2. ¿Qué es? El análisis DAFO es una metodología de análisis de la situación de una organización a través de la que es posible detectar Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. DEBILIDADES ANÁLISIS INTERNO AMENAZAS DAFO FORTALEZAS ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES
3. ¿Para que sirve? Su principal objetivo es ayudar a una organización a detectar aquellos factores estratégicos críticos, para apoyar en ellos los cambios organizacionales, de tal forma que sea posible consolidar las fortalezas, minimizar las debilidades, aprovechar las oportunidades y reducir o eliminar las amenazas.
4. Análisis Interno En este punto es necesario examinar las fortalezas y debilidades de tu organización. Fortalezas: Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades. ¿Qué nos hace diferentes? ¿Qué sabemos hacer mejor?
5. Análisis Interno Debilidades: Aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la empresa, constituyen una amenaza para la organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas. ¿Hacemos lo que debemos hacer? ¿Que debemos mejorar? ¿Contamos con los recursos necesarios?
6. Análisis Externo En este punto es necesario estudiar las oportunidades y amenazas relacionadas con tu sector. Oportunidades: Todas aquellas situaciones externas que pueden resultar favorables para la empresa. ¿Qué le hace falta al sector? ¿Qué podemos aportar?
7. Análisis Externo Amenazas: Aquellas condiciones del entorno que pueden impedir el logro de los objetivos de la organización. ¿Qué tendencias afectan nuestra sobrevivencia? ¿Qué están haciendo nuestros competidores?
