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 à actividade; a sua imputação é
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 Escolha dos responsáveis pela peça:
         i) Director (professor responsável ‐ índice 245)
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                                                    2ª Fase: Ensaio




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                       necessidades da peça
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  são de 9 912,06€, dos quais    
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       e 6529,06€ são custos 
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  • 5. Objectivos Analisar a importância da  Comparar os proveitos com  Contabilidade Analítica; os custos directos; Descrever todas as tarefas  Proceder a amortizações  inerentes à actividade; quando aplicável; Distribuir por cada tarefa os  Analisar a viabilidade do  respectivos classificadores; projecto; Distribuir por cada tarefa o  Calcular o custo por aluno  respectivo valor; participante; Proceder à imputação dos  Calcular o custo da prestação  custos e dos proveitos do  de serviço aos utentes do  projecto; espectáculo.
  • 6. Enquadramento Legal POC para a Educação; Regime jurídico dos códigos  de classificação económica  das receitas e das despesas  públicas.
  • 8. Contabilidade Analítica Valor dos recursos utilizados na  obtenção de um objectivo; Valor produzido ou criado  (riqueza); Valores directamente veiculados  à actividade; a sua imputação é directa; Valores que não estão  directamente veiculados à actividade; obrigam à utilização  de critérios de repartição.
  • 9. Tarefas / Classificação 1ª Fase: Concepção e Organização do projecto Escolha dos responsáveis pela peça: i) Director (professor responsável ‐ índice 245) ii) Encenador (professor com formação em Teatro ‐ índice 205) iii)Técnico de Luzes e Som (contratado)  iv)Pessoa que trata dos cenários (professor ‐ índice 188)
  • 10. Tarefas / Classificação 2ª Fase: Ensaio Contrato com técnico de animação, técnico de voz, conforme as  necessidades da peça
  • 11. Tarefas / Classificação 3ª Fase: Peça em Cena Venda dos bilhetes
  • 12. Tarefas / Classificação 4ª Fase: Encerramento do projecto
  • 13.
  • 14. Mapas Imputações
  • 15. Mapas Imputações
  • 16. Mapas Amortizações
  • 17. Mapas Despesas 
  • 18. Mapas Receitas 
  • 19. Mapas Centro de custos 
  • 20. Mapas Centro de custos 
  • 21. Mapas Centro de proveitos 
  • 22. Mapas Resultados
  • 23.
  • 24. Conclusão Os custos reais do projecto  são de 9 912,06€, dos quais     3 383,00€ são custos directos  e 6529,06€ são custos  indirectos.
  • 25.
  • 26. Curso de Valorização Técnica Orientada para a Administração Escolar – Oeiras 5