisogno
imperante
di onestà
LAB
6
Rendere il mercato più equo
ed equilibrato
7
Costruire un altro mercato
e generare più lavoro
8
Più cooperative
meno imprese di capitale
9
Le cooperative: affidabili,
credibili ma anche efficienti
Dai prezzi al lavoro
per far crescere il locale
swg.it
10
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2. PAGINA 2
IL TEMA DEL MESE
Le sette sfide
per il mondo cooperativo
La fiducia nelle cooperative è di
circa 20 punti superiore a quella
riposta in una impresa di capitale. Il
ruolo delle cooperative, nella
società della crisi e del post-crisi, è
quindi sempre più peculiare e
importante. Un ruolo che impone
anche sfide nuove, che potrebbero
essere rubricate sotto il titolo di
sfide per l’economia e la società di
domani.
Proviamo a scandagliare i diversi
temi.
La prima sfida è quella relativa alla
distintività. Le imprese cooperative
sono imprese che uniscono e
attivano le persone, creando nuove
opportunità per i soci e al
contempo nuove possibilità per
tutti (cittadini, consumatori,
territori, Paese). Le imprese
cooperative, quindi, operano su un
duplice terreno: sviluppano la
cittadinanza economica delle
persone che partecipano e operano
nell’impresa cooperativa e, al
contempo, producono beni di
cittadinanza per tutti, realizzando
beni e servi z i che of f rono
oppor tuni tà al le per sone e
agevolano la loro piena inclusione
d a c i t t a d i n i n e l l a c o n f u s a
contemporaneità.
Una seconda sfida è legata al
modello economico della società di
domani.
Le cooperative sono imprese
impegnate a creare un’economia
umanizzata che non dimentica che
dietro i numeri, dietro il Pil, ci sono
l e p e r s o n e . U n ’ e c o n omi a
comunitaria, che cerca di tenere in
equilibrio il giusto bisogno di
produttività e guadagno, con il
benessere complessivo della
società e con lo sforzo di offrire
opportunità per tutti.
La terza sfida è strettamente legata
alla vision del mercato. Il bisogno
di unire le forze per un mercato
aperto, plurale e regolato. Al centro
dell’agire economico comunitario
non c’è solo il tema della legalità,
ma c’è il rispetto delle persone, c’è
l a t e n s i o n e c o s t a n t e a l l a
correttezza dei comportamenti.
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LAB
3. COOPERATIVE E MISSION
Dai beni di cittadinanza
all’economia umanizzata PAGINA 3
La quarta sfida è quella legata al
modo di essere impresa.
Il modello cooperativo non è una
impresa di serie “B”, ma un altro
modo di fare impresa. Un modo in
cui le persone sono protagoniste e
partecipi di quello che fanno,
perché le cooperative dovrebbero
consentire di liberare le possibilità
e attenuare gli squilibri (sociali e di
genere).
La quinta sfida è quella legata al
ruolo peculiare delle cooperative
nell’unire produttività e benessere
delle persone e della comunità. È
una sfida che non si limita alla
creazione di spazi e opportunità
p e r t u t t i e a l l o s c amb i o
mutualistico, ma deve tendere a
costruire un ambiente solido,
reticolare, il cui tratto di fondo
deve essere, per parafrasare le
parole del filosofo Edgar Morin:
sviluppare l’arte della sobrietà
opportuna. Un’arte che tiene in sé
l’essere impresa che produce, il
benessere per i soci, la sobrietà dei
comportamenti, l’impegno per la
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LAB
comunità e per il territorio.
La sesta e penultima sfida è quella
dell’autonomia.
Per il movimento cooperativo
e s i s t e u n a s o l a f o n t e d i
legittimazione, un solo ambito di
appartenenza: l’essere imprese di
persone che sono, al contempo,
a t t o r i d e l l a s o c i e t à e
dell’economia. L’autonomia deve
essere a tutto tondo, in primis
dalla politica.
Infine, la settima sfida, quella del
futuro. Le imprese cooperative
sono un modo duraturo di fare
impresa, perché nascono per
continuare.
Sono società che sorgono con il
futuro in tasca e che devono
valorizzare il loro essere imprese in
armonia con il futuro.
4. PAGINA 4
% di MOLTA + ABBASTANZA FIDUCIA:
COOPERATIVE IMPRESE DI CAPITALE
Valori espressi in %.
%
%
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IL GIUDIZIO DEGLI ITALIANI
Le cooperative fanno
il pieno di fiducia
Fiducia
nelle IMPRESE
COOPERATIVE
Fiducia NEI DIRIGENTI
delle IMPRESE
COOPERATIVE
%
Fiducia
nelle IMPRESE
DI CAPITALE
Fiducia NEI DIRIGENTI
delle IMPRESE
DI CAPITALE
%
5. I VALORI DELLA COOPERATIVE
Il bisogno imperante
di onestà e lavoro PAGINA 5
Quali valori dovrebbe incarnare una cooperativa?
ONESTÀ:
37%
Valori espressi in %. Possibili più risposte.
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LAB
LAVORO:
32%
SOLIDARIETÀ:
24%
RESPONSABILITÀ
NELL’USO
DELLE RISORSE:
23%
RISPETTO:
19%
IMPEGNO PER
GLI ALTRI:
19%
UGUAGLIANZA:
18%
MERITOCRAZIA:
16%
VOGLIA DI
FARE:
13%
SICUREZZA:
11%
GIUSTIZIA:
10%
COMPORTARSI
CIVILMENTE:
8%
ALTRI VALORI SOTTO L’8%: sincerità: 6%, famiglia/libertà: 5%,
fratellanza/ordine: 4%, tolleranza: 3%, amore/amicizia/pace: 2%.
6. Secondo lei quale dovrebbe essere il ruolo delle cooperative
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PAGINA 6
LAB
IL RUOLO DELLE COOPERATIVE
Rendere il mercato
più equo ed equilibrato
Valori espressi in %.
nel mercato?
27
14
13
12
10
7
7
6
4
rendere il mercato più equo ed
equilibrato
svolgere la funzione di calmieratori
del mercato e dei prezzi
salvaguardare l'occupazione
garantire un'offerta di qualità
rendere il mercato più responsabile
aumentare i livelli di concorrenza
nel mercato
occuparsi del sociale
comportarsi come le altre imprese
non fare utili
7. LE SFIDE PER LE COOPERATIVE
Costruire un altro mercato
e generare più lavoro PAGINA 7
A suo parere, quale dovrebbe essere la funzione principale
38
26 25
11
di un'impresa cooperativa?
DARE
LAVORO
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Valori espressi in %.
LAB
costituire
un’alternativa
al sistema
economico
vigente
avvantaggiare
i propri soci
promuovere
iniziative
sociali
8. Secondo lei è più importante che nascano più società cooperative
32
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LAB
o più imprese di capitali?
PAGINA 8
ECONOMIA DEL FUTURO
Più cooperative
meno imprese di capitale
Valori espressi in %.
37
31
IMPRESE
DI CAPITALI
IMPRESE
COOPERATIVE
NON
SA
9. IMMAGINE DELLE COOPERATIVE
Affidabili, credibili
ma anche efficienti PAGINA 9
Secondo lei le imprese cooperative al giorno d’oggi, sono imprese:
56
55
52
51
38
33
affidabili
credibili
efficienti rispetto alle
esigenze del territorio
dinamiche
ricche e solide
deboli
Valori espressi in %.
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LAB
(% DI RISPOSTE AFFERMATIVE)
10. LE COOPERATIVE E I TERRITORI
Dai prezzi al lavoro
per far crescere il locale
PAGINA 10
Secondo lei, nel suo territorio, su che cosa si dovrebbero
nell’abbassare i prezzi
per i consumatori
nel creare nuove opportunità
di lavoro in generale
nello sviluppare e far
crescere il territorio
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LAB
maggiormente concentrare le cooperative?
36%
31%
26%
25%
nel creare lavoro
per i giovani
Valori espressi in %. Possibili più risposte.
nello sviluppare
nuovi servizi alle persone
nell’offrire nuovi servizi per
l’ambiente e la cura del territorio
nel creare nuove forme
di socialità tra le persone
16%
15%
13%
NOTA INFORMATIVA per tutti i dati pubblicati: Dati Archivio SWG. Periodo di esecuzione: 6 – 12 settembre 2014.
Metodo di rilevazione: sondaggi CATI-CAWI su un campione rappresentativo nazionale di 2000 soggetti maggiorenni.
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