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1) ¿Que es sistema administrativo?
Definimos a los
sistemas administrativos
como la red de procedimientos
relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los
fines
de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos
relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema.
Así,
el sistema de control de producción, por ejemplo, consiste en un conjunto de
procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o
procedimientos de control, etcétera.
Referencia: http://es.scribd.com/doc/2234625/sistemas-y-metodos-
administrativos
V.A: Entendemos como sistemas administrativos aquellos procedimientos
que se realizan en una empresa para obtener un logro de manera exitosa,
esto va de la mano con un conjuntos de procedimientos para poder alcanzar
el logro que se tiene planeado.
2)¿tipos de modelos administrativos?
LaAdministraciónInternacional:Secentraenlaoperaciónde
empresasinternacionalesenpaísesextranjeros.Tratatemas
administrativosqueserelacionanconelflujodepersonas,mercancías
ydinero.
LaAdministraciónComparativa:Sedefinecomoelestudioyelanálisis
delaadministraciónendiferentesambientesydelasrazonesporlas
cualeslasempresasobtienenresultadosdiferentesendiversospaíses.
LaAdministraciónPorObjetivos:Sepracticaentodoelmundo.Sin
embargo,apesardesusextensasaplicaciones,nosiempreresulta
claroloquesignifica.Algunossiguenconsiderándolaconuna
herramientadeevaluación;otroslacontemplancomounatécnicade
motivación;porúltimohayquieneslaconsiderancomoundispositivo
deplaneaciónycontrol.
AdministraciónEnLaTecnología:Enelinteriordecada
empresacoexistenlatareaejecutada,lateoríaqueestableceelflujo
detrabajolosmétodosyprocesosoperacionalesytodala
maquinariautilizadaparadesempeñarlatarea.
AdministraciónDeLaEstrategia:Laestrategiarepresenta
aquelloquelaempresadesearealizar,cualeselnegocioque
pretendellevaracabo,cualeselrumboquevaaseguir.Elnúcleo
delaadministraciónestratégicaeslapreparaciónparaelmañana.
AdministraciónDeLaProducciónYDeOperaciones:Unadelasprincipalesáreasen
cualquiertipodeempresa,
tantosisetratadenegocios,gobiernosuotros,esla
Referencia:http://es.scribd.com/doc/16008720/Tipos-de-Administracion-y-Modelos-
Administrativos
V.A:Enestepuntohablamosdeloquesonlosdiferentestiposdeadministraciónquehoy
endíalasociedadestautilizandoanivelmundial,paraasíconseguirunbuenéxitoylogro
enlaempresayaquesinestospuntosclavesyestossistemasadministrativospuedeque
lasempresasnotenganunbuendesempeñoenloqueeselámbitolaboral.
3)¿Queesunaorganización?
Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática
para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay
personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma
coordinada para lograr su misión
Referencia: http://definicion.de/organización/
V.A: La organización es un punto clave para cada una de las empresas hoy
en día ya que con este punto podemos tener coordinación y trabajo en
grupo, aspecto fundamental que se exige tener en las empresa para poseer
un buen desempeño laboral y poder surgir junto a la empresa.
4) ¿ Tipos de organización?
Organizaciónformal:Esunsistemadetareasbiendeterminadas,cadaunadeestastiene
ensiunadeterminadacantidadespecificadeautoridad,responsabilidadydeberderendir
cuentas.
Estaorganizaciónfacilitaladeterminacióndeobjetivosypolíticas,esunaformade
organizaciónfijaypredecible,loquepermitealaempresaanticiparsusfuturoslogros.


 OrganizaciónLineal:Seoriginóconlosantiguosejércitosyenlaorganizacióneclesiástica
delaeramedieval.
Esunaorganizaciónmuysimpleydeconformaciónpiramidal,dondecadajeferecibey
transmitetodoloquesucedeensuárea,cadavezquelaslíneasdecomunicaciónson
rígidamenteestablecida.
Referencia:http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/tiposdeorguch.ht
m
V.A: Cuandohablamosdelaorganizaciónformalnosreferimosauntipodeorganización
queserelacionaconloqueeselrendircuentasenunaempresaytambiénprediceala
empresacuandoesquevanateneréxito,acambiodelaorganizaciónlinealquesedirigida
porunjefeyseusabaenlostiemposdelaantiguaera.
5)¿Quesonsistemasabiertos?
Presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas.
Intercambian energía y materia con el ambiente.
Referencia: http://informatica-colegiom.foroactivos.net/t13-sistemas-tipos-y-
clasificacion
V.A: Son los diferentes intercambios que se realiza con el medio ambiente y
la energía por eso reciben el nombre e sistemas abiertos porque interactuan
con la naturaleza.
6) ¿Características de los sistemas abiertos?
Importación, transformación y exportación de energía: Los sistemas abiertos
importan energía del entorno, la transformen en cierto producto y la
exportan al entorno.
Entropia negativa: Los sistemas abiertos importan más energía del entorno
de la que exportan al mismo. De esta forma pueden almacenarla y adquirir
entropía negativa. En los seres vivos, es fácilmente observable esta
cualidad y, por supuesto, en el hombre y en la mujer.
Referencia:http://www.eumed.net/librosgratis/2008b/405/Caracteristicas%20
de%20los%20sistemas%20abiertos.htm
V.A: Tenemos dos tipos de características es que nos hablan que una
importan la energía del medio ambiente y la llevan al entorno donde nos
encontramos, y la otra es la entropia negativa que lo que hace es importan
mas energía que exportarla.
7)¿Diagnostico del sistema organizacional?
Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite
conocer la situación real de la organización en un momento dado para
descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los
primeros y aprovechar las segundas.
Referencia: http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/investigacion/diagnostic
o.html
V.A: Cuando hablamos de este punto queremos decir que podemos ver en
que nos equivocamos en la empresa para poder corregirlo a tiempo y poder
obtener un buen resultado a tiempo.
8) ¿Modelo de sistema de Rensis Likert?
Likert utilizó el término sistema 4 para denominar lo que él consideró como
el nivel estándar para que una organización fuese eficaz. La variable básica
que define un sistema eficaz es la participación en la toma de decisiones, o
el poder compartido. Esto es, la medida en que los sujetos pueden participar
en las decisiones que les afectan, es un indicador del grado en que la
organización está más o menos dotada para cumplir eficazmente su misión
Referencia: http://dounesr.blogspot.com/2008/07/modelo-de-desarrollo-
organizacional.html
V.A: Likert lo que quiso explicar con este sistema es que es uno de las mas
abiertos por lo tanto tiene mejor manejabilidad, aparte es un sistema eficaz
en lo que es la toma de decisiones.
9)¿ Por que los administradores planean?
El reconocimiento de la influencia de la planeación ayuda en mucho a
aclarar los intentos de algunos estudiosos de la administración para
distinguir entre formular la política (fijar las guías para pensar en la toma de
decisiones) y la administración, o entre el director y el administrador o el
supervisor.
Un administrador, a causa de su delegación de autoridad o posición en la
organización, puede mejorar la planeación establecida o hacerla básica y
aplicable a una mayor proporción de la empresa que la planeación de otro.
Sin embargo, todos los administradores desde, los directores hasta los jefes
o supervisores, planean lo que les corresponde.
Referencia: http://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-13.htm
V.A: los administradores tienes que planear ya que este es su papel
fundamental en la empresa, ya que si no existieran administradores que
planearan la empresa no tuviera éxito y fuera una empresa mediocre cosa
la cual ninguna empresa quiere, por lo tanto es indispensable tener
administradores que sean planificadores.
10) ¿ Sistemas administrativos actuales?
Sistemas Transaccionales Automatización de Procesos Operativos:
Ahorro de Tiempo y de Recursos Humanos.
Sistemas de Apoyo a las Decisiones: Proporcionan información que
sirve de apoyo al proceso de toma de decisiones.
Sistemas Estratégicos: Para lograr ventajas competitivas a través de
su implementación y uso.
Referencia: http://sistemadmi3511.blogspot.com/2012/09/diferentes-
sistemas-de-informacion.html
V.A: Estos son los diferentes tipos de sistemas que se emplean en la
actualidad por que una empresa pueda tener éxito y logro a futuro ya que
estos son indispensables para una empresa hay que aplicar uno a uno para
poder tener un excelente desempeño.
11) ¿ Que son modelos administrativos actuales?
Express neo Sistema Administrativo es un sistema integral automatizado
que abarca las áreas de ventas, compras, bancos, cuentas por cobrar,
cuentas por pagar e inventario. Es un sistema capaz de operar en,
básicamente, cualquier tipo de empresa, dada su alta capacidad de
adaptabilidad mediante opciones
Referencia: http://ts.totalsoftware.com.ve/content/category/4/14/10/
V.A: Este es unos de los tantos sistemas administrativos que hoy se llevan a
cabo en gran parte de las empresas venezolanas logrando así un éxito y
buena capacitación a las empresas de Venezuela bien sean grandes o
pequeñas.
12)¿ Que es un sistema administrativo?
El termino sistemas de información administrativa (S.I.A) se refiere al
desarrollo y al uso de sistemas de información eficaces dentro de la
organización, lo cual no se aplica solo a los niveles gerenciales, sino a todos
los estratos y personas que componen su estructura. El (S.I.A) se refiere a
la suma de todos los sistemas de información de la empresa.
Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que actúan en forma
conjunta para llevar a cabo una función determinada, que forma un todo
unitario y que tiene un objetivo específico.
Referencia:http://franescorpio26.blogspot.com/2009/02/definicion-sistemas-
administrativos.html
V.A: Debemos tener claro que tocando este ultimo punto los sistemas
administrativos son muy importantes para esta época en la cual vivimos,
razón hago énfasis en la ultima pregunta acotando que es la mas importante
ya que nos habla de lo importante que son los sistemas administrativos y
que debemos utilizarlos perfectamente hoy en dia para poder elaborar un
desempeño único y exitoso en la empresa, por eso recalco que hay que
hacer mucho inca pie en esta ultima pregunta.

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  • 1. 1) ¿Que es sistema administrativo? Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. Así, el sistema de control de producción, por ejemplo, consiste en un conjunto de procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o procedimientos de control, etcétera. Referencia: http://es.scribd.com/doc/2234625/sistemas-y-metodos- administrativos V.A: Entendemos como sistemas administrativos aquellos procedimientos que se realizan en una empresa para obtener un logro de manera exitosa, esto va de la mano con un conjuntos de procedimientos para poder alcanzar el logro que se tiene planeado. 2)¿tipos de modelos administrativos? LaAdministraciónInternacional:Secentraenlaoperaciónde empresasinternacionalesenpaísesextranjeros.Tratatemas administrativosqueserelacionanconelflujodepersonas,mercancías ydinero. LaAdministraciónComparativa:Sedefinecomoelestudioyelanálisis delaadministraciónendiferentesambientesydelasrazonesporlas cualeslasempresasobtienenresultadosdiferentesendiversospaíses. LaAdministraciónPorObjetivos:Sepracticaentodoelmundo.Sin embargo,apesardesusextensasaplicaciones,nosiempreresulta claroloquesignifica.Algunossiguenconsiderándolaconuna herramientadeevaluación;otroslacontemplancomounatécnicade motivación;porúltimohayquieneslaconsiderancomoundispositivo deplaneaciónycontrol.
  • 2. AdministraciónEnLaTecnología:Enelinteriordecada empresacoexistenlatareaejecutada,lateoríaqueestableceelflujo detrabajolosmétodosyprocesosoperacionalesytodala maquinariautilizadaparadesempeñarlatarea. AdministraciónDeLaEstrategia:Laestrategiarepresenta aquelloquelaempresadesearealizar,cualeselnegocioque pretendellevaracabo,cualeselrumboquevaaseguir.Elnúcleo delaadministraciónestratégicaeslapreparaciónparaelmañana. AdministraciónDeLaProducciónYDeOperaciones:Unadelasprincipalesáreasen cualquiertipodeempresa, tantosisetratadenegocios,gobiernosuotros,esla Referencia:http://es.scribd.com/doc/16008720/Tipos-de-Administracion-y-Modelos- Administrativos V.A:Enestepuntohablamosdeloquesonlosdiferentestiposdeadministraciónquehoy endíalasociedadestautilizandoanivelmundial,paraasíconseguirunbuenéxitoylogro enlaempresayaquesinestospuntosclavesyestossistemasadministrativospuedeque lasempresasnotenganunbuendesempeñoenloqueeselámbitolaboral. 3)¿Queesunaorganización? Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión Referencia: http://definicion.de/organización/ V.A: La organización es un punto clave para cada una de las empresas hoy en día ya que con este punto podemos tener coordinación y trabajo en grupo, aspecto fundamental que se exige tener en las empresa para poseer un buen desempeño laboral y poder surgir junto a la empresa.
  • 3. 4) ¿ Tipos de organización? Organizaciónformal:Esunsistemadetareasbiendeterminadas,cadaunadeestastiene ensiunadeterminadacantidadespecificadeautoridad,responsabilidadydeberderendir cuentas. Estaorganizaciónfacilitaladeterminacióndeobjetivosypolíticas,esunaformade organizaciónfijaypredecible,loquepermitealaempresaanticiparsusfuturoslogros.
 
 OrganizaciónLineal:Seoriginóconlosantiguosejércitosyenlaorganizacióneclesiástica delaeramedieval. Esunaorganizaciónmuysimpleydeconformaciónpiramidal,dondecadajeferecibey transmitetodoloquesucedeensuárea,cadavezquelaslíneasdecomunicaciónson rígidamenteestablecida. Referencia:http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/tiposdeorguch.ht m V.A: Cuandohablamosdelaorganizaciónformalnosreferimosauntipodeorganización queserelacionaconloqueeselrendircuentasenunaempresaytambiénprediceala empresacuandoesquevanateneréxito,acambiodelaorganizaciónlinealquesedirigida porunjefeyseusabaenlostiemposdelaantiguaera. 5)¿Quesonsistemasabiertos? Presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía y materia con el ambiente. Referencia: http://informatica-colegiom.foroactivos.net/t13-sistemas-tipos-y- clasificacion
  • 4. V.A: Son los diferentes intercambios que se realiza con el medio ambiente y la energía por eso reciben el nombre e sistemas abiertos porque interactuan con la naturaleza. 6) ¿Características de los sistemas abiertos? Importación, transformación y exportación de energía: Los sistemas abiertos importan energía del entorno, la transformen en cierto producto y la exportan al entorno. Entropia negativa: Los sistemas abiertos importan más energía del entorno de la que exportan al mismo. De esta forma pueden almacenarla y adquirir entropía negativa. En los seres vivos, es fácilmente observable esta cualidad y, por supuesto, en el hombre y en la mujer. Referencia:http://www.eumed.net/librosgratis/2008b/405/Caracteristicas%20 de%20los%20sistemas%20abiertos.htm V.A: Tenemos dos tipos de características es que nos hablan que una importan la energía del medio ambiente y la llevan al entorno donde nos encontramos, y la otra es la entropia negativa que lo que hace es importan mas energía que exportarla. 7)¿Diagnostico del sistema organizacional? Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. Referencia: http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/investigacion/diagnostic o.html
  • 5. V.A: Cuando hablamos de este punto queremos decir que podemos ver en que nos equivocamos en la empresa para poder corregirlo a tiempo y poder obtener un buen resultado a tiempo. 8) ¿Modelo de sistema de Rensis Likert? Likert utilizó el término sistema 4 para denominar lo que él consideró como el nivel estándar para que una organización fuese eficaz. La variable básica que define un sistema eficaz es la participación en la toma de decisiones, o el poder compartido. Esto es, la medida en que los sujetos pueden participar en las decisiones que les afectan, es un indicador del grado en que la organización está más o menos dotada para cumplir eficazmente su misión Referencia: http://dounesr.blogspot.com/2008/07/modelo-de-desarrollo- organizacional.html V.A: Likert lo que quiso explicar con este sistema es que es uno de las mas abiertos por lo tanto tiene mejor manejabilidad, aparte es un sistema eficaz en lo que es la toma de decisiones. 9)¿ Por que los administradores planean? El reconocimiento de la influencia de la planeación ayuda en mucho a aclarar los intentos de algunos estudiosos de la administración para distinguir entre formular la política (fijar las guías para pensar en la toma de decisiones) y la administración, o entre el director y el administrador o el supervisor. Un administrador, a causa de su delegación de autoridad o posición en la organización, puede mejorar la planeación establecida o hacerla básica y aplicable a una mayor proporción de la empresa que la planeación de otro. Sin embargo, todos los administradores desde, los directores hasta los jefes o supervisores, planean lo que les corresponde. Referencia: http://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-13.htm V.A: los administradores tienes que planear ya que este es su papel fundamental en la empresa, ya que si no existieran administradores que planearan la empresa no tuviera éxito y fuera una empresa mediocre cosa
  • 6. la cual ninguna empresa quiere, por lo tanto es indispensable tener administradores que sean planificadores. 10) ¿ Sistemas administrativos actuales? Sistemas Transaccionales Automatización de Procesos Operativos: Ahorro de Tiempo y de Recursos Humanos. Sistemas de Apoyo a las Decisiones: Proporcionan información que sirve de apoyo al proceso de toma de decisiones. Sistemas Estratégicos: Para lograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso. Referencia: http://sistemadmi3511.blogspot.com/2012/09/diferentes- sistemas-de-informacion.html V.A: Estos son los diferentes tipos de sistemas que se emplean en la actualidad por que una empresa pueda tener éxito y logro a futuro ya que estos son indispensables para una empresa hay que aplicar uno a uno para poder tener un excelente desempeño. 11) ¿ Que son modelos administrativos actuales? Express neo Sistema Administrativo es un sistema integral automatizado que abarca las áreas de ventas, compras, bancos, cuentas por cobrar, cuentas por pagar e inventario. Es un sistema capaz de operar en, básicamente, cualquier tipo de empresa, dada su alta capacidad de adaptabilidad mediante opciones Referencia: http://ts.totalsoftware.com.ve/content/category/4/14/10/ V.A: Este es unos de los tantos sistemas administrativos que hoy se llevan a cabo en gran parte de las empresas venezolanas logrando así un éxito y buena capacitación a las empresas de Venezuela bien sean grandes o pequeñas.
  • 7. 12)¿ Que es un sistema administrativo? El termino sistemas de información administrativa (S.I.A) se refiere al desarrollo y al uso de sistemas de información eficaces dentro de la organización, lo cual no se aplica solo a los niveles gerenciales, sino a todos los estratos y personas que componen su estructura. El (S.I.A) se refiere a la suma de todos los sistemas de información de la empresa. Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que actúan en forma conjunta para llevar a cabo una función determinada, que forma un todo unitario y que tiene un objetivo específico. Referencia:http://franescorpio26.blogspot.com/2009/02/definicion-sistemas- administrativos.html V.A: Debemos tener claro que tocando este ultimo punto los sistemas administrativos son muy importantes para esta época en la cual vivimos, razón hago énfasis en la ultima pregunta acotando que es la mas importante ya que nos habla de lo importante que son los sistemas administrativos y que debemos utilizarlos perfectamente hoy en dia para poder elaborar un desempeño único y exitoso en la empresa, por eso recalco que hay que hacer mucho inca pie en esta ultima pregunta.