SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
PLANEACIÓN
NORMATIVA
LUISA FERNANDA PALLARES RODRÍGUEZ
La misión y la visión de una
organización son la base estructural de
la misma. después de la misión y la
visión siguen los valores
organizacionales y las estrategias
empresariales.
Toda organización requiere tener una
visión y una visión y estas se reflejan
en la historia, pensamientos y
filosofías de la misma.
LA MISIÓN
 La misión es la razón de ser de una organización.
Esto refleja lo que el cliente quiere en si, de como
la empresa le va a prestar unos bienes y/o servicios.
Si es la razón de ser de una empresa esta esta
compuesta por: la historia de la compañia, el
entorno del mercado, el analisis de la
competencia, las preferencias de la actualidad y con
que recursos cuenta para poder llevar a cabo la
misión.
 La misión es importante para los clientes y también
para los empleados de la empresa. ellos deben ser
los mas interesados en saber sobre la misión de la
compañía ya que esta presenta cuatro
interrrogantes: quienes son, que hace
(acción), porque (el fin) y porque se hace o para que
se hace.
 Es importante que la misión este enfocada
estratégicamente a un solo campo, la misión debe
ser amplia pero al mismo tiempo concisa y clara.
Dentro de la misión puede ir incluido el tema
social, como la organización va a tener
crecimiento, como ofrecer un buen servicio y/o
producto y como llegar al corazón del cliente.
LA VISIÓN
 Es el objetivo general que toda organización debe
lograr generalmente a largo plazo.
 Tiene dos interrogantes: que quiere ser y como lo
va a hacer.
 Debe ser un objetivo viendolo en un futuro, los
procedimientos para alcanzar el objetivo, y los
medios para alcanzar el objetivo.
Algunas empresas unifican la visión y la
misión algo que no es malo, solo se
trata de identificar entre los párrafos
qué claramente es una misión y una
visión
La visión debe cumplir con ciertas
caracteristicas que son las siguientes:
Tratar de hacerle ver a los los clientes
como sera la empresa en un futuro, que
genere motivación, debe ser real, clara y
entendible, general y fácil de transmitir.
VALORES ORGANIZACIONALES
Así como las personas tienen valores
(honestidad, respeto,justicia etc.) las
empresas también tienen sus
valores, esto porque las compañías
también necesitan crear dentro de los
empleados que lo que esta bien y no
esta bien hacer en la compañía donde
se labora y no solo eso, también es
 Integridad
 Trabajo en Equipo
 Respeto
 Compromiso
 Orden
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Conciencia por el medio ambiente
Los valores en un empresa son importantes porque estos dan cuenta de como se trabaja, aun se siguen
creyendo en ellos, se logra que no hayan conflictos entre los colaboradores, y hay mucha mas
organización ademas de producir cambios a favor dela compañía.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanoDiapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanodayis19
 
Principios Corporativos
Principios CorporativosPrincipios Corporativos
Principios CorporativosEva Gongora
 
Requisitos para elaborar una visión y una misión
Requisitos  para elaborar una visión y una misiónRequisitos  para elaborar una visión y una misión
Requisitos para elaborar una visión y una misióngissella_zambrano
 
Vision, Mision y valores
Vision, Mision y valoresVision, Mision y valores
Vision, Mision y valoresryunosuke999
 
Valores corporativos - examen final
Valores corporativos -  examen finalValores corporativos -  examen final
Valores corporativos - examen finalLlesenia_Fernandez
 
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de laGuía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de laMarjorie Reyes Zambrano
 
Exposicion mision vision y valor.
Exposicion  mision vision y valor.Exposicion  mision vision y valor.
Exposicion mision vision y valor.lcabada
 
Visión y misión
Visión y misiónVisión y misión
Visión y misiónTESIS PERU
 
Pasos para elaborar misión y visión
Pasos para elaborar misión y visiónPasos para elaborar misión y visión
Pasos para elaborar misión y visiónVIVILOOR-23
 
Requisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y visionRequisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y visionGina Marcillo
 
Requisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión deRequisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión deWILLANROSALWES
 
Mision Vision Politica Objetivos
Mision Vision Politica ObjetivosMision Vision Politica Objetivos
Mision Vision Politica Objetivosmyri77
 
Mision vision y objetivos
Mision vision y objetivosMision vision y objetivos
Mision vision y objetivosReyes Manzur
 
Elaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y visionElaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y visionelizapizarro
 
Mision y Vision organizacional
Mision y Vision organizacionalMision y Vision organizacional
Mision y Vision organizacionalRJRB2850
 
Pasos para realizar una mision y vision
Pasos para realizar una mision y vision Pasos para realizar una mision y vision
Pasos para realizar una mision y vision jenny_gomez
 

La actualidad más candente (20)

Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanoDiapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
 
Principios Corporativos
Principios CorporativosPrincipios Corporativos
Principios Corporativos
 
Planeacion normativa
Planeacion normativaPlaneacion normativa
Planeacion normativa
 
Como Redactar La Misión
Como Redactar La MisiónComo Redactar La Misión
Como Redactar La Misión
 
Requisitos para elaborar una visión y una misión
Requisitos  para elaborar una visión y una misiónRequisitos  para elaborar una visión y una misión
Requisitos para elaborar una visión y una misión
 
Vision, Mision y valores
Vision, Mision y valoresVision, Mision y valores
Vision, Mision y valores
 
Valores corporativos - examen final
Valores corporativos -  examen finalValores corporativos -  examen final
Valores corporativos - examen final
 
Misión Y Visión Empresarial
Misión Y Visión EmpresarialMisión Y Visión Empresarial
Misión Y Visión Empresarial
 
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de laGuía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la
 
Exposicion mision vision y valor.
Exposicion  mision vision y valor.Exposicion  mision vision y valor.
Exposicion mision vision y valor.
 
Visión y misión
Visión y misiónVisión y misión
Visión y misión
 
Pasos para elaborar misión y visión
Pasos para elaborar misión y visiónPasos para elaborar misión y visión
Pasos para elaborar misión y visión
 
Requisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y visionRequisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y vision
 
Requisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión deRequisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión de
 
Mision Vision Politica Objetivos
Mision Vision Politica ObjetivosMision Vision Politica Objetivos
Mision Vision Politica Objetivos
 
Mision vision y objetivos
Mision vision y objetivosMision vision y objetivos
Mision vision y objetivos
 
Elaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y visionElaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y vision
 
Mision y Vision organizacional
Mision y Vision organizacionalMision y Vision organizacional
Mision y Vision organizacional
 
Pasos para realizar una mision y vision
Pasos para realizar una mision y vision Pasos para realizar una mision y vision
Pasos para realizar una mision y vision
 
Misión Estratégica
Misión EstratégicaMisión Estratégica
Misión Estratégica
 

Destacado

Via sagra
Via sagraVia sagra
Via sagraeremo
 
talleres de emprendimiento
talleres de emprendimientotalleres de emprendimiento
talleres de emprendimientolesly bulla
 
Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...
Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...
Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...ESPAE
 
Fundamentos marzo1
Fundamentos marzo1Fundamentos marzo1
Fundamentos marzo1Paul Dupont
 
Cómo vender a corporaciones - REE
Cómo vender a corporaciones - REECómo vender a corporaciones - REE
Cómo vender a corporaciones - REEnou-u
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introductionsinofus
 
presentazion NTIC
presentazion NTICpresentazion NTIC
presentazion NTICJean Pfannl
 
Community action in facaa updated
Community action in facaa updatedCommunity action in facaa updated
Community action in facaa updatedJoyce Dorsey
 
Cómo publicar presentaciones en slideshare
Cómo publicar presentaciones en slideshareCómo publicar presentaciones en slideshare
Cómo publicar presentaciones en slideshareUniversidad de Guayaquil
 
Roger Smith: Futureproofing 2013
Roger Smith: Futureproofing 2013Roger Smith: Futureproofing 2013
Roger Smith: Futureproofing 2013william1shaw
 
Eleccion repertorios lectura en voz alta
Eleccion repertorios lectura en voz altaEleccion repertorios lectura en voz alta
Eleccion repertorios lectura en voz altaJCASTINI
 

Destacado (20)

Chartwell branch#9
Chartwell branch#9Chartwell branch#9
Chartwell branch#9
 
Comunicacion
ComunicacionComunicacion
Comunicacion
 
Aplikasi Look Event
Aplikasi Look EventAplikasi Look Event
Aplikasi Look Event
 
Company name
Company nameCompany name
Company name
 
Entrevista ludwig
Entrevista ludwigEntrevista ludwig
Entrevista ludwig
 
Via sagra
Via sagraVia sagra
Via sagra
 
Unidad vi
Unidad viUnidad vi
Unidad vi
 
talleres de emprendimiento
talleres de emprendimientotalleres de emprendimiento
talleres de emprendimiento
 
Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...
Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...
Estadísticas de Alumnos de Maestrías en Gerencia Hospitalaria (MGH) - PROMOCI...
 
Preguntas manual estudiantil
Preguntas manual estudiantilPreguntas manual estudiantil
Preguntas manual estudiantil
 
Buenas tardes
Buenas tardesBuenas tardes
Buenas tardes
 
Fundamentos marzo1
Fundamentos marzo1Fundamentos marzo1
Fundamentos marzo1
 
Cómo vender a corporaciones - REE
Cómo vender a corporaciones - REECómo vender a corporaciones - REE
Cómo vender a corporaciones - REE
 
Presentation x
Presentation xPresentation x
Presentation x
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 
presentazion NTIC
presentazion NTICpresentazion NTIC
presentazion NTIC
 
Community action in facaa updated
Community action in facaa updatedCommunity action in facaa updated
Community action in facaa updated
 
Cómo publicar presentaciones en slideshare
Cómo publicar presentaciones en slideshareCómo publicar presentaciones en slideshare
Cómo publicar presentaciones en slideshare
 
Roger Smith: Futureproofing 2013
Roger Smith: Futureproofing 2013Roger Smith: Futureproofing 2013
Roger Smith: Futureproofing 2013
 
Eleccion repertorios lectura en voz alta
Eleccion repertorios lectura en voz altaEleccion repertorios lectura en voz alta
Eleccion repertorios lectura en voz alta
 

Similar a Planeación normativa: Misión, visión y valores

Como Redactar Politica, objetivo, mision y vision
Como Redactar Politica, objetivo, mision y visionComo Redactar Politica, objetivo, mision y vision
Como Redactar Politica, objetivo, mision y visionJoel Mtz
 
Pensamiento estrategico
Pensamiento estrategicoPensamiento estrategico
Pensamiento estrategicoronner2012
 
5°fase ii
5°fase ii5°fase ii
5°fase iiTaringa!
 
Planeación normativa
Planeación normativaPlaneación normativa
Planeación normativaSindy Cepeda
 
Misión y visión
Misión y visiónMisión y visión
Misión y visiónnAyblancO
 
socializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.pptsocializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.pptFrankXM1
 
Planeación normativa
Planeación normativaPlaneación normativa
Planeación normativaSindy Cepeda
 
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]la_cache14
 
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanoDiapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanodayis19
 
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanoDiapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanoSabina Rojano
 

Similar a Planeación normativa: Misión, visión y valores (20)

Mision y vision
Mision y visionMision y vision
Mision y vision
 
Indicadores
Indicadores Indicadores
Indicadores
 
Filosofía empresarial
Filosofía empresarialFilosofía empresarial
Filosofía empresarial
 
Como Redactar Politica, objetivo, mision y vision
Como Redactar Politica, objetivo, mision y visionComo Redactar Politica, objetivo, mision y vision
Como Redactar Politica, objetivo, mision y vision
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
Pensamiento estrategico
Pensamiento estrategicoPensamiento estrategico
Pensamiento estrategico
 
5°fase ii
5°fase ii5°fase ii
5°fase ii
 
Planeación normativa
Planeación normativaPlaneación normativa
Planeación normativa
 
Misión y visión
Misión y visiónMisión y visión
Misión y visión
 
PLANEACIÓN ESTRATEGICA1.ppt
PLANEACIÓN ESTRATEGICA1.pptPLANEACIÓN ESTRATEGICA1.ppt
PLANEACIÓN ESTRATEGICA1.ppt
 
socializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.pptsocializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.ppt
 
socializacion_viviana_urrea (1).ppt
socializacion_viviana_urrea (1).pptsocializacion_viviana_urrea (1).ppt
socializacion_viviana_urrea (1).ppt
 
socializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.pptsocializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.ppt
 
socializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.pptsocializacion_viviana_urrea.ppt
socializacion_viviana_urrea.ppt
 
Planeación normativa
Planeación normativaPlaneación normativa
Planeación normativa
 
Dyis
DyisDyis
Dyis
 
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano[1]
 
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanoDiapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
 
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humanoDiapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
Diapositiva dayana e ibeth gestion de talento humano
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 

Planeación normativa: Misión, visión y valores

  • 2. La misión y la visión de una organización son la base estructural de la misma. después de la misión y la visión siguen los valores organizacionales y las estrategias empresariales.
  • 3. Toda organización requiere tener una visión y una visión y estas se reflejan en la historia, pensamientos y filosofías de la misma.
  • 4. LA MISIÓN  La misión es la razón de ser de una organización. Esto refleja lo que el cliente quiere en si, de como la empresa le va a prestar unos bienes y/o servicios. Si es la razón de ser de una empresa esta esta compuesta por: la historia de la compañia, el entorno del mercado, el analisis de la competencia, las preferencias de la actualidad y con que recursos cuenta para poder llevar a cabo la misión.
  • 5.  La misión es importante para los clientes y también para los empleados de la empresa. ellos deben ser los mas interesados en saber sobre la misión de la compañía ya que esta presenta cuatro interrrogantes: quienes son, que hace (acción), porque (el fin) y porque se hace o para que se hace.
  • 6.  Es importante que la misión este enfocada estratégicamente a un solo campo, la misión debe ser amplia pero al mismo tiempo concisa y clara. Dentro de la misión puede ir incluido el tema social, como la organización va a tener crecimiento, como ofrecer un buen servicio y/o producto y como llegar al corazón del cliente.
  • 7. LA VISIÓN  Es el objetivo general que toda organización debe lograr generalmente a largo plazo.  Tiene dos interrogantes: que quiere ser y como lo va a hacer.  Debe ser un objetivo viendolo en un futuro, los procedimientos para alcanzar el objetivo, y los medios para alcanzar el objetivo.
  • 8. Algunas empresas unifican la visión y la misión algo que no es malo, solo se trata de identificar entre los párrafos qué claramente es una misión y una visión
  • 9. La visión debe cumplir con ciertas caracteristicas que son las siguientes: Tratar de hacerle ver a los los clientes como sera la empresa en un futuro, que genere motivación, debe ser real, clara y entendible, general y fácil de transmitir.
  • 10. VALORES ORGANIZACIONALES Así como las personas tienen valores (honestidad, respeto,justicia etc.) las empresas también tienen sus valores, esto porque las compañías también necesitan crear dentro de los empleados que lo que esta bien y no esta bien hacer en la compañía donde se labora y no solo eso, también es
  • 11.  Integridad  Trabajo en Equipo  Respeto  Compromiso  Orden  Responsabilidad  Puntualidad  Conciencia por el medio ambiente Los valores en un empresa son importantes porque estos dan cuenta de como se trabaja, aun se siguen creyendo en ellos, se logra que no hayan conflictos entre los colaboradores, y hay mucha mas organización ademas de producir cambios a favor dela compañía.