Exercício 6.3 final

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Exercício 6.3 final

  1. 1. Exercício 6.3Luis Carlos Pasquale Rosa-347Comitê de InovaçãoConstituído por Augusto e Tania .O comitê irá analisar, aprovar e acompanhar os projetos de inovação aserem implantados pela equipe de Inovação.Ele estipulou que irámensalmente cobrar a evolução dos 10 projetos .A primeira reunião docomitê foi para discutir prazos e orçamentos dos projetos.Essa foram asconclusões :Projeto 1Orçamento -R$ 5.000,00prazo de execução - 30 diasstatus do projeto-Aprovado e de execução imediatacritérios de mensuração- ficar um portal fácil acesso e comunicativo como clienteProjeto 2Orçamento - R$ 2.200,00 inicial e R$ 855,00 de treinamento, maismanutenção de R$ 315, e tempo de funcionário para lançar no sistema .prazo de execução -60 diasstatus do projeto - Aprovado em execução .
  2. 2. critérios -é importante que todos acessem o sistema e vejam como está ofluxo das informações,e todos documentos, propostas ,cotações e apólices.Projeto 3orçamento- R$ 6.000,00 de consultores externos em parceria com oSebrae .prazo de execução- 6 meses .status do projeto- em estudos , deve ter uma definição do formato para apróxima reunião.critérios-ele deve melhorar a gestão, demonstrar os fluxos da máquina deprodução e melhorar a gestão.Projeto 4orçamento- R$ 1.810,00prazo de execução- 30 diasstatus do projeto-aprovado para ser executadocritérios- que grave todas as ligações.Projeto 5
  3. 3. orçamento- tempo já pago do consultor para migrar nosso provedor, paraoutro que possibilite copiar todos emails .prazo de execução- 30 diasstatus -aprovado em execuçãocritérios- ter cópias de todos emails.Projeto 6orçamento -em término de estimativa do modeloprazo de execução-90 dias para implantar e começar. Projeto de 2 anospara estar consolidadostatus- terminando de ser projetado, com estimativas de custos e receitas.critérios-prazo para amadurecer a parceria, deve ter metas de aumentode clientes por mês, sendo ela dependente do investimento na equipe devendas.Ele deve contemplar 6 meses de operação para ver que produtospodem ser incluídos e excluídos.Nesta primeira reavaliação a possibilidadede venda de planos de saúde , como administrador de plano de benefíciosdeve ser estudada.Projeto 7Orçamento- em término de estimativa,vai depender da equipe do projeto.
  4. 4. prazo de execução- depois de aprovado, 30 dias para treinar equipe devendas e começar a divulgação na empresa, através de ações depromoção.Nesta etapa 6 meses.Status- em finalização o estudo, devendo na próxima reunião serapresentado modelo e orçamento .Critérios- que ele seja um bom produto para o funcionário ematendimento e condições de preço, e conhecimento de novos produtospara eles.Projeto 8Orçamento- em início de estimativa,mas orçado em R$ 50.000,00 *Prazo de execução- 3 meses para o projeto, depois contratação deempresa de software para desenvolvimento(6 meses), 2 meses paraimplantação .Status- em estudo do modelo do projeto .Critérios -conseguir criar um sistema que consiga automaticamente cotaras seguradoras, obtendo análises de preços e condições .Projeto 9Orçamento - em início de estimativa, mas orçado em R$ 50.000,00 *
  5. 5. Prazo de execução- ele será de 5 meses após o projeto 8 ter andado 9meses.Agora deve ser estudado a possibilidade legal de se implantar eletanto para portal como mobile .Status- em início de projeto para verificação legal .Critérios- que o cliente consiga fechar a contratação sozinho, porcomputador ou aparelho móvel .Projeto 10Orçamento- sem valor com estimativa de R$ 150.000,00 *Prazo de execução -18 meses, sendo 6 meses para formatação doproduto, 6 meses para criação do portal e mais 6 meses paraimplementação.Status - em início de projeto e em verificação de possibilidades eorçamentos , 60 dias para apresentar um orçamento .Critérios- conseguir fazer um projeto que contemple um novo plano denegócios.Ele deverá ser avaliado e revisto a cada 2 meses, verificandoviabilidade e custos .*- projetos com uma estimativa sem muita precisão do valor.

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