Coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância Luci Bonini
<ul><li>COACHING </li></ul>HUMANISMO  PRAGMÁTICO PROCESSO QUE AUXILIA A  ARTICULAR E ENCONTRAR  OBJETIVOS CRIAR IMPACTO E ...
Coaching é.... <ul><li>apoia o cliente   na realização de suas metas ; bem como também ajuda o cliente no auto- reconhecim...
LIDERANÇA <ul><li>Quais qualidades você tem? </li></ul>
SE VOCÊ ASSINALOU TODOS ELES, ENTÃO VOCÊ TEM PERFIL DE LÍDER comprometimento sensibilidade determinação confiança paixão h...
UM LÍDER.....
...CONSTRÓI RELACIONAMENTOS SIGNIFICATIVOS
AGRADECE SEMPRE
PRATICA CORTESIAS SIMPLES: BOM DIA! DE DESCULPE! MUITO OBRIGADO! POR FAVOR! ETC
IDENTIFICA OS MEMBROS DA EQUIPE COM PROBLEMAS, OU OS QUE VOCÊ AINDA NÃO CONHECE BEM, TENHA UMA CONVERSA AMIGÁVEL.
ESTABELECE METAS PARA SEU TIME DE COLABORADORES
CRIA UM PROGRAMA DE RECOMPENSAS
ENCORAJA DIÁLOGOS ABERTOS PARA A TROCA DE IDEIAS, PARA AJUDA MÚTUA
CRIA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO
ESCOLHE UM MOMENTO DO DIA PARA FAZER UM BALANÇO GERAL DE COMO VÃO AS COISAS
CONSTRÓI UM CONTRATO DE PARCERIA COM SEUS COLABORADORES IDENTIFICANDO OS LIMITES DE CADA UM COM OS DA EMPRESA
DELEGA TAREFAS
PROMOVE A APRENDIZAGEM: WORKSHOPS, APOSTILAS, TEXTOS
MANTÉM A EQUIPE FOCADA E COM OS PÉS NO CHÃO
ESCUTA SEUS COLABORADORES E DÁ UM FEEDBACK
UM LÍDER DESENVOLVE OS VALORES ÉTICOS E MORAIS
RELACIONA O COMPORTAMENTO PROFISSIONAL COM OS VALORES DA EMPRESA
UM LÍDER CONSTRÓI A CONFIANÇA
IDENTIFICA O NÍVEL DE CONFIANÇA DE CADA MEMBRO DA EQUIPE E FORTALECE TODOS OS ELOS
DISCUTE FORMAS DE EVITAR E ELIMINAR A FOFOCA, A MALEDICÊNCIA
UM LÍDER SEMPRE DESCOBRE OS TALENTOS MAIS PRECIOSOS DE SEUS COLABORADORES
VOCÊ É FELIZ? saúde trabalho Mandar os problemas embora amor FELIZ
MOTIVAÇÃO
A pirâmide de Maslow
Estabeleça um grande objetivo <ul><li>O caminho tem pequenos objetivos que vão para muitas direções </li></ul><ul><li>Na m...
Termine o que começou <ul><li>Desenvolva o hábito de automotivar-se para concluir seus projetos </li></ul>
Compartilhe com os outros <ul><li>O compartilhar informações de interesses comuns é ajudar mutuamente e motivar </li></ul>
Aprenda a aprender <ul><li>Depender do conhecimento dos outros gera procrastinação </li></ul>
Crie sempre <ul><li>A imaginação é a melhor ferramenta nas crises </li></ul>
Harmonize seu trabalho com seus talentos naturais <ul><li>O talento natural cria motivação que gera persistência que por s...
Desenvolva conhecimento que inspira você <ul><li>Quanto mais você sabe um assunto, mais você quer aprendê-lo e assim se de...
Arrisque-se <ul><li>Aprenda que o fracasso é uma das etapas do sucesso  </li></ul>
“ A mente humana depois de deparar-se com uma nova ideia nunca mais volta a seu estado original” O. W. Homes
 
 
O QUE DEVEMOS FAZER ENTÃO PARA MUDAR?
CONHECER NOSSOS FILTROS MENTAIS QUE NOS IMPEDEM DE VER ADIANTE ENTENDER NOSSOS BLOQUEIOS... COMPREENDER A DIVERSIDADE... D...
FILTROS MENTAIS
MUITAS  VEZES NÃO SOMOS CAPAZES DE ENXERGAR QUAL O MODO DE NOS LIVRARMOS DE UM PROBLEMA....
NOSSOS FILTROS MENTAIS NOS IMPEDEM DE VER OUTRAS POSSIBILIDADES DE AGIR... DE CRIAR SOLUÇÕES
<ul><li>O lugar que nascemos: nacionalidade, região, religião, grupo étnico podem ser filtros que nos impedem de ver a sol...
Nossa profissão e educação também nos impedem de  ver o novo....
Nossa função, a  empresa que trabalhamos....
Nossa vida social: nossa família, nossos amigos, nossa classe social...
Gênero e orientação sexual... Também nos fazem ver o mundo de modo diferente
Nosso comportamento depende de um contexto particular...
DE UM PONTO DE VISTA
DOS SEUS VALORES....
O QUE VOCÊ CONSIDERA CERTO OU ERRADO?
 
 
 
Quais são seus preconceitos?
Você se acha melhor ou pior do que os outros?
QUE FILTROS MENTAIS VOCÊ ACESSA QUANDO VÊ AS SEGUINTES IMAGENS
Bonito ou feio?
Bonita ou feia?
Bonito ou feio?
ENGRAÇADO OU TRÁGICO?
ENGRAÇADO OU TRÁGICO?
 
ÁREA DE NÃO FUMANTES
A FELICIDADE E A INFELICIDADE DEPENDE SEMPRE DE QUEM SOBREVIVE?
O TRÁGICO E CÔMICO, DEPENDEM SEMPRE DE QUE LADO ESTAMOS
POR ISSO...
Saia da zona de conforto
Reconheça e aceite as diferenças
Procure adaptar-se às diferenças
Desenvolva a empatia
Integre as diferenças
Abrace diferentes padrões de referência em sua mente...
Analise e avalie diferentes situações de diferentes culturas
Mantenha-se focado para evitar se perder em muitas possibilidades
Aproveite despertar a criatividade a partir das diferenças
Mantenha a sinergia
Procure preciosidades em outras culturas
Encontre a unidade na diversidade
“ A mente humana depois de deparar-se com uma nova ideia nunca mais volta a seu estado original” O. W. Homes
 
Fontes  <ul><li>CAMPOS, Beatriz. Coaching em equipe com jovens talentos. All Print. SP. 2010 </li></ul><ul><li>ROGERS, Jen...
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coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativo

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Palestra realizada para os alunos dos cursos da área de negócios da Universidade de Mogi das Cruzes.

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coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativo

  1. 1. Coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância Luci Bonini
  2. 2. <ul><li>COACHING </li></ul>HUMANISMO PRAGMÁTICO PROCESSO QUE AUXILIA A ARTICULAR E ENCONTRAR OBJETIVOS CRIAR IMPACTO E RESULTADO NA VIDA DAS PESSOAS
  3. 3. Coaching é.... <ul><li>apoia o cliente   na realização de suas metas ; bem como também ajuda o cliente no auto- reconhecimento e superação de suas fragilidades. </li></ul>
  4. 4. LIDERANÇA <ul><li>Quais qualidades você tem? </li></ul>
  5. 5. SE VOCÊ ASSINALOU TODOS ELES, ENTÃO VOCÊ TEM PERFIL DE LÍDER comprometimento sensibilidade determinação confiança paixão humildade honestidade integridade coragem sabedoria positividade criatividade justiça paciência flexibilidade Mente aberta Ajuda e pede ajuda
  6. 6. UM LÍDER.....
  7. 7. ...CONSTRÓI RELACIONAMENTOS SIGNIFICATIVOS
  8. 8. AGRADECE SEMPRE
  9. 9. PRATICA CORTESIAS SIMPLES: BOM DIA! DE DESCULPE! MUITO OBRIGADO! POR FAVOR! ETC
  10. 10. IDENTIFICA OS MEMBROS DA EQUIPE COM PROBLEMAS, OU OS QUE VOCÊ AINDA NÃO CONHECE BEM, TENHA UMA CONVERSA AMIGÁVEL.
  11. 11. ESTABELECE METAS PARA SEU TIME DE COLABORADORES
  12. 12. CRIA UM PROGRAMA DE RECOMPENSAS
  13. 13. ENCORAJA DIÁLOGOS ABERTOS PARA A TROCA DE IDEIAS, PARA AJUDA MÚTUA
  14. 14. CRIA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO
  15. 15. ESCOLHE UM MOMENTO DO DIA PARA FAZER UM BALANÇO GERAL DE COMO VÃO AS COISAS
  16. 16. CONSTRÓI UM CONTRATO DE PARCERIA COM SEUS COLABORADORES IDENTIFICANDO OS LIMITES DE CADA UM COM OS DA EMPRESA
  17. 17. DELEGA TAREFAS
  18. 18. PROMOVE A APRENDIZAGEM: WORKSHOPS, APOSTILAS, TEXTOS
  19. 19. MANTÉM A EQUIPE FOCADA E COM OS PÉS NO CHÃO
  20. 20. ESCUTA SEUS COLABORADORES E DÁ UM FEEDBACK
  21. 21. UM LÍDER DESENVOLVE OS VALORES ÉTICOS E MORAIS
  22. 22. RELACIONA O COMPORTAMENTO PROFISSIONAL COM OS VALORES DA EMPRESA
  23. 23. UM LÍDER CONSTRÓI A CONFIANÇA
  24. 24. IDENTIFICA O NÍVEL DE CONFIANÇA DE CADA MEMBRO DA EQUIPE E FORTALECE TODOS OS ELOS
  25. 25. DISCUTE FORMAS DE EVITAR E ELIMINAR A FOFOCA, A MALEDICÊNCIA
  26. 26. UM LÍDER SEMPRE DESCOBRE OS TALENTOS MAIS PRECIOSOS DE SEUS COLABORADORES
  27. 27. VOCÊ É FELIZ? saúde trabalho Mandar os problemas embora amor FELIZ
  28. 28. MOTIVAÇÃO
  29. 29. A pirâmide de Maslow
  30. 30. Estabeleça um grande objetivo <ul><li>O caminho tem pequenos objetivos que vão para muitas direções </li></ul><ul><li>Na medida em que você aprende a vencer os pequenos objetivos, estará motivado aos desafios do objetivo maior </li></ul>
  31. 31. Termine o que começou <ul><li>Desenvolva o hábito de automotivar-se para concluir seus projetos </li></ul>
  32. 32. Compartilhe com os outros <ul><li>O compartilhar informações de interesses comuns é ajudar mutuamente e motivar </li></ul>
  33. 33. Aprenda a aprender <ul><li>Depender do conhecimento dos outros gera procrastinação </li></ul>
  34. 34. Crie sempre <ul><li>A imaginação é a melhor ferramenta nas crises </li></ul>
  35. 35. Harmonize seu trabalho com seus talentos naturais <ul><li>O talento natural cria motivação que gera persistência que por sua vez gera um trabalho concluído </li></ul>
  36. 36. Desenvolva conhecimento que inspira você <ul><li>Quanto mais você sabe um assunto, mais você quer aprendê-lo e assim se desenvolve </li></ul>
  37. 37. Arrisque-se <ul><li>Aprenda que o fracasso é uma das etapas do sucesso </li></ul>
  38. 38. “ A mente humana depois de deparar-se com uma nova ideia nunca mais volta a seu estado original” O. W. Homes
  39. 41. O QUE DEVEMOS FAZER ENTÃO PARA MUDAR?
  40. 42. CONHECER NOSSOS FILTROS MENTAIS QUE NOS IMPEDEM DE VER ADIANTE ENTENDER NOSSOS BLOQUEIOS... COMPREENDER A DIVERSIDADE... DESENVOLVER A TOLERÂNCIA....
  41. 43. FILTROS MENTAIS
  42. 44. MUITAS VEZES NÃO SOMOS CAPAZES DE ENXERGAR QUAL O MODO DE NOS LIVRARMOS DE UM PROBLEMA....
  43. 45. NOSSOS FILTROS MENTAIS NOS IMPEDEM DE VER OUTRAS POSSIBILIDADES DE AGIR... DE CRIAR SOLUÇÕES
  44. 46. <ul><li>O lugar que nascemos: nacionalidade, região, religião, grupo étnico podem ser filtros que nos impedem de ver a solução de um problema </li></ul>
  45. 47. Nossa profissão e educação também nos impedem de ver o novo....
  46. 48. Nossa função, a empresa que trabalhamos....
  47. 49. Nossa vida social: nossa família, nossos amigos, nossa classe social...
  48. 50. Gênero e orientação sexual... Também nos fazem ver o mundo de modo diferente
  49. 51. Nosso comportamento depende de um contexto particular...
  50. 52. DE UM PONTO DE VISTA
  51. 53. DOS SEUS VALORES....
  52. 54. O QUE VOCÊ CONSIDERA CERTO OU ERRADO?
  53. 58. Quais são seus preconceitos?
  54. 59. Você se acha melhor ou pior do que os outros?
  55. 60. QUE FILTROS MENTAIS VOCÊ ACESSA QUANDO VÊ AS SEGUINTES IMAGENS
  56. 61. Bonito ou feio?
  57. 62. Bonita ou feia?
  58. 63. Bonito ou feio?
  59. 64. ENGRAÇADO OU TRÁGICO?
  60. 65. ENGRAÇADO OU TRÁGICO?
  61. 67. ÁREA DE NÃO FUMANTES
  62. 68. A FELICIDADE E A INFELICIDADE DEPENDE SEMPRE DE QUEM SOBREVIVE?
  63. 69. O TRÁGICO E CÔMICO, DEPENDEM SEMPRE DE QUE LADO ESTAMOS
  64. 70. POR ISSO...
  65. 71. Saia da zona de conforto
  66. 72. Reconheça e aceite as diferenças
  67. 73. Procure adaptar-se às diferenças
  68. 74. Desenvolva a empatia
  69. 75. Integre as diferenças
  70. 76. Abrace diferentes padrões de referência em sua mente...
  71. 77. Analise e avalie diferentes situações de diferentes culturas
  72. 78. Mantenha-se focado para evitar se perder em muitas possibilidades
  73. 79. Aproveite despertar a criatividade a partir das diferenças
  74. 80. Mantenha a sinergia
  75. 81. Procure preciosidades em outras culturas
  76. 82. Encontre a unidade na diversidade
  77. 83. “ A mente humana depois de deparar-se com uma nova ideia nunca mais volta a seu estado original” O. W. Homes
  78. 85. Fontes <ul><li>CAMPOS, Beatriz. Coaching em equipe com jovens talentos. All Print. SP. 2010 </li></ul><ul><li>ROGERS, Jenny. Coaching Skills – a handbook. McGrawHill.: Berkshire.2009 </li></ul><ul><li>ROSINSKI, Philippe. Coaching across cultures – new tools for leveraging national, corporate & professional differences. Nicholas Breale Publishing. London. 2008 </li></ul>

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